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團(tuan)隊(dui)員工(gong)管理(li)(li)培訓授課(ke)對(dui)象(xiang) 企業(ye)中高層(ceng)管理(li)(li)者、企業(ye)骨(gu)干人員 課(ke)程背景：職場的(de)新生代(dai)成為各(ge)個企業(ye)管理(li)(li)的(de)難(nan)題(ti)，新生代(dai)真的(de)難(nan)管不(bu)可控嗎？對(dui)于(yu)新生代(dai)員工(gong)的(de)管理(li)(li)，首先(xian)就(jiu)是(shi)與其同頻，形(xing)成屬于(yu)他(ta)們
管理者(zhe)智(zhi)慧培訓授課對象(xiang)：企(qi)業中高層管理者(zhe)、企(qi)業骨干(gan)人員(yuan) 課程背景(jing)：有很多管理者(zhe)，對自(zi)己的角色(se)認知不清，造成工作事倍公(gong)半，效(xiao)率(lv)低下；團隊成員(yuan)一次(ci)次(ci)的受打(da)擊(ji)，分分離(li)開，人員(yuan)流失嚴重。通過課程讓管
高效管理溝通
新生代的(de)中(zhong)層(ceng)管(guan)理
優秀(xiu)員工的職業素養
職業素養的(de)核(he)心培訓(xun)