如何提高員(yuan)工的(de)積極性(xing)與責任心
職場心智修煉
員工輔導技巧
disc行為風格分析
disc行為風格測試
職場人士效能提(ti)升(sheng)訓(xun)練
寧波時(shi)間管理課程
分析與解決問題
寧波創新思維課程
情緒(xu)管理與(yu)陽光心態
情(qing)商(shang)領導力(li) 課程
怎么做一個會帶人的(de)領導者
卓越領導力培養
如(ru)何提(ti)升工作效(xiao)能
執行力零缺陷
卓越團(tuan)隊建(jian)設課程
團隊建設寧波課(ke)程
管理(li)(li)能力塑造培訓(xun)課程大綱(gang)一、新(xin)任團隊管理(li)(li)者(zhe)的(de)角色轉變1、從(cong)員工到主管,新(xin)任團隊管理(li)(li)者(zhe)面對的(de)“角色挑戰”(1)員工:管理(li)(li)好自(zi)己的(de)事,關注“個人任務”完成。