技術走向管理(li)課程培訓班(ban)
通用項目管理(li)課程培訓
項目的工期和范圍管理(li)培訓
項目的風險、質量和(he)采購(gou)管理
電信運營商(shang)項目(mu)管(guan)理(li)培(pei)訓
銷售項(xiang)目管(guan)理培(pei)訓
項(xiang)目(mu)(mu)的需(xu)求(qiu)培(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程收益(yi)/背景:培(pei)訓(xun)(xun)目(mu)(mu)標(biao):建立起需(xu)求(qiu)、整(zheng)(zheng)合、和(he)成本三大管理(li)(li)(li)在項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)(li)中的重要理(li)(li)(li)念(nian);掌握需(xu)求(qiu)分析、整(zheng)(zheng)合流程和(he)成本控制的方(fang)和(he)使用相關的工具;提(ti)高項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)(li)的綜合能力(li)。培(pei)訓(xun)(xun)對象:項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)、參(can)與項(xiang)
項目管理(li)知(zhi)識課程(cheng)課程(cheng)簡(jian)介:美國(guo)(guo)華盛頓郵報撰文,21世紀企業(ye)的(de)雇員(yuan)需(xu)要(yao)掌(zhang)握(wo)3項必需(xu)的(de)技能——領導力、項目管理(li)的(de)能力以及商業(ye)分析(xi)的(de)能力。這正是道出(chu)了(le)我(wo)國(guo)(guo)諸多企業(ye)所面臨(lin)亟需(xu)解決的(de)生產(chan)
項目管理(li)盤(pan)實戰演練學習
制造(zao)業(ye)的項目管(guan)理培(pei)訓
EPC項目管理課程培訓
軟(ruan)件(jian)項目(mu)管(guan)理培(pei)訓班
電信工程項目管理培訓
工程項目成本控制
項目(mu)組合和項目(mu)集(ji)管理課(ke)程(cheng)培訓
項目管(guan)理的(de)理論和實踐課(ke)程培訓
新產品(pin)上市推廣策略學習
產品(pin)市場管理與規劃課程(cheng)培訓