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財務(wu)管理(li)價值培訓課程背景：財務(wu)BP是什么(me)？說白了就(jiu)是業務(wu)伙伴(ban)，不(bu)光要懂財務(wu)，熟悉(xi)(xi)財務(wu)各個模(mo)塊(kuai)，還要了解業務(wu)，熟悉(xi)(xi)業務(wu)運(yun)營(ying)模(mo)式，給業務(wu)提供財務(wu)支(zhi)持，推動業務(wu)效益提升。相比(bi)于側重事后賬務(wu)處理(li)的財務(wu)會計(ji)，財
財務(wu)分(fen)析報(bao)告課程(cheng)課程(cheng)背景：當代財務(wu)管(guan)理(li)(li)者(zhe)是(shi)公(gong)司重要的戰(zhan)略決(jue)策制定者(zhe)和(he)執行(xing)者(zhe)之(zhi)一，是(shi)穿插于經營管(guan)理(li)(li)和(he)資本市場之(zhi)間的不可或缺的角(jiao)色。財務(wu)管(guan)理(li)(li)者(zhe)應屬于“價(jia)值整合者(zhe)”，即掌握了高超的業
稅(shui)(shui)務風險分析課程課程背景：隨著金(jin)稅(shui)(shui)三期(qi)，四期(qi)的(de)推出，對企業的(de)監(jian)管越來越嚴，將實(shi)現(xian)數字治稅(shui)(shui)，業務的(de)不(bu)合規，偷漏稅(shui)(shui)行為(wei)，將會(hui)“一切(qie)留(liu)痕”，新(xin)經(jing)濟(ji)新(xin)業態的(de)稅(shui)(shui)收問題(ti)，不(bu)能存在僥幸心理，
財務意識的(de)(de)(de)提(ti)升課(ke)程背景：一名優秀的(de)(de)(de)管(guan)理(li)者，不僅要(yao)有出色的(de)(de)(de)業務能力，還需要(yao)具備(bei)一定的(de)(de)(de)財務管(guan)控能力。透過數字進(jin)行(xing)管(guan)理(li)，才能讓你(ni)真正(zheng)了解企(qi)(qi)業運營(ying)，掌(zhang)握企(qi)(qi)業運營(ying)的(de)(de)(de)核(he)心！企(qi)(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)目標就(jiu)是提(ti)升利潤(run)、控制風險(xian)，錢
全面預算意識(shi)課程(cheng)背景：財務是所有戰略(lve)的執(zhi)行結果，企業經營管(guan)理過(guo)程(cheng)中，如何通過(guo)預算，化(hua)戰略(lve)目(mu)標為行動？常言道：“凡事預則(ze)立，不預則(ze)廢”。預算管(guan)理是企業利(li)用價(jia)值和價(jia)值形式在科學的市
股(gu)(gu)權(quan)(quan)與(yu)稅收培(pei)訓課程背(bei)景：隨(sui)著(zhu)資本市場的發展(zhan)，投資也(ye)越來(lai)越活躍，股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵在(zai)企業(ye)也(ye)作為一(yi)種管理(li)手段(duan)也(ye)越來(lai)越流行，很多企業(ye)在(zai)設(she)立的時(shi)候(hou)，不知道如何設(she)置公司(si)，員工股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵，應該如何設(she)立持股(gu)(gu)平臺，有些公司(si)存(cun)在(zai)兩