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5G物聯網系(xi)統(tong)培訓【場(chang)景描述】伴隨著“2025的(de)(de)臨近”政策的(de)(de)推進，整個行業面臨著數(shu)字(zi)化轉型的(de)(de)改造使命(ming)。“行業+數(shu)字(zi)化”將成為(wei)企(qi)業的(de)(de)標配。但在實際的(de)(de)操作過
DISC溝(gou)通(tong)的(de)(de)培訓【課程背景】“DISC性(xing)格型態”是一把(ba)破譯性(xing)格密碼的(de)(de)鑰(yao)匙，也是一個杰出團隊的(de)(de)高效溝(gou)通(tong)工具，它能(neng)幫助(zhu)你深入地了(le)解(jie)自己和他人的(de)(de)人際相處模式，正確評估自己的(de)(de)優勢(shi)與局
識(shi)別(bie)項目風險培(pei)訓【課程背景(jing)】國家“十(shi)三五(wu)發展規劃”中明確提出(chu)要建立(li)風險識(shi)別(bie)和預警(jing)機制，防控風險已經(jing)成為國家發展的(de)戰略要求。新時代的(de)中國企業，組織機構越來越面臨日益劇(ju)烈的(de)競爭(zheng)和復
數據中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)臺(tai)的培訓(xun)【場景(jing)描述】未來的企(qi)(qi)業都應該(gai)關注數據的應用，而(er)(er)數據中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)臺(tai)將會變成企(qi)(qi)業的另外(wai)一個虛擬智慧中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心，數據中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)臺(tai)的搭(da)建將提高企(qi)(qi)業的決策效率和運營成本，并產(chan)生較(jiao)大的數據價值。而(er)(er)數據中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)臺(tai)方(fang)法論將會指導(dao)企(qi)(qi)業
電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)數(shu)字化培訓(xun)【場景描述】伴隨“雙碳”政策(ce)的推進，整個能源行業面臨(lin)著提(ti)效(xiao)節能的改造(zao)使命。傳統大(da)電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)面臨(lin)著節能提(ti)效(xiao)的改革，5G+人(ren)工智能、大(da)數(shu)據等數(shu)字技(ji)術的出現，為(wei)整個電(dian)(dian)網(wang)(wang)(wang)帶(dai)來了
新時(shi)代戰(zhan)略培訓【場景描述】2023年(nian)2月27日，中共*、*印發《數字(zi)中國建設整(zheng)體布局(ju)規(gui)劃》指出，要夯(hang)實數字(zi)中國建設基(ji)礎。同(tong)時(shi)全(quan)球科(ke)技創新已經(jing)進入(ru)空前活躍期。互聯網、大(da)數據、云(yun)計算三者的深度融合(he)及協同(tong)效
數(shu)字(zi)化升(sheng)級課程【場景描述】伴隨著“2025的臨(lin)近”政策的推進，整個行(xing)業面臨(lin)著數(shu)字(zi)化轉型(xing)的改造使命。“行(xing)業+數(shu)字(zi)化”將成為(wei)企業的標配。但(dan)在實際的產業升(sheng)級過(guo)
學(xue)(xue)習數字化戰略【場景描述】德國工業(ye)4.0、美(mei)國先進制造(zao)、中國制造(zao)2025，核心都是智能制造(zao)。沒有(you)成功的(de)企業(ye)，只有(you)時代(dai)(dai)的(de)企業(ye)，時勢(shi)造(zao)英雄，企業(ye)應審時度(du)勢(shi)，積極擁抱時代(dai)(dai)，學(xue)(xue)習及應用智能制造(zao)，做百年常青(qing)企業(ye)
礦山(shan)數字化培訓(xun)【場景描述】德國工業(ye)(ye)4.0、美國先進制造(zao)、中(zhong)國制造(zao)2025，核心(xin)都是(shi)智能(neng)制造(zao)。沒(mei)有成功(gong)的企(qi)業(ye)(ye)，只有時(shi)代(dai)的企(qi)業(ye)(ye)，時(shi)勢造(zao)英雄，企(qi)業(ye)(ye)應審時(shi)度(du)勢，積(ji)極擁抱(bao)時(shi)代(dai)，學習及應用智能(neng)制造(zao)，做百年常青企(qi)業(ye)(ye)
