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龍飛

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龍飛課程

按圖索驥,實用會議演講展示技巧

實用會議演講展示技巧培訓

龍飛 2天 培訓時長

員工職業素養提升及勵志培訓

員工職業素養課程的培訓

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基于績效的教練式輔導

教練式輔導培訓課

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《部屬培育與激勵技巧》

激勵輔導的課程課程背景:哈佛大學心理學教授梅奧在芝加哥西部電器公司項目中的研究發現:決定員工效率高低的關鍵取決于職工的情緒和工作態度,即所謂的士氣。而士氣又取決于職工的家庭、社會生活,尤其是企業中人與

龍飛 1天 培訓時長

績效管理和員工激勵

績效激勵管理課程課程目標:-完成一份主要崗位的目標設定舉例-陳述KPI的作用及設置要點-現場演練,模擬相關工具的運用及如何應對具有挑戰的情景面對-解釋X/Y理論,模擬GFI理論的運用,學會如何挖掘不同

龍飛 2天 培訓時長

高效問題分析與解決

高效問題分析與解決培訓班

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由內而外-團隊凝聚力建設

團隊凝聚力建設培訓課程

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欲善其事,先利其器—高效領導力打造

高效領導力打造培訓

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博采眾長—高效會議培訓

高效會議培訓班

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執行力打造心動力

執行力打造心動力培訓

龍飛 2天 培訓時長

由內而外—團隊執行力打造(一線員工版)

團隊執行力打造培訓

龍飛 2天 培訓時長

由內而外的新生代員工管理

學習新生代員工管理【培訓對象】中高層管理【培訓收益】第一講:現狀和挑戰分組討論:我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰?(工作連接)一、新生代員工管理面臨的挑戰案例:XXX零部件罷工案例:XXX連環跳1.

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員工培育

員工培育培訓

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《高績效團隊打造》課程培訓

高績效團隊的打造培訓 課程背景:團隊的價值對于企業的重要性不言而喻,業績不達標的主要原因通常都被歸結于團隊的執行力差或能力不足。但是事實上大多數管理者基本上都在忙于具體的業務工作上,并沒有投

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高效團隊打造與員工培養

高效團隊打造與員工培養培訓

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非人力資源的人力資源管理培訓

非人力資源的人力資源管理培訓課程

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自知者明管理者角色認知

理清管理者角色【培訓對象】中層管理者、新晉管理者,儲備干部【培訓收益】準確理解管理的定義及內涵 區分作為管理者角色、職責的轉變,以及對于能力要求的不同 識別常見的管理者認知錯位,了

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新晉主管培訓——管理者的角色定位與關鍵技能培訓

新晉主管培訓機構

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