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總被(bei)安(an)排超額工作怎(zen)么辦？出(chu)現這種情況，通(tong)常都是三個原因，咱直接點說(shuo)。第一，你(ni)的(de)領導有(you)可能(neng)(neng)不行(xing)。第二，有(you)可能(neng)(neng)你(ni)的(de)能(neng)(neng)力不行(xing)。第三，有(you)可能(neng)(neng)你(ni)的(de)表達不行(xing)，什么意思呢(ni)？ 1、叫你(ni)的(de)領導不行(xing)，就想著把你(ni)當那種舊社(she)會(hui)的(de)長工，今天(tian)不讓(rang)你(ni)多干點活，他都...
我(wo)昨天看(kan)見一(yi)個特別有意思的話呢(ni)，叫從不(bu)自律，何嘗不(bu)是一(yi)種(zhong)自律，我(wo)就好有道理。很(hen)多人跑步啊節(jie)食啊，然后看(kan)書啊什(shen)么(me)其實都(dou)為了跟(gen)風過一(yi)段時間也竟堅持不(bu)了了。覺得哎，怎(zen)么(me)是這樣(yang)啊，就開始內耗了是吧？如(ru)果你(ni)看(kan)到一(yi)個人，他(ta)從來不(bu)自律，對吧？該吃吃什(shen)么(me)，...
討論這(zhe)個(ge)拖延癥(zheng)的(de)話題(ti)想象出(chu)了(le)一(yi)個(ge)畫面，一(yi)個(ge)人他就需要把自(zi)己關(guan)在(zai)(zai)一(yi)個(ge)安靜(jing)的(de)屋子里使勁給(gei)自(zi)己打氣兒啊，吃(chi)一(yi)些好吃(chi)的(de)呀，好好休(xiu)息一(yi)下。不(bu)管(guan)中間有(you)多(duo)少拖延，最終還是(shi)會(hui)把這(zhe)件事干了(le)的(de)。我忽然意識(shi)到他不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)癥(zheng)狀，那其實是(shi)一(yi)種自(zi)我保護的(de)機制緩沖。那現在(zai)(zai)...
職場(chang)上的中年(nian)人(ren)(ren)后(hou)半段該怎么走(zou)，我就(jiu)不太喜歡這個(ge)說法，就(jiu)老(lao)說職場(chang)中年(nian)人(ren)(ren)，甚至(zhi)于(yu)還有令人(ren)(ren)發指說職場(chang)老(lao)年(nian)人(ren)(ren)這個(ge)背(bei)后(hou)會帶來(lai)什么副作用呢？就(jiu)是他有一種身份(fen)認同。其實(shi)本來(lai)你(ni)還很年(nian)輕(qing)，其實(shi)也就(jiu)三(san)十(shi)多嘛，你(ni)人(ren)(ren)的壽命咱(zan)不說多吧，你(ni)八九十(shi)歲來(lai)算的話，你(ni)三(san)十(shi)多算...
探索(suo)迷宮就(jiu)是要把這一(yi)層(ceng)(ceng)都(dou)(dou)走遍，然(ran)后才能去(qu)下一(yi)層(ceng)(ceng)，這才是冒險者(zhe)的常識(shi)。細(xi)想起來(lai)啊，我正在做的很多事情其實(shi)都(dou)(dou)是在探索(suo)迷宮，都(dou)(dou)不能很快(kuai)的看到成果(guo)把boss打完。如果(guo)我們(men)只去(qu)想升級的話，你那有(you)多無聊，就(jiu)天天刷級是吧(ba)？看到一(yi)個出口呢，馬上就(jiu)去(qu)下一(yi)層(ceng)(ceng)的...
如果安(an)排(pai)你(ni)陪領(ling)(ling)導外(wai)出調研，會怎么(me)做？如果像(xiang)個癩蛤(ha)蟆戳一下(xia)，動一下(xia)，自(zi)己不(bu)思考，永遠不(bu)會進步，什么(me)都(dou)要(yao)(yao)等領(ling)(ling)導來(lai)安(an)排(pai)，那領(ling)(ling)導帶你(ni)出來(lai)有什么(me)意義？那應該怎么(me)做？八個字：周(zhou)到細致，穩妥靠譜。調研的不(bu)同(tong)環節(jie)，需要(yao)(yao)注意什么(me)？ 一、在調研之前，要(yao)(yao)準(zhun)...