智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)構建培訓【場景描述】德國工業4.0、美國先進(jin)制(zhi)造(zao)、中(zhong)國制(zhi)造(zao)2025，核心都是智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)。沒有成功的企(qi)業，只有時(shi)代的企(qi)業，時(shi)勢(shi)(shi)造(zao)英雄，企(qi)業應審時(shi)度勢(shi)(shi)，積極擁抱時(shi)代，學習及應用智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)，做百(bai)年常青企(qi)
人工(gong)智能認知培訓【場景描述】2017年(nian)3月(yue)，人工(gong)智能首次被(bei)寫(xie)入《政府工(gong)作(zuo)報告》，同年(nian)7月(yue)，*頒發《新一代人工(gong)智能發展(zhan)規劃》，提出了“三步走”的戰略目標(biao)，宣布舉全國之(zhi)力(li)在2030
新(xin)基(ji)建建設課(ke)程【場(chang)景描述】2020年(nian)4月，國家發改(gai)委首次明確新(xin)型(xing)基(ji)礎設施的范圍，國家發改(gai)委相(xiang)關(guan)負(fu)責人表示，初步研究認為，新(xin)型(xing)基(ji)礎設施是以新(xin)發展理念為引領，以技術創新(xin)為驅動，以信息(xi)網絡為基(ji)礎，面向高質量
區塊(kuai)鏈發(fa)展(zhan)(zhan)培(pei)訓【場(chang)景描述(shu)】中共*政治局2019年10月24日下午(wu)就(jiu)區塊(kuai)鏈技術發(fa)展(zhan)(zhan)現狀和(he)趨勢進行第十八(ba)次集體學(xue)習。目前，全球(qiu)主要(yao)國(guo)家都在加(jia)快(kuai)布局區塊(kuai)鏈技術發(fa)展(zhan)(zhan)。我國(guo)在區塊(kuai)鏈領域擁(yong)有良好基(ji)礎，要(yao)加(jia)快(kuai)推動(dong)區
人(ren)工智能生(sheng)成培(pei)訓(xun)【課題背景】隨著“AI技(ji)術”快速(su)迭(die)代，最(zui)近chatGPT火(huo)遍全(quan)(quan)球，它(ta)是(shi)美國(guo)人(ren)工智能研(yan)究(jiu)實(shi)驗室OpenAI開(kai)發的一種(zhong)全(quan)(quan)新聊天機(ji)器(qi)人(ren)模型，它(ta)能夠通過學習和(he)理(li)解(jie)人(ren)類(lei)的
學習成(cheng)(cheng)(cheng)本管理知(zhi)識【課(ke)程背(bei)景】企(qi)(qi)業*的(de)(de)失(shi)誤，是戰略(lve)失(shi)誤；企(qi)(qi)業最高(gao)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本，是決策的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本。本課(ke)程從(cong)中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業經營現狀(zhuang)和實際出發(fa)，深(shen)刻解析中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業的(de)(de)戰略(lve)軟肋，根據(ju)企(qi)(qi)業不(bu)同(tong)階段的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長特點，幫助企(qi)(qi)業經營者和決策層(ceng)科
業財融(rong)合賦能培訓【課程(cheng)背景】隨(sui)著經濟的發(fa)展(zhan)、競(jing)爭的加劇(ju)以及(ji)技(ji)術(shu)進步(bu)，給(gei)傳(chuan)統商業模式帶來(lai)了巨大的沖擊。層出(chu)不窮的商業模式和信息技(ji)術(shu)對企業財務(wu)模式及(ji)信息系(xi)統建設提出(chu)了新的要求。尤(you)其是(shi)，近年來(lai)以&ldquo
產(chan)品(pin)運營管理培訓【課程背景】隨著數字化的全(quan)國普(pu)及(ji)，數字化產(chan)品(pin)設(she)計逐漸被用戶所(suo)重視(shi)，而數字化產(chan)品(pin)設(she)計其實是(shi)兩(liang)個概念(nian)，即產(chan)品(pin)為根，數字化僅僅是(shi)一種工具，所(suo)以(yi)面(mian)對產(chan)品(pin)，如何挖掘其需求本身，如何在需求正確的前(qian)
預(yu)(yu)算管理工(gong)作培訓【課程(cheng)背景】企業(ye)全面預(yu)(yu)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jing)成(cheng)為(wei)企業(ye)管理不可(ke)或(huo)缺(que)的手(shou)段。但今天很多(duo)經(jing)營者將預(yu)(yu)算管理變成(cheng)了一個(ge)數字(zi)游戲，常(chang)常(chang)是拍腦袋式地訂個(ge)目標，最多(duo)將目標分解(jie)到月(yue)度，認為(wei)預(yu)(yu)算