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高效時間管理觀念課程【學員對象】全體員工【課程背景】人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。如何最
高效會議對話課程 【學員對象】中基層員工 【課程背景】會議不高效將是非常大的組織內部消耗，而大部分管理者不能意識到這個問題，從而導致大量的時間和精力的消耗，而結果并不理想的情況。本
團隊高效執行力打造課程課程背景：中層管理人員的技能與努力直接決定公司的經營成敗，特別是在當下的互聯網時代，對管理者提出了新的要求，現有的管理人員必須與時俱進，不斷豐富知識，提升技能才能迎頭趕上。本課程
企業執行能力課程【課程背景】執行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰斗力；對企業而言就是經營能力。執行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業管理者最頭疼
管理新生代員工課程為什么需要這門課？新生代員工，你可以不理解，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因為當今新生代員工敢于挑戰權威和傳統理念，許多管理規則被他們打破。
員工管理方法的培訓【課程背景】隨著90后、95后、00后進入職場，對職場管理者的挑戰非常大。這一代新新人類，個性鮮明，敢想敢說，不太聽話，自我意識非常強。搞的很多管理者打不成，說不成，管理起來真頭疼。
塑造企業核心競爭力課程【課程背景】一個企業最寶貴的財富是人，而人的成長是企業為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建
提升新晉管理能力課程【課程背景】隨著員工的晉升，從執行者到管理者的角色轉變，對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業，你是否希望新晉管理者能快速適應新崗位來產出價值呢？同樣，如你是新晉管理
管理者角色認知與塑造課程 【學員對象】企業核心后備人才，1~3年新任管理者，需要角色轉變的管理者 【課程背景】很多管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干，但是面對管理，他們有的僅是
管理者思維心態課程【學員對象】企業管理者及核心骨干人員【課程背景】很多年輕的管理者雖然已經成為了管理人員，但是往往管理工作做的并不優秀，無論團隊管理還是團隊業績始終都不能達到滿意的狀態，通常情況下，我
目標的制定達成課程【學員對象】企業中高層管理人員【課程背景】目標制定與達成是企業管理中關鍵的、常規的管理任務，內容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰略目標、經營目標，也包含日常的工作目標。本課程將圍繞四個關
有效溝通與輔導課程 【學員對象】中高層管理者 【課程背景】你不會溝通，就無法更好地表達自己的想法，就無法說出讓人愉悅和舒服的話，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都會玩
教練式顧問式銷售課程【課程背景】在您的企業中，是不是存在這樣的問題：銷售人員忙忙碌碌，但成交率卻很低；銷售人員說的很多，卻并不了解客戶需求；銷售人員極力推銷，卻連續遭到客戶拒絕…&hel
銷售認知業績課程 【課程背景】《孫子兵法》云，兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。對于一家企業來說，兵是什么？就是銷售。銷售人員的能力，直接決定了企業的競爭力。可是，很多銷售人員
高績效團隊的塑造課程 【課程背景】績效是企業的生命線，而績效的達成又與企業文化密不可分，企業文化又是由領導者創造的，什么樣的領導者會帶來高績效？教練型領導者！在實現企業創新、團隊績效提升的過
管理跨部門溝通與協作課程【學員對象】公司中基層管理人員、需要跨部門溝通協調人員等【課程背景】老板：最近，公司新產品銷售額很一般，你們都說說是什么原因吧。主要是客戶覺得新產品一是價格太貴，二是新產品還有
員工職業化規劃課程課程背景：新員工入不良反應主要包括三個方面：1、從學校人到職場人的角色轉換有頓挫感，需要清楚職場本質以及職業不同發展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領導、與同事、與自己的關系
用經驗提升能力課程 【課程背景】丘吉爾說過，ifyoufailtoplan,youplantofail如果沒有計劃，就等于失敗。今天來講，如果沒有復盤，就等于瞎忙。復盤是圍棋中一種學習方法，