已加入本站2266天 , 點擊量：29089 次
間接采購課程課程觀點間接采購通(tong)常有“標(biao)的雜、多、急(ji)”的特(te)點，這些(xie)都導致間接采購人員的專業性挑戰高，供應源選擇的難(nan)(nan)度大、談判力量弱、成(cheng)本分析和(he)控制難(nan)(nan)、采購效率低、供應商考(kao)核和(he)管理
供應(ying)風(feng)險培訓課程觀點當今的(de)商(shang)業(ye)環境(jing)變(bian)化多端，市場全球化，需求波動和(he)時(shi)效化都對(dui)企業(ye)的(de)生存(cun)和(he)發(fa)展帶(dai)來更(geng)多挑戰和(he)沖擊(ji)。同時(shi)，伴隨(sui)著企業(ye)間的(de)外(wai)購(gou)與外(wai)包(bao)，并(bing)購(gou)與收購(gou)等重組行為，彼此間的(de)依賴度(du)也(ye)達到了一個(ge)新的(de)高度(du)
采購供應戰(zhan)略(lve)與風險(xian)管(guan)理公開(kai)課
采購及供應鏈人員必(bi)備的財(cai)稅知識
戰略供(gong)應商(shang)管理實(shi)戰學(xue)習
合同管理、風險控制與談判公開課
國(guo)際(ji)貿易(yi)操作培訓課程大綱：第一(yi)章國(guo)際(ji)貿易(yi)綜(zong)述1、國(guo)際(ji)貿易(yi)概述2、RCEP對于國(guo)內企業(ye)(ye)的意義3、國(guo)際(ji)貿易(yi)類(lei)型4、一(yi)帶一(yi)路對企業(ye)(ye)國(guo)際(ji)貿易(yi)和(he)運輸管理的影(ying)響。5、間接貿易(yi)與(yu)間接過境貿易(yi)、一(yi)起事故不同(tong)被告6、銷(xiao)
采(cai)購訂單管理公(gong)開課