很(hen)多人(ren)(ren)都看(kan)(kan)不清同(tong)(tong)事(shi)的(de)真(zhen)面目(mu)，被人(ren)(ren)算計，還不知(zhi)道誰是(shi)算計自(zi)己的(de)小(xiao)人(ren)(ren)，要想知(zhi)道同(tong)(tong)事(shi)是(shi)不是(shi)小(xiao)人(ren)(ren)，就看(kan)(kan)這(zhe)三條(tiao)。 第(di)一(yi)，總是(shi)打聽你(ni)的(de)隱(yin)私(si)。俗(su)話(hua)說的(de)好(hao)，無事(shi)獻(xian)殷勤(qin)，非奸即盜，大部分千方(fang)百計接(jie)近你(ni)的(de)人(ren)(ren)，都是(shi)帶(dai)著目(mu)的(de)而(er)來的(de)，他們要么總喜歡(huan)向你(ni)打聽一(yi)些...
如果(guo)領(ling)(ling)導(dao)說：小王(wang)你(ni)替我去(qu)開個(ge)會，你(ni)會怎么(me)做(zuo)？替領(ling)(ling)導(dao)開會有(you)講(jiang)(jiang)究(jiu)。 第一個(ge)，會前(qian)要搞清楚三個(ge)問題(ti)。 第一，問領(ling)(ling)導(dao)有(you)沒(mei)有(you)文字通(tong)知。了解具(ju)體(ti)的時間、地點、座次(ci)和議程等等。 第二，問領(ling)(ling)導(dao)有(you)沒(mei)有(you)需(xu)要發言。有(you)沒(mei)有(you)匯報(bao)的材料和講(jiang)(jiang)話稿(gao)，如果(guo)...
如果(guo)在(zai)(zai)單位有人(ren)(ren)拉你站(zhan)隊，怎么(me)辦(ban)？站(zhan)隊怕(pa)麻煩，不(bu)站(zhan)隊又(you)怕(pa)被欺負怎么(me)辦(ban)？沒有沒本(ben)事的(de)(de)人(ren)(ren)，站(zhan)著隊也(ye)只是個(ge)(ge)炮灰，自身過硬的(de)(de)人(ren)(ren)，根本(ben)就不(bu)需要(yao)站(zhan)隊，跺(duo)跺(duo)腳，單位都要(yao)抖(dou)三抖(dou)，完(wan)全可以在(zai)(zai)別人(ren)(ren)斗的(de)(de)時候，成為那個(ge)(ge)站(zhan)在(zai)(zai)中間(jian)，說句公(gong)道(dao)話的(de)(de)人(ren)(ren)，所以自身的(de)(de)修煉才是保命...
領(ling)導和下屬之間，存(cun)在(zai)很大的(de)信(xin)息差，當(dang)了領(ling)導才發現，曾經錯過了多少的(de)機會，運用(yong)的(de)好，可以少走多少彎路。 第一，在(zai)一個團隊里(li)，每個人(ren)都有(you)角(jiao)(jiao)色(se)定(ding)(ding)位，定(ding)(ding)位不對，努力(li)白費，你根(gen)本沒有(you)機會，把所有(you)的(de)角(jiao)(jiao)色(se)都試一遍，開始(shi)就奔著核心角(jiao)(jiao)色(se)去，才能避(bi)免淪為...
有人的(de)(de)地方(fang)，就有江湖，想(xiang)在職場(chang)往上走(zou)，就得學(xue)會裝(zhuang)，感覺自己不會裝(zhuang)，唬不住，其(qi)實就這四點。 第一，要學(xue)會裝(zhuang)傻(sha)。單純的(de)(de)人容易當炮(pao)灰，嘴快的(de)(de)人容易惹(re)是(shi)非，平(ping)時(shi)與人相處(chu)，不要看(kan)到(dao)別人裝(zhuang)可憐(lian)，你就心(xin)軟，結果你擔負別人的(de)(de)命運，碰到(dao)套話(hua)的(de)(de)、拉戰隊(dui)的(de)(de)...
想要被領導(dao)提(ti)拔(ba)，僅僅靠努力夠(gou)嗎？不(bu)夠(gou)，這些只(zhi)是前提(ti)，是基礎(chu)而已，并(bing)不(bu)是關鍵，學會(hui)這三個辦法，簡(jian)單有(you)效。 第一，要有(you)被需(xu)要的價值。總有(you)人說自己那么(me)努力，卻得(de)不(bu)到升職機會(hui)，為什(shen)么(me)？因(yin)為你所做(zuo)的，可能就(jiu)不(bu)是領導(dao)想要的，那么(me)你所做(zuo)的努力，都(dou)是...
