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<p>疫情(qing)下(xia)，公司(si)經營狀況(kuang)(kuang)不好，給大家都降薪(xin)了，大家干脆擺(bai)爛了。其實在這種情(qing)況(kuang)(kuang)下(xia)，不建議集體降薪(xin)。經營困難的(de)話，有幾個(ge)動作是有優(you)先順(shun)序的(de)。<br /> 第一步，就是砍掉(diao)一些(xie)不賺(zhuan)錢的(de)業務，就是能夠讓那(nei)些(xie)不產生糧食(shi)的(de)那(nei)些(xie)...
<p>怎(zen)么(me)樣去做背調？我們想了解(jie)一(yi)(yi)個人的(de)人品，還想了解(jie)他是(shi)為(wei)什么(me)離(li)開(kai)這家公司(si)。以(yi)及我們想驗證一(yi)(yi)下他原(yuan)來在(zai)公司(si)里面(mian)是(shi)不(bu)是(shi)真的(de)這么(me)能干，是(shi)不(bu)是(shi)真的(de)他所扮演的(de)那個重(zhong)要(yao)的(de)角色，我們是(shi)需要(yao)去做背調，不(bu)要(yao)太過迷信自己的(de)面(mian)試。華為(wei)他面(mian)試準(zhun)確率...
<p>如果公司的(de)(de)(de)銷售只關心(xin)自己的(de)(de)(de)提成，不(bu)愿意協助有(you)利(li)于(yu)公司的(de)(de)(de)其他工作。是(shi)什么原(yuan)因？是(shi)你的(de)(de)(de)原(yuan)因，是(shi)公司的(de)(de)(de)制度的(de)(de)(de)問題。員(yuan)工為什么搞業績(ji)(ji)，你要想想看(kan)，搞業績(ji)(ji)他是(shi)不(bu)是(shi)有(you)錢(qian)啊，那(nei)么搞錢(qian)的(de)(de)(de)事情不(bu)香嗎？那(nei)當然得做(zuo)，那(nei)為什么你說他要去協同別人(ren)做(zuo)...
<p>打(da)造創(chuang)業團隊需要注意(yi)的(de)五點。創(chuang)業是(shi)(shi)一個技術(shu)活(huo)，也是(shi)(shi)個藝(yi)術(shu)活(huo)，一定比(bi)上班難多了(le)。打(da)造創(chuang)業團隊，當然比(bi)一個成熟的(de)公(gong)司招聘幾個人(ren)，做一個項(xiang)目難多了(le)。以下(xia)是(shi)(shi)我打(da)造創(chuang)業團隊的(de)幾點經驗，希望(wang)對大家有幫助。<br /> 1、...
<p>現在很多企業都(dou)在做自(zi)動(dong)化的(de)立庫。自(zi)動(dong)化的(de)立體(ti)倉庫通過自(zi)動(dong)化和(he)計算機信息技(ji)術來實時的(de)監(jian)視貨庫設備(bei)(bei)運行的(de)狀態(tai)，動(dong)態(tai)處理(li)物流業務的(de)數據，來實現對作業任務邏輯的(de)分析輸送路徑分析、設備(bei)(bei)工藝、作業流程(cheng)、協調的(de)監(jian)控(kong)、貨品的(de)信息跟(gen)蹤(zong)，還(huan)有...