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老板如何打(da)造信得過(guo)的(de)(de)團隊(dui)，你(ni)有你(ni)自己信得過(guo)的(de)(de)核心團隊(dui)嗎(ma)？我有。成為領(ling)導之(zhi)后呀，我們呢(ni)就(jiu)需要(yao)借(jie)助團隊(dui)成員的(de)(de)努力來(lai)實現目標。因此，作為一個(ge)領(ling)導，你(ni)的(de)(de)優(you)秀并不重(zhong)(zhong)要(yao)，重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)你(ni)屬下的(de)(de)優(you)秀，也就(jiu)是(shi)領(ling)導與(yu)團隊(dui)是(shi)一榮俱榮的(de)(de)，這是(shi)一種重(zhong)(zhong)大的(de)(de)思維轉(zhuan)變。因為領(ling)...
如何復制成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，每個(ge)人(ren)呢都(dou)想成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，我告訴你成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)秘訣(jue)就是(shi)復制。接(jie)著看世界上啊很多人(ren)都(dou)在追求成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)，但(dan)是(shi)呢他們并不懂得成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)方(fang)法，也(ye)不知道(dao)怎么樣才(cai)能(neng)夠(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)。很多人(ren)會認為(wei)，這(zhe)件(jian)事情很難，幾(ji)乎不可能(neng)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。但(dan)其實成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)秘訣(jue)很簡(jian)單，就是(shi)去找一個(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)人(ren)，...
每個女人(ren)都(dou)期(qi)待優秀且獨立，如何做呢(ni)？我(wo)給你(ni)講個寓言故事(shi)，有一(yi)則寓言故事(shi)，相信(xin)很多人(ren)都(dou)聽說過，有一(yi)頭驢走著走著就掉進(jin)井里了(le)，掙扎(zha)了(le)半(ban)天，發現沒有用，它的主人(ren)發現后也(ye)(ye)無能(neng)為力。就說反正呢(ni)，你(ni)已(yi)經為我(wo)服務一(yi)輩子了(le)，我(wo)心(xin)疼你(ni)也(ye)(ye)沒有用，我(wo)也(ye)(ye)撈不上來。...
接(jie)下(xia)來給大家(jia)介紹最(zui)后一(yi)(yi)個力(li)量叫(jiao)領導力(li)。我們都知道現在(zai)(zai)的(de)管理當中，其實一(yi)(yi)共(gong)有(you)兩個字兒，第一(yi)(yi)個字兒叫(jiao)管，第二個字兒叫(jiao)理。 我們經常會問一(yi)(yi)些管理者(zhe)，我們是把(ba)管放在(zai)(zai)前面(mian)，還(huan)是理放在(zai)(zai)前面(mian)，很多管理者(zhe)說，一(yi)(yi)定(ding)要把(ba)管放在(zai)(zai)前面(mian)。諸位(wei)其實可以(yi)想一(yi)(yi)想，作(zuo)...
首先咱們(men)來了解一下什么叫管(guan)理者(zhe)(zhe)的職業化(hua)的素(su)養(yang)呢？管(guan)理者(zhe)(zhe)的職業化(hua)素(su)養(yang)包括三個(ge)內容(rong)，這是(shi)我(wo)們(men)經常要去考慮的問題。 第一個(ge)內容(rong)是(shi)管(guan)理者(zhe)(zhe)如(ru)何(he)去提(ti)高自(zi)己的執行力，如(ru)何(he)以身作(zuo)則(ze)，如(ru)何(he)能夠(gou)率先垂范。 第二個(ge)內容(rong)是(shi)管(guan)理者(zhe)(zhe)如(ru)何(he)去提(ti)升(sheng)自(zi)己的管(guan)控(kong)力。...