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朱華

朱華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

朱華課程

心理學在推銷談判中的運用

 武(wu)漢談判中的(de)心(xin)理學培訓班(ban)

朱華 2天 培訓時長

打造主動、快樂的物業管理團隊

敬業心態(tai)培訓課程大綱(gang):第一單元:心態(tai)積(ji)極(ji)(ji),工(gong)作熱情一、積(ji)極(ji)(ji)的(de)心態(tai)1、積(ji)極(ji)(ji)心態(tai)的(de)基本(ben)特(te)(te)征2、積(ji)極(ji)(ji)心態(tai)應該以理性為基石3、積(ji)極(ji)(ji)心態(tai)與(yu)正確(que)合理的(de)信(xin)念(nian)4、不正確(que)的(de)信(xin)念(nian)三種特(te)(te)征和破除方(fang)法5、存在(zai)即(ji)合理,活在(zai)當下

朱華 1天 培訓時長

從動作到理念—實戰會議營銷

會議營銷培訓

朱華 2天 培訓時長

藥店店面營銷執行力提升訓練

店面營銷執(zhi)行力(li)課(ke)程課(ke)程大綱(gang):第一(yi)單(dan)元:執(zhi)行力(li)就是結(jie)果(guo)力(li)一(yi)、管理大師說(shuo)執(zhi)行二(er)、商業(ye)人(ren)格(ge)三、結(jie)果(guo)思維1、結(jie)果(guo)不(bu)是態度、任務、職責、2、結(jie)果(guo)三要素3、如何做結(jie)果(guo)四、執(zhi)行不(bu)力(li)的10個(ge)原因(yin)和12種表現第二(er)單(dan)元:

朱華 2天 培訓時長

打造企業高效執行力系統的思維、方法和工具

執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力系統管(guan)理課程執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力課程思(si)維流(liu)程——從(cong)方法到系統課程大綱:引言:討論為什么麻將執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力強?第一單元:企(qi)業執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力現狀1.企(qi)業的執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力現狀面面觀(guan)2.執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)不(bu)力的10大癥狀3.企(qi)業執(zhi)(zhi)(zhi)

朱華 1天 培訓時長

管理者溝通、教練藝術

員工行為(wei)管(guan)理課程引言:從組(zu)織架構圖和供應鏈(lian)的(de)表達看(kan)管(guan)理者在企(qi)業中的(de)位置第一(yi)單(dan)元:員工行為(wei)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)一(yi)、概(gai)念1、正(zheng)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(廣(guang)義獎勵)2、負強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(廣(guang)義懲(cheng)罰)3、強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)使(shi)用的(de)常見錯(cuo)誤二、正(zheng)負強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)的(de)形(xing)式1、正(zheng)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)十種形(xing)

朱(zhu)華 1天 培訓時長

銀行營銷及團隊管理能力提升特訓班

團隊管理提升培訓引言:1.從15歲賺到500萬美(mei)元看營銷2.說文解字說營銷3.樹(shu)立全新觀(guan)念(nian)做好大客戶經(jing)理第一單元:公司業務室(shi)銀行競爭的主(zhu)戰場1.對公業務和個人業務的區(qu)別(bie)2.客戶需求/決(jue)策流程(cheng)/客戶角(jiao)色(se)

朱華 2天 培訓時長

建立和諧高效團隊的十項修煉

和諧高(gao)效(xiao)團(tuan)隊培訓第一(yi)項修(xiu)煉(lian):角(jiao)色認知(0.5天)單(dan)元(yuan)一(yi)做(zuo)好下(xia)(xia)屬(shu)作為(wei)下(xia)(xia)屬(shu)的角(jiao)色——職(zhi)務代理人作為(wei)下(xia)(xia)屬(shu)的四項職(zhi)業準則作為(wei)下(xia)(xia)屬(shu)常見的角(jiao)色錯位單(dan)元(yuan)二做(zuo)好同事(shi)部門(men)之間是內部客戶關系為(wei)什么

朱華 8天 培訓時長

村鎮銀行公司的治理與管理機制

村(cun)鎮(zhen)銀行公司治(zhi)理

朱華(hua) 2天 培訓時長

商業銀行小微金融部 營銷團隊負責人管理技能提升

團(tuan)隊負責(ze)人管(guan)理培訓課程大綱第一(yi)單元:商業(ye)銀(yin)行(xing)小(xiao)(xiao)微部(bu)門的工(gong)作(zuo)分析(xi)一(yi)、商業(ye)銀(yin)行(xing)小(xiao)(xiao)微部(bu)門的工(gong)作(zuo)背景銀(yin)行(xing)競(jing)(jing)爭(zheng)與一(yi)般(ban)商業(ye)活動(dong)競(jing)(jing)爭(zheng)的區別及難點分析(xi)二、商業(ye)銀(yin)行(xing)小(xiao)(xiao)微部(bu)門的工(gong)作(zuo)梳理負責(ze)對微小(xiao)(xiao)企業(ye)、個體(ti)工(gong)商戶營銷(xiao)推廣工(gong)

