已加入本站1135天 , 點擊量：29001 次
企(qi)(qi)業可持(chi)續(xu)發展的(de)六個(ge)條件，中國經濟可持(chi)續(xu)依賴于企(qi)(qi)業的(de)可持(chi)續(xu)。企(qi)(qi)業可持(chi)續(xu)發展，就是要(yao)把握(wo)社(she)會基本(ben)矛(mao)盾(dun)和社(she)會主要(yao)矛(mao)盾(dun)，在矛(mao)盾(dun)運動(dong)中主動(dong)作為(wei)，努力(li)發展生產力(li)，改善(shan)生產關系，提(ti)升上(shang)層(ceng)建筑水平，不斷滿足(zu)消費者日(ri)益增(zeng)長的(de)美好生活需要(yao)，維(wei)護(hu)企(qi)(qi)業所有者的(de)利(li)...
<p>成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)系(xi)統(tong)是一個非常強大的系(xi)統(tong)，它是可以幫(bang)助(zhu)企業不斷(duan)的去打造人(ren)才升級管理。在這個過程當中(zhong)，我們的人(ren)才成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)了，企業才能(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)，干部成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)了，企業才能(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)。所以成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)系(xi)統(tong)它是一套科學的人(ren)才賦(fu)能(neng)的系(xi)統(tong)。在這個過程當中(zhong)，成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)系(xi)統(tong)包括如下三(san)...
企業發展一(yi)般分(fen)成五個(ge)階(jie)段(duan)。在十個(ge)人以下(xia)的(de)(de)時候，我(wo)(wo)們通常采用(yong)的(de)(de)是感情管理。在當(dang)我(wo)(wo)們員工不斷增多的(de)(de)時候，我(wo)(wo)們一(yi)定(ding)要(yao)導入制度(du)管理。特(te)別是在100人的(de)(de)企業左右，我(wo)(wo)們就(jiu)(jiu)開始要(yao)有我(wo)(wo)們的(de)(de)制度(du)管理。因(yin)為沒(mei)有制度(du)，他就(jiu)(jiu)很難去(qu)鞏固人心(xin)。到(dao)了(le)第三個(ge)階(jie)段(duan)，我(wo)(wo)們要(yao)進...
企(qi)(qi)業(ye)轉型升(sheng)級的(de)(de)(de)本質是(shi)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產力、生(sheng)(sheng)產關系的(de)(de)(de)程度。經(jing)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)過程就是(shi)不(bu)斷發(fa)展生(sheng)(sheng)產力和(he)(he)生(sheng)(sheng)產關系的(de)(de)(de)過程，經(jing)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)更不(bu)能(neng)忽視企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)上(shang)層建筑。企(qi)(qi)業(ye)要(yao)適應國家的(de)(de)(de)政治(zhi)要(yao)求(qiu)，產業(ye)政策要(yao)有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)使命、愿景、價值觀和(he)(he)文化。企(qi)(qi)業(ye)要(yao)有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)組(zu)織、信仰和(he)(he)意(yi)識形態，這...