員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)養激勵培(pei)訓(xun)(xun)【課程內容】第(di)一章、培(pei)養和輔(fu)導(dao)下屬-業(ye)(ye)務經(jing)理在人員(yuan)(yuan)培(pei)養中的定位-員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)的形式(shi)-OJT(現(xian)場(chang)作(zuo)業(ye)(ye))即時培(pei)訓(xun)(xun)-以師帶(dai)徒(tu)(一對一深入培(pei)訓(xun)(xun))-集(ji)中培(pei)訓(xun)(xun)-什(shen)么樣的員(yuan)(yuan)工(gong)需要輔(fu)導(dao)?-輔(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)的步驟
深圳管理者(zhe)轉(zhuan)型課程(cheng)大(da)綱
執行力培訓課程班
BLM戰略執行力
金牌團隊(dui)執行(xing)力培(pei)訓(xun)課程
企業團隊執行力(li)培訓課程
高(gao)效執行力提升企業核心競爭力公開課
高效團(tuan)隊執行力 培訓
深(shen)圳團(tuan)隊經理培(pei)訓課程
團隊管理能力提升 培訓
從技術走(zou)向管理 培訓課
技(ji)術管(guan)理(li)(li)者(zhe)角色(se)轉換課(ke)(ke)程(cheng)對象:從技(ji)術/業務型(xing)轉變成為管(guan)理(li)(li)型(xing)職位的(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe),如研發(fa)/技(ji)術/市場/供應鏈/產品經(jing)理(li)(li)/項目經(jing)理(li)(li)/HR/財務等(deng)。課(ke)(ke)程(cheng)收獲企業收益:1、培養優秀(xiu)的(de)技(ji)術性管(guan)理(li)(li)人員,提(ti)升效(xiao)率(lv),留(liu)住優秀(xiu)人
高(gao)級經理(li)(li)人的(de)培訓【一】企業現(xian)狀微利時代,無論(lun)哪個行業都會面(mian)臨(lin)著競爭,企業的(de)競爭即是人才的(de)競爭。企業的(de)興衰,關鍵在(zai)(zai)人,企業能否發展,在(zai)(zai)很大(da)程度上取決于(yu)是否具備一支高(gao)素質的(de)職業化(hua)管理(li)(li)團(tuan)隊。 &n
技術(shu)管理(li)部經理(li)的培訓(xun)
像華為一樣打造技(ji)術型管理者
表達與問題解決(jue)技巧公開課程培訓班
新任經理(li):從技術到管理(li)
MTP管(guan)理者(zhe)實踐培訓(xun)