沒背景，沒靠山的打工人，記住(zhu)這(zhe)五條。 第(di)一，適(shi)應和(he)接受領(ling)導對你(ni)(ni)畫(hua)餅，學會反畫(hua)餅，工作就是要把餅畫(hua)大，把餅做(zuo)實(shi)。 第(di)二(er)，領(ling)導說我(wo)對你(ni)(ni)很放心(xin)，實(shi)際(ji)情況可能正好相反，在溝通匯(hui)報這(zhe)件事情上，千萬不要偷懶。 第(di)三(san)，你(ni)(ni)可以不聰明(ming)，但(dan)不...
如果你被借調(diao)了，到底去(qu)(qu)還是不(bu)去(qu)(qu)，借調(diao)還可(ke)以(yi)拒(ju)(ju)絕(jue)(jue)嗎？什么(me)事都可(ke)以(yi)拒(ju)(ju)絕(jue)(jue)，為什么(me)不(bu)能拒(ju)(ju)絕(jue)(jue)，你要主動去(qu)(qu)找分管領導，表(biao)達(da)你的(de)意愿，借調(diao)這個事兒既有(you)(you)好處又有(you)(you)弊端(duan)，所(suo)以(yi)很多人都會糾結，去(qu)(qu)還是不(bu)去(qu)(qu)。 一(yi)、被借去(qu)(qu)強勢部門(men)，或者是更上級的(de)單(dan)位，可(ke)以(yi)豐富你...
是(shi)金子總(zong)會發(fa)光的(de)(de)，有多(duo)少人(ren)誤解了這句話，覺得(de)自己勤勤懇(ken)懇(ken)工作，等(deng)著領導論功行賞，現實卻(que)是(shi)是(shi)銀子總(zong)會花光的(de)(de)，單位本就內卷(juan)嚴重的(de)(de)各種資源，相當有限，老(lao)老(lao)實實的(de)(de)排隊等(deng)啊等(deng)，永遠等(deng)不到的(de)(de)，主動去爭也(ye)掙不到啊，還能怎么辦？主動爭取要講(jiang)策略，同一個資源...
單(dan)位(wei)里(li)哪些(xie)同事是有背景的，怎么看？要看這些(xie)細節。 第(di)一，找領導請假簽字比較(jiao)(jiao)容易(yi)。 第(di)二，踩著時間節點，兩(liang)年一升，每一步(bu)都(dou)剛剛好。 第(di)三，父(fu)母、對(dui)象(xiang)都(dou)在比較(jiao)(jiao)好的單(dan)位(wei)里(li)面。 第(di)四，露臉的機會多(duo)，每次單(dan)位(wei)宣(xuan)傳，都(dou)能順帶露個...
想要調動(dong)單位，有六種(zhong)常見(jian)的方(fang)式(shi)。 第一，遴(lin)(lin)(lin)選。是一種(zhong)上(shang)級(ji)(ji)從(cong)下(xia)級(ji)(ji)單位選拔人才(cai)的方(fang)式(shi)，原本通過國考省考入(ru)職的人，服務期滿了，符合條件，就(jiu)可(ke)以報(bao)名(ming)參加遴(lin)(lin)(lin)選考試，選擇(ze)更高層次的單位和崗位，遴(lin)(lin)(lin)選主(zhu)要是筆試、面試、考察、體(ti)檢(jian)、公示五個環(huan)節。 ...
聰(cong)明(ming)(ming)的人才能(neng)吃香，職場人如何變得(de)更聰(cong)明(ming)(ming)？要想變得(de)聰(cong)明(ming)(ming)，只有三種方式。 一(yi)、睡個好覺。 二、深度思(si)考。 三、不(bu)斷重復。 當(dang)代(dai)腦科學，已經揭示(shi)了腦活動，就是一(yi)種放電過程，所謂聰(cong)明(ming)(ming)，就是能(neng)夠讓這種放電過程，更加自動化，而要...
