團隊(dui)管理面談技巧培訓(xun)
中層經理(li)面(mian)談技能 【課程背景】企業(ye)在快速發(fa)展過程中,往往面(mian)臨著:1、經濟大環(huan)境(jing)不(bu)明朗與合格經理(li)人員的(de)“青黃不(bu)接癥”; 2、高(gao)級業(ye)務骨干倒于經理(li)門檻下與合格經
解析(xi)華為股權激勵模式 【課程(cheng)背景】這(zhe)是百(bai)年未有之大變(bian)局時(shi)代,也(ye)是產(chan)(chan)業(ye)(ye)大革(ge)命時(shi)代,新(xin)技(ji)術、新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)、新(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)模式帶來了前所未有的產(chan)(chan)業(ye)(ye)風(feng)潮(chao),既導致了各(ge)種生產(chan)(chan)要素和(he)資源(yuan)的大融(rong)合,其中知識勞動者成(cheng)為
動(dong)態股權設計(ji)與激(ji)勵【課程(cheng)背景】這是一個(ge)百年未有(you)之大(da)變局時代(dai),*大(da)國博弈、俄烏戰(zhan)爭(zheng)、連續肆(si)虐的新冠疫情及(ji)其外溢效應,致使經濟下行、企(qi)業停(ting)工、消費(fei)停(ting)頓、社會停(ting)擺,民生艱難!任何企(qi)業都難以獨善其身,企(qi)業經營(ying)
企業合伙人機(ji)制內(nei)驅力 【課程背(bei)景(jing)】這是百(bai)年未有之大(da)變局時代,也是產(chan)業大(da)革命時代,新技術、新產(chan)業、新業態(tai)、新模(mo)式帶來了前所未有的產(chan)業風潮,既(ji)導致了各種(zhong)生產(chan)要素和(he)資源的大(da)融(rong)合,其中(zhong)知識勞動者(zhe)成為
股權設計與公司治理(li) 【課(ke)程(cheng)背景】這是(shi)百年未有(you)之大(da)變局時代,也是(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)大(da)革命(ming)時代,新(xin)技(ji)術、新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)、新(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)模式帶來了前所未有(you)的產(chan)(chan)業(ye)(ye)風潮,既導致(zhi)了各種生產(chan)(chan)要素和資源的大(da)融合(he),其中知識(shi)
股(gu)(gu)(gu)權(quan)激勵三支柱 【課程背(bei)景(jing)】從21世紀起(qi),大河上(shang)下、長城(cheng)內外,股(gu)(gu)(gu)權(quan)激勵已成燎原(yuan)之勢。大家聽到了許許多(duo)多(duo)股(gu)(gu)(gu)權(quan)激勵成功的故事,一下把(ba)股(gu)(gu)(gu)權(quan)激勵捧上(shang)“神壇(tan)”,似乎實施了股(gu)(gu)(gu)權(quan)激
股(gu)權激勵(li)方案設計(ji)課(ke) 【課(ke)程背景】這是百年(nian)未有(you)之大(da)(da)變(bian)局時代,也是產業(ye)(ye)大(da)(da)革(ge)命時代,新(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)產業(ye)(ye)、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態(tai)、新(xin)(xin)(xin)模式帶來了前(qian)所(suo)未有(you)的產業(ye)(ye)風潮,既導(dao)致了各種生產要素和資(zi)源(yuan)的大(da)(da)融合,其(qi)中知(zhi)識勞動(dong)者成(cheng)為(wei)核