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付剛

付剛

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

付剛課程

領導經理口才提升培訓

領導經理口(kou)才提升培訓

付剛 2天 培訓時長

“情緒壓力管理”培訓方案-北京講師

北京情緒壓力管理培訓(xun)

付剛(gang) 2天 培訓時長

展會禮儀提升

北京展會(hui)禮儀培訓

付剛 2天 培訓時長

“商務禮儀”培訓方案-北京講師

北京“商務禮(li)儀”培訓(xun)

付剛 2天 培訓時長

客戶經理商務禮儀素養提升

商務禮儀提升 課程(cheng)對象:銷售經(jing)理(li)、銷售人員(yuan) 課程(cheng)目標: 1、課程(cheng)將(jiang)從公務行(xing)(xing)為的(de)不同(tong)角度、不同(tong)層面、不同(tong)內容進行(xing)(xing)闡(chan)述與訓練,使學員(yuan)全方位(wei)的(de)掌握客戶經(jing)理(li)在公務場合應有的(de)行(xing)(xing)為規

付剛 1天 培訓時長

中高層領導風度、氣質魅力提升訓練

領(ling)導氣質魅力(li)提升

付剛(gang) 1天 培訓時長

商務公務禮儀

商務(wu)公務(wu)禮儀培訓班(ban)

付剛 2天 培訓時長

《60個心理學角度打造陽光心態》

打(da)造(zao)陽光心態(tai)學(xue)習 課程(cheng)對象(xiang):需要(yao)塑造(zao)陽光心態(tai)的個(ge)人或團隊(dui) 培訓目的:在(zai)日常生活中,很(hen)多人有(you)過(guo)情(qing)緒難以控制(zhi)、壓力(li)無法(fa)承受(shou)的情(qing)況(kuang)。如果有(you),您是放任放縱(zong),還是控制(zhi)和(he)疏導?“人

付剛 2天 培訓時長

《領導力與執行力》培訓

提(ti)升領(ling)導力(li)與執行力(li) 課程對象:企業的(de)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)、主管(guan)(guan)、部門經(jing)理(li) 培訓目的(de):大海航行靠舵手就是(shi)他(ta)所經(jing)營管(guan)(guan)理(li)企業的(de)舵手。高層管(guan)(guan)理(li)者領(ling)著全(quan)體員(yuan)工在復雜多變和充滿著激烈競爭的(de)市場環境中(zhong)乘風破(po)

付剛 3天 培訓時長

《共贏領導力》培訓方案

共(gong)贏領(ling)導力培訓(xun)(xun)方案(an) 課(ke)程(cheng)對象:企業(ye)的管理人員、主管、部(bu)門(men)經理 培訓(xun)(xun)目(mu)的:大(da)海航行靠舵手,高層(ceng)管理者(zhe)就是他(ta)所經營管理企業(ye)的舵手。高層(ceng)管理者(zhe)領(ling)著全體員工在復雜多變和充滿著激(ji)烈競爭的市場

付剛(gang) 2天 培訓時長

“團隊建設”培訓方案

團(tuan)(tuan)隊建設培訓(xun)課程學習(xi) 課程對(dui)象:需要(yao)加強團(tuan)(tuan)隊協作能(neng)力的(de)人(ren)群 培訓(xun)目的(de):單*匹馬(ma)打(da)天(tian)下的(de)時(shi)代已經過去,一個(ge)人(ren)可以走的(de)很快,但團(tuan)(tuan)隊可以走的(de)很遠(yuan)。團(tuan)(tuan)隊意識(shi)簡(jian)單來說就是大局意識(shi)、協作精神和

付剛 2天 培訓時長

《管理就是帶團隊》-北京講師

北(bei)京(jing)團隊管理(li)培(pei)訓課綱

付剛 2天 培訓時長

《新任經理人的管理技能提升》

新(xin)任經理(li)(li)(li)人的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)技(ji)能提升 課程對象:企業(ye)中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe) 培訓目的(de)(de):大海(hai)航行靠舵手,管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)就是他所經營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)企業(ye)的(de)(de)舵手。高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)領(ling)著全體員工在復雜(za)多變和充(chong)滿著激烈競爭(zheng)的(de)(de)市場環境中(zhong)乘(cheng)風(feng)破(po)浪

付剛(gang) 2天 培訓時長

新任經理的管理能力提升

管理能力提升(sheng)培訓班

付剛 2天 培訓時長

高效執行與目標管理

高效執行(xing)與目標管理(li)(li) 課(ke)程對(dui)象(xiang):企業(ye)(ye)管理(li)(li)者、職業(ye)(ye)經理(li)(li)人、企業(ye)(ye)班組長  課(ke)程人數(shu):40人左右(you) 授課(ke)目的:提升(sheng)(sheng)管理(li)(li)者基本素(su)質?提升(sheng)(sheng)領(ling)導力和領(ling)導藝(yi)術(shu)掌握(wo)通過目標管理(li)(li)提升(sheng)(sheng)

付剛 1天 培訓時長

人際關系與有效溝通

人際關系與有效溝通培訓

付(fu)剛 2天 培訓時長

《跨部門溝通技巧》

跨部(bu)門(men)溝通技(ji)巧培訓(xun)學(xue)習 課(ke)程(cheng)對(dui)象(xiang):部(bu)門(men)經(jing)理、員(yuan)工(gong) 課(ke)程(cheng)內(nei)容:本(ben)(ben)課(ke)程(cheng)通過(guo)改變(bian)受訓(xun)人(ren)(ren)員(yuan)的工(gong)作(zuo)態(tai)度和對(dui)人(ren)(ren)際關系(xi)的看法,理解提升(sheng)溝通意識對(dui)于職業(ye)人(ren)(ren)在職場的重要(yao)性,本(ben)(ben)課(ke)程(cheng)結合中國企(qi)業(ye)管理實際

付剛 2天 培訓時長

有效沖突管理課程

有效(xiao)管(guan)理(li)沖突(tu) 課(ke)程說明(ming):根據(ju)美國管(guan)理(li)協會(hui)的一項調研,管(guan)理(li)者(zhe)至少(shao)會(hui)有24%的工作(zuo)花在(zai)(zai)沖突(tu)管(guan)理(li)上的,這是對(dui)時間巨大的浪費(fei)。沖突(tu)管(guan)理(li)是一門學(xue)問(wen),無論是企業管(guan)理(li)者(zhe),還是家庭成員都必(bi)須掌握,否(fou)則(ze)組織在(zai)(zai)

付剛 2天 培訓時長
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