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總裁領導力課程培訓【課程背景】后疫情時代企業發展最(zui)重要的(de)是什么(me)？是人才(cai)！世界大(da)國博弈地緣政治(zhi)格局變幻莫測(ce)，中國改革開放的(de)三十年紅利(li)轉瞬(shun)即(ji)逝，各大(da)企業的(de)裁員(yuan)聲音不斷，硅谷銀行破產(chan)，ChatGDP的(de)問世更
管(guan)理思(si)維(wei)提升培訓 【課程背景】本課程面向(xiang)企(qi)業(ye)的CAO審計(ji)負責(ze)(ze)人和審計(ji)與風控負責(ze)(ze)人設置，經過三年(nian)疫情，裁員破產企(qi)業(ye)比比皆是，面對如此狀況，作為內(nei)部(bu)審計(ji)人員，如何破局(ju)，是擺在(zai)CEO和董事長面前的
財務(wu)(wu)能(neng)(neng)力提升課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】中(zhong)(zhong)國企(qi)業管理水平在(zai)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，往往是決定生死的(de)(de)(de)因(yin)素，財務(wu)(wu)是其(qi)中(zhong)(zhong)之一。中(zhong)(zhong)國企(qi)業的(de)(de)(de)平均壽命(ming)只有2.9年，每年超過100萬(wan)家企(qi)業破(po)產倒閉，能(neng)(neng)夠生存3年以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)企(qi)業
內(nei)部控制創造價(jia)值課程【課程背景】公司的(de)風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件(jian)讓企(qi)業(ye)(ye)付出大的(de)管理成本(ben)，中國民營企(qi)業(ye)(ye)的(de)管理者大多有(you)著僥幸(xing)心(xin)理，對(dui)風險存在(zai)不(bu)想(xiang)看，不(bu)愿管的(de)心(xin)理，本(ben)課程圍繞作者本(ben)人的(de)實踐經(jing)歷，介紹(shao)小
戰略視角財務管理(li)課程(cheng) 【課程(cheng)背景】中國企業(ye)(ye)(ye)管理(li)水平(ping)在(zai)企業(ye)(ye)(ye)發展的(de)過(guo)程(cheng)中，往往是決定生(sheng)死的(de)因素，財務是其中之(zhi)一。中國企業(ye)(ye)(ye)的(de)平(ping)均壽命只有2.9年，每年超過(guo)100萬家企業(ye)(ye)(ye)破產倒閉，能夠生(sheng)存3年以上的(de)
CEO財務思維課程(cheng) 【課程(cheng)背景】本課程(cheng)面向創業(ye)企業(ye)的CEO設(she)置，經過三年疫情，裁員破產企業(ye)比比皆是(shi)，面對如此狀況，作為(wei)核心創業(ye)者(zhe)，CEO是(shi)孤獨的，CEO是(shi)寂寞的，CEO是(shi)企業(ye)家精神難得的資源
教練(lian)式績效賦能課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)】后疫情時(shi)代企業發(fa)展最(zui)重要的(de)是什么(me)？是人才(cai)！世(shi)界格(ge)局變幻莫測，改革開放(fang)的(de)三十年紅(hong)利(li)轉瞬(shun)即逝，創造增長(chang)離不(bu)開人才(cai)，對人才(cai)的(de)培養式教練(lian)式領導力課程(cheng)的(de)核(he)心。在職場里，如(ru)何激發(fa)年輕