想要(yao)升職(zhi)加薪，得學(xue)會向上(shang)(shang)管理，什么(me)是向上(shang)(shang)管理？其實就是學(xue)會好好和領(ling)(ling)導相處，四條與(yu)領(ling)(ling)導打交道(dao)的鐵律。 第(di)一，把大(da)領(ling)(ling)導看(kan)小(xiao)，小(xiao)領(ling)(ling)導看(kan)大(da)。越是跟大(da)領(ling)(ling)導匯報，越要(yao)不卑不亢，唯唯諾(nuo)諾(nuo)的，反而覺(jue)得你底氣不足。而小(xiao)領(ling)(ling)導往往很在乎你對他的看(kan)法，所以得...
覺得(de)賺(zhuan)錢是靠(kao)命(ming)，還是靠(kao)努(nu)力？賺(zhuan)錢好像(xiang)是靠(kao)命(ming)，賺(zhuan)小錢維持生計，那確實是靠(kao)本(ben)事靠(kao)努(nu)力，但是如果想賺(zhuan)大錢，那還真得(de)靠(kao)命(ming)。現在直播(bo)(bo)帶貨(huo)這(zhe)么火熱(re)，但是頭部(bu)的主播(bo)(bo)有幾(ji)個，那些(xie)不(bu)是頭部(bu)的主播(bo)(bo)，那些(xie)拿不(bu)到過(guo)萬工資(zi)的主播(bo)(bo)，他們每天直播(bo)(bo)的時間不(bu)比別(bie)人短，甚(shen)至他...
以火箭速度(du)晉升(sheng)的人，絕對(dui)不簡單(dan)，兩分是(shi)天(tian)(tian)賦，八分是(shi)后天(tian)(tian)習得的技能，仔(zi)細觀察他們，他們一定有這幾個特(te)點。 第一，靠老(lao)板(ban)近，情緒價值高。表面上看好(hao)像感(gan)覺他是(shi)和老(lao)板(ban)天(tian)(tian)生合得來，老(lao)板(ban)天(tian)(tian)生喜歡他，實(shi)際上就(jiu)是(shi)有原因是(shi)工(gong)作技巧，他們總(zong)會在(zai)小(xiao)進展大卡...
同(tong)事關(guan)(guan)系(xi)是直屬(shu)領導幫你(ni)選擇出來(lai)的(de)被(bei)動的(de)關(guan)(guan)系(xi)，他(ta)不(bu)是志同(tong)道合(he)的(de)同(tong)事關(guan)(guan)系(xi)，而是利(li)用和被(bei)利(li)用，合(he)作(zuo)中夾雜著(zhu)競(jing)爭的(de)復(fu)雜關(guan)(guan)系(xi)的(de)結(jie)合(he)，這(zhe)不(bu)代表著(zhu)你(ni)不(bu)能(neng)(neng)和同(tong)事搞好關(guan)(guan)系(xi)，完全(quan)是可以的(de)，但是在這(zhe)之前，必(bi)須要(yao)學會保護好自己(ji)，這(zhe)四(si)點一定(ding)不(bu)能(neng)(neng)做(zuo)。 一、到處(chu)展...
公(gong)司這些關鍵(jian)人(ren)物，千萬別(bie)得罪。 一(yi)(yi)、有領導延伸權(quan)利的人(ren)。中國(guo)不是有一(yi)(yi)句古話，縣官工現管，皇(huang)帝身邊的一(yi)(yi)個小太監，九品芝麻官級(ji)別(bie)都比他(ta)高，敢惹一(yi)(yi)個縣官巡撫，敢惹皇(huang)帝身邊的小桂子小李子嗎，領導的跟班和(he)秘書(shu)是領導的眼和(he)手，領導的權(quan)利是通過(guo)他(ta)們...
為(wei)什么(me)(me)你拿十萬(wan)，別人拿一百(bai)萬(wan)？為(wei)什么(me)(me)你做到(dao)一定程度，再也升(sheng)不(bu)上去了？因為(wei)別人在用更高一些(xie)的(de)思(si)維想問題，就是(shi)職(zhi)業經理(li)人的(de)視角。發現(xian)沒有(you)(you)，有(you)(you)些(xie)管理(li)者總能(neng)拿到(dao)好資源(yuan)，有(you)(you)些(xie)部門(men)啥也撈不(bu)著(zhu)，因為(wei)你聊工作(zuo)(zuo)就是(shi)聊工作(zuo)(zuo)，只會(hui)談專業，不(bu)會(hui)要資源(yuan)，在老板(ban)眼里(li)，...
