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常久

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常久課程

商業銀行社區營銷活動實戰與團隊協作能力提升

商業銀(yin)行(xing)營(ying)銷與團隊(dui)管理(li)培(pei)訓

常久 2天 培訓時長

產品經理的“五項修煉” —產品經理營銷管理提升的策略與方法

產(chan)(chan)品(pin)經理營(ying)(ying)銷(xiao)管理提升【課程(cheng)對象】 零售業務(wu)部(bu)門負責人(ren);零售銀(yin)行(xing)產(chan)(chan)品(pin)經理;零售銀(yin)行(xing)市場企劃和(he)業務(wu)推動(dong)人(ren)員;營(ying)(ying)銷(xiao)骨干【課程(cheng)簡(jian)述】  隨著銀(yin)行(xing)業競(jing)爭的加劇,產(chan)(chan)品(pin)創(chuang)新和(he)營(ying)(ying)銷(xiao)方式升

常久 2天 培訓時長

產能飛躍—零售營銷人員綜合能力提升特訓營

零售(shou)(shou)營(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)員(yuan)綜合能力提升(sheng)【課程對象】銀行零售(shou)(shou)業務營(ying)銷(xiao)(xiao)一線管理層(支行長、網點(dian)負(fu)責(ze)人(ren)、零售(shou)(shou)營(ying)銷(xiao)(xiao)團隊負(fu)責(ze)人(ren)等);銀行網點(dian)一線營(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)員(yuan)(客戶經(jing)(jing)理、理財經(jing)(jing)理、大堂經(jing)(jing)理、綜合柜員(yuan)等);網點(dian)其他銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)服(fu)務人(ren)員(yuan)。【課

常久 2天 培訓時長

管理賦能:分支行零售業務經營轉型與管理提升

業務(wu)(wu)經營轉型與管理提升【課程大綱(gang)】一(yi)、零售(shou)業務(wu)(wu)發展趨勢與發展思路(一(yi))時(shi)代變(bian)局(ju):2021零售(shou)業務(wu)(wu)的新(xin)特征1、互聯網:客戶行為(wei)與營銷(xiao)(xiao)手段的變(bian)遷2、后疫(yi)情:“無接觸營銷(xiao)(xiao)”的挑戰和機

常久(jiu) 1天 培訓時長

?中高端理財客戶的營銷與維護

如(ru)何(he)做好客戶理財營銷

常(chang)久 2天 培訓時長

迎接零售銀行的新時代 ——新形勢下零售銀行的轉型創新與員工職業規劃

零(ling)售銀(yin)行的(de)轉型(xing)創新與員工職業(ye)規劃

常久 2天 培訓時長

監管新政下財富管理業務的營銷轉型與效能提升

金融(rong)營銷管理培(pei)訓

常久 2天 培訓時長

廳堂賦能——網點營銷人員綜合能力提升特訓營

網點營銷人(ren)員(yuan)綜合能力提升

常久 2天 培訓時長

七步成章——支行長營銷管理提升之道

支行(xing)長(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)管理提升【課(ke)程對(dui)象】銀行(xing)二級分行(xing)業務主(zhu)管行(xing)長(chang);支行(xing)行(xing)長(chang)、營(ying)銷(xiao)(xiao)負責人(ren);基(ji)層(ceng)營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)負責人(ren)。【課(ke)程簡述】本課(ke)程從“思(si)維(wei)轉型、客(ke)群定位、產品整合(he)、客(ke)戶經(jing)營(ying)、營(ying)銷(xiao)(xiao)實戰、管理優(you)化、資源(yuan)聯動(dong)

常(chang)久 2天 培訓時長

網點賦能——網點經營轉型與營銷產能提升

營銷(xiao)產(chan)能提升【課程對象】銀(yin)行(xing)零(ling)(ling)售業務營銷(xiao)管(guan)理層;網點負責(ze)人(ren);網點廳堂骨干(gan)營銷(xiao)人(ren)員。【課程大綱】一、互聯網時(shi)代(dai)的(de)營銷(xiao)思維轉型(一)時(shi)代(dai)變局與(yu)思維轉型(二)零(ling)(ling)售銀(yin)行(xing)的(de)三(san)個“進化”1

常久 2天 培訓時長

七劍定江山:決勝2021開門紅

決勝2021開門(men)紅(hong)【課程對象】銀行(xing)營銷決策層、管理層;支(zhi)行(xing)長、網點負責人等(deng)營銷一線負責人,營銷骨干。【課程背(bei)景(jing)】銀行(xing)開門(men)紅(hong),年年講,年年做,年年累,這個“門(men)”就從來沒有關過!每

常(chang)久 2天 培訓時長

大零售時代場景化營銷與跨界聯動創新

場景化(hua)營(ying)銷(xiao)與創新(xin)【課程對象(xiang)】支行(xing)長、網點負責(ze)人(ren)、營(ying)銷(xiao)骨干。【課程簡述】  隨著銀行(xing)業競爭的加劇與數字化(hua)轉型(xing)的沖(chong)擊,傳(chuan)統銀行(xing)獲(huo)客、營(ying)銷(xiao)越來(lai)越難。而(er)“場景化(hua)營(ying)銷(xiao)&rdquo

常久(jiu) 2天 培訓時長

轉型提升,產能飛躍 ——零售銀行營銷人員綜合技能提升

銀行(xing)營銷(xiao)人員(yuan)課程培訓

常(chang)久 2天 培訓時長

區域型銀行零售業務社區化營銷的策略與技巧

銀行(xing)零售(shou)業務營銷課程

常久 2天 培訓時長

農商行(農信社)零售銀行產品創新與營銷策略

金融產品營銷方案

常久(jiu) 2天 培訓時長

零售銀行的轉型突圍之路新形勢下零售銀行營銷創新與產能提升

零(ling)售銀行的(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)突圍【課程(cheng)對象】國有大型(xing)(xing)銀行、全國性股(gu)份(fen)制商業(ye)銀行、跨區(qu)域布點的(de)領先城商行中(zhong)高層(ceng)營(ying)銷(xiao)(xiao)管理者,營(ying)銷(xiao)(xiao)一線負責(ze)人。【課程(cheng)簡述】  隨著銀行業(ye)競(jing)爭的(de)加劇,銀行經營(ying)轉(zhuan)型(xing)(xing)勢(shi)在必行

常久 2天 培訓時長

零售銀行的經營轉型(區域型銀行專題)

零(ling)售銀行(xing)經營轉(zhuan)型

常久 2天 培訓時長

后疫情時代區域型銀行經營轉型與產能提升

銀行經營轉型

常久 2天 培訓時長
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