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研(yan)發團隊管理培訓課
研發團隊管理
矩(ju)陣(zhen)管(guan)理實踐培訓
項目經(jing)理(li)培訓課程
研(yan)發項目(mu)工具培訓(xun)課程(cheng)大綱(gang)：一、案例分(fen)析(xi)1、研(yan)發項目(mu)團隊(dui)溝通的(de)(de)游戲2、從進(jin)度(du)、質量和成本（風險）的(de)(de)三重(zhong)約束來看分(fen)析(xi)研(yan)發項目(mu)管理的(de)(de)重(zhong)點3、總結項目(mu)團隊(dui)角(jiao)色成員在項目(mu)中的(de)(de)職(zhi)責4、思考：類似的(de)(de)問題在公司有(you)沒有(you)
研發項目經理的軟(ruan)技(ji)能提升培訓(xun)
新(xin)產品營銷管理培訓
新產品上市與營銷管理
產品營(ying)銷上市(shi)(shi)培(pei)訓課程(cheng)大(da)綱：一(yi)、案例(li)分析：1.某公司產品上市(shi)(shi)失敗的(de)案例(li)分析2.總(zong)結：該失敗的(de)產品上市(shi)(shi)案例(li)給我們哪(na)些(xie)(xie)啟發？3.新產品的(de)上市(shi)(shi)究(jiu)竟要解決哪(na)些(xie)(xie)問題i.產品的(de)市(shi)(shi)場定位與競爭策(ce)略制定ii.產品的(de)試銷
產(chan)品戰略與路標規劃培訓
研發(fa)成(cheng)本管(guan)理(li)的(de)課程(cheng)課程(cheng)大綱一、案例分(fen)析二、研發(fa)財(cai)經與(yu)成(cheng)本管(guan)理(li)概(gai)述1.業(ye)界公(gong)司在研發(fa)財(cai)經與(yu)成(cheng)本管(guan)理(li)中存在的(de)問題2.研發(fa)財(cai)經與(yu)成(cheng)本管(guan)理(li)關注的(de)重點3.財(cai)經管(guan)理(li)基礎知識1）.資產(chan)負債表、損益(yi)表、利潤分(fen)配表和現
研(yan)發(fa)(fa)(fa)職(zhi)業生涯(ya)管(guan)理(li)課程大(da)綱一(yi)、研(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)員職(zhi)業生涯(ya)管(guan)理(li)的(de)概念(nian)及出(chu)發(fa)(fa)(fa)點1.研(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的(de)內涵2.研(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)如何更好的(de)為研(yan)發(fa)(fa)(fa)業務服務3.職(zhi)業生涯(ya)管(guan)理(li)給企(qi)業帶(dai)來的(de)價值1）.人(ren)才的(de)梯隊建設2）.雙重晉(jin)升標
產品(pin)戰(zhan)略管理培訓(xun)課程(cheng)大綱：一、案例分享（市(shi)場細(xi)分、客戶需求）15min二、產品(pin)戰(zhan)略與(yu)路標(biao)規(gui)劃概述(shu)1.老板關心什么(me)？企業應該(gai)做什么(me)？2.研(yan)發在做什么(me)？（技(ji)術、樣品(pin)、產品(pin)、商品(pin)）3.產品(pin)成功的標(biao)準是什么(me)？
矩(ju)陣管理實踐課程
研發項目管理培訓班
研發人(ren)員(yuan)人(ren)力資源管理培訓(xun)
研發人(ren)員職(zhi)業生涯培訓
如何打(da)造有競爭力的研發管(guan)理體系