你是(shi)來(lai)(lai)賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)，不(bu)是(shi)來(lai)(lai)生(sheng)氣(qi)的(de)(de)。當生(sheng)氣(qi)和同事吵架，或者是(shi)生(sheng)老板悶氣(qi)的(de)(de)時(shi)候，你不(bu)怪你的(de)(de)同事跟(gen)你說你有(you)點拎不(bu)清，搞清楚(chu)利害關系，工(gong)作的(de)(de)本身，不(bu)僅(jin)僅(jin)只是(shi)工(gong)作，跟(gen)領導(dao)的(de)(de)溝通是(shi)否順暢(chang)，并且高效，對領導(dao)是(shi)否做了(le)向上(shang)的(de)(de)預期管理(li)，這兩個問題直接決定(ding)了(le)工(gong)作結(jie)果，...
可以(yi)去多(duo)靠(kao)近(jin)那(nei)些(xie)長相年(nian)(nian)輕(qing)的人(ren)，回憶一下身邊看起來特別(bie)年(nian)(nian)輕(qing)的人(ren)，特別(bie)是那(nei)些(xie)過了三(san)(san)十(shi)的，他(ta)們(men)身上(shang)是不是都有這樣三(san)(san)個品質。 第一點，都很善良。相由(you)心生，青春(chun)他(ta)不是時間，而(er)是你(ni)的心態，這個人(ren)保持著少(shao)年(nian)(nian)的那(nei)種心境，善良積極樂觀，對世間的一切都抱...
如果真的(de)很討厭上班(ban)，不妨看(kan)(kan)看(kan)(kan)這(zhe)幾點。 一(yi)、不要去思考工作(zuo)(zuo)有(you)什(shen)么(me)意(yi)義，連人(ren)生(sheng)的(de)意(yi)義都還沒被(bei)思考出來，工作(zuo)(zuo)沒有(you)什(shen)么(me)意(yi)義，它就是(shi)給(gei)你提供薪(xin)水。 二(er)、如果真的(de)很想換工作(zuo)(zuo)，回憶(yi)一(yi)下(xia)(xia)，剛入(ru)職(zhi)一(yi)到(dao)三(san)個月的(de)時候，是(shi)不是(shi)覺得還不錯？即便換了下(xia)(xia)一(yi)份...
如(ru)果上班比(bi)上墳還難(nan)受，真的到(dao)了那種忍不(bu)了的時候(hou)，也不(bu)用(yong)非(fei)著咬著牙，堅(jian)持下去，有這四(si)種情況，可(ke)以大膽的開始(shi)跳(tiao)槽。 第一(yi)，對(dui)人。如(ru)果跟老板實在溝通不(bu)下去，或(huo)者(zhe)是有一(yi)個(ge)同事非(fei)常重(zhong)要，每天不(bu)得不(bu)和他對(dui)接，但是非(fei)常討厭他，不(bu)用(yong)消耗(hao)自己過多的精(jing)力(li)...
如(ru)何判斷一(yi)個(ge)人在(zai)單(dan)位(wei)里邊(bian)混(hun)的怎么(me)樣(yang)？要(yao)學(xue)會(hui)識人，可(ke)以(yi)(yi)參照以(yi)(yi)下四個(ge)標準。 第(di)一(yi)個(ge)，如(ru)何看待你自己(ji)。如(ru)果在(zai)單(dan)位(wei)里邊(bian)軟了吧唧的，不(bu)硬，自己(ji)都(dou)瞧不(bu)起自己(ji)，不(bu)尊重自己(ji)，都(dou)沒有(you)自信，膽(dan)小怕事的討好別人，覺得有(you)多(duo)少人會(hui)真正(zheng)發自內心(xin)的尊重你，職場之中(zhong)...
每一(yi)個(ge)人(ren)都希望自己能(neng)夠(gou)成大(da)(da)事，但并非每一(yi)個(ge)人(ren)，都能(neng)夠(gou)實現這(zhe)樣的一(yi)個(ge)如意的理想的目(mu)標。 第一(yi)個(ge)方面，具(ju)有頑強的毅力(li)和不屈的精神。無(wu)論面對多大(da)(da)的困難和多大(da)(da)的挑戰，都能(neng)夠(gou)堅持不懈的追求自己心(xin)中的目(mu)標，他們的毅力(li)和決心(xin)，使(shi)他們能(neng)夠(gou)在逆境中在困...