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賣場(chang)經營賦能(neng)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)設(she)置】授(shou)課(ke)(ke)(ke)50%+演練(lian)30%+互動(dong)20%【課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)背(bei)景】眾所周知，門店經營是否成功，很(hen)大程(cheng)(cheng)度上取決(jue)于店長(chang)自身素質的(de)(de)好與壞(huai)和經營能(neng)力(li)的(de)(de)強與弱(ruo)，單(dan)店盈利是一個系統而不單(dan)單(dan)是店長(chang)的(de)(de)個人能(neng)力(li)
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店鋪經營管理課程銷售(shou)(shou)業績(ji)-銷售(shou)(shou)成本(ben)=銷售(shou)(shou)利潤，那么店鋪成本(ben)最高的(de)不是(shi)(shi)(shi)房租？是(shi)(shi)(shi)什么哪？答(da)案是(shi)(shi)(shi)沒有經過訓練的(de)不合格員工帶(dai)來的(de)業績(ji)負增長。銷售(shou)(shou)是(shi)(shi)(shi)一種點對點的(de)營銷方式。點與(yu)點之間(jian)不是(shi)(shi)(shi)一條直線，而是(shi)(shi)(shi)繞過所有障礙
零售門店(dian)商品培訓【課程(cheng)背景】我們急需解決的(de)(de)問(wen)題是(shi)……-面對白熱化的(de)(de)市場競(jing)爭，如何以商品取得第一步的(de)(de)勝利(li)？-店(dian)鋪商品這么多，到底如何判(pan)斷？如何補(bu)貨？-商品上市是(shi)有規律(lv)可循還是(shi)
店長的賦能培訓
零(ling)售(shou)CEO店(dian)長(chang)課程(cheng)培訓
門店執行力培訓
鞋服代理商經營課程【課程背景(jing)】欲求(qiu)企業之(zhi)發(fa)展，必先經歷發(fa)展之(zhi)痛苦，這痛苦就叫“變革”當(dang)下代理商需(xu)要在調整(zheng)品(pin)牌(pai)定位、商品(pin)品(pin)類，提(ti)升服務質量，改進銷售業態(tai)，推進品(pin)牌(pai)建設方面不斷取得
精準營銷(xiao)盈(ying)利模式課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)設置】授課(ke)60%+演練20%+互動20%【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】零售店(dian)(dian)鋪80%的(de)利潤來源于20%的(de)顧(gu)(gu)客(ke)，這20%的(de)顧(gu)(gu)客(ke)主(zhu)要(yao)源自于店(dian)(dian)鋪的(de)VIP客(ke)戶。VIP顧(gu)(gu)客(ke)是影響店(dian)(dian)鋪生存的(de)關鍵(jian)，也是店(dian)(dian)鋪
銷售訓練營培訓