朱華 2天 培訓時長

常見柜面業務與儲蓄基本知識

柜(ju)(ju)面(mian)業(ye)(ye)務(wu)的(de)培訓【核(he)心(xin)觀點(dian)】存款是(shi)銀行(xing)的(de)生命線。柜(ju)(ju)員(yuan)(yuan)也是(shi)客戶經理,是(shi)銀行(xing)的(de)窗口。樹立(li)全業(ye)(ye)務(wu)、大銀行(xing)的(de)觀念(nian)并掌握相應的(de)技能,是(shi)每個柜(ju)(ju)員(yuan)(yuan)的(de)必修課!【課程大綱(gang)】一、商業(ye)(ye)銀行(xing)柜(ju)(ju)面(mian)業(ye)(ye)務(wu)基礎知識1.商業(ye)(ye)銀行(xing)柜(ju)(ju)面(mian)基本

朱華 1天 培訓時長

銷售人員的招聘、培訓、考核和激勵

銷售人(ren)員的管理培訓

朱華 2天 培訓時長

商業銀行對公客戶關系管理

客戶關系管理(li)培訓(xun)課程

朱華 2天 培訓時長

面對面顧問式行銷實戰動作分解

面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)顧問(wen)式(shi)行銷(xiao)(xiao)課程【課程背景(jing)】成功的銷(xiao)(xiao)售人才(cai)和金牌運(yun)動員一樣,是嚴格(ge)訓(xun)練的結果。現階(jie)段,“面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)顧問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)售”仍然是許多(duo)企業(ye)的主要銷(xiao)(xiao)售方式(shi),這些(xie)企業(ye)包(bao)括:保險業(ye)、汽車銷(xiao)(xiao)售、培訓(xun)

朱華(hua) 2天 培訓時長

《銀行大堂經理主動服務營銷》

主動服務(wu)(wu)的(de)培(pei)訓課(ke)程(cheng)目標:1、了解大(da)堂經理(li)的(de)工作職(zhi)(zhi)責和工作范圍,樹立職(zhi)(zhi)業的(de)服務(wu)(wu)營銷與(yu)服務(wu)(wu)意識,了解客戶消(xiao)費心理(li)的(de)分析;2、培(pei)養大(da)堂經理(li)掌(zhang)握服務(wu)(wu)過程(cheng)中“關鍵時刻”服務(wu)(wu)技巧,保證顧客

朱華 1天 培訓時長

柜面服務提升和網點營銷

銀行業服(fu)務(wu)(wu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)培訓【核心觀點(dian)(dian)(dian)】網點(dian)(dian)(dian)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)的落腳(jiao)點(dian)(dian)(dian)是(shi)服(fu)務(wu)(wu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao),服(fu)務(wu)(wu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)的落腳(jiao)點(dian)(dian)(dian)是(shi)柜面服(fu)務(wu)(wu)的能(neng)力(li),柜面服(fu)務(wu)(wu)的能(neng)力(li)表現在服(fu)務(wu)(wu)的內容、態度(du)、質量和關系管理!【課(ke)程大綱】一、現代銀行業服(fu)務(wu)(wu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)理念二、柜面服(fu)務(wu)(wu)人員

朱(zhu)華 1天 培訓時長

《金牌店面銷售導購》

店(dian)面銷(xiao)售(shou)導(dao)購課程課程大綱:引言:朱氏釣魚理論第一單元:打造(zao)金牌形象1、門店(dian)形象2、商品陳列3、銷(xiao)售(shou)禮儀4、金牌過程才能造(zao)就金牌的結果5、金牌銷(xiao)售(shou)導(dao)購的個人特質(zhi)第二單元:銷(xiao)售(shou)技巧(qiao)(家電(dian)行業銷(xiao)售(shou)流(liu)程)1.

朱(zhu)華(hua) 2天 培訓時長

從銷售到管理——藥店店長核心管理技能訓練

藥(yao)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長(chang)管理培訓引言:藥(yao)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長(chang)管理初探第一單元:藥(yao)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長(chang)的(de)(de)角色(se)認(ren)知(zhi)一、店(dian)(dian)長(chang)的(de)(de)角色(se)認(ren)知(zhi)——從銷(xiao)售(shou)到(dao)管理1、與經營(ying)者的(de)(de)關系認(ren)知(zhi)2、與員工的(de)(de)關系認(ren)知(zhi)3、與客(ke)戶的(de)(de)關系認(ren)知(zhi)二、藥(yao)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長(chang)的(de)(de)

朱(zhu)華(hua) 1天 培訓時長
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