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全員實干精神培訓
員工心態管理培訓課程
優秀員工心態與激勵課程背景：*員工給結果，末流員工講如果；我是單位的資產還是單位的負債？我是為單位創造價值還是為單位增加成本？眾多單位存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁意
陽光心態與團隊正能量課程背景*員工給結果，末流員工講如果；我是單位的資產還是單位的負債？我是為單位創造價值還是為單位增加成本？眾多單位存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁意
卓越領導者的八項修煉「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題，如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內容，一個是&
課程目標：1、幫助員工樹立責任意識，改善工作態度，更加負責任的面對工作； 2、強有力的推度動受訓員工成為企業的優秀骨干； 3、有效提高受訓員工的綜合素質；提高受訓員工的責任心和主動性； 4、有效提高團
重塑責任心贏在執行力課程背景什么樣的問題對于一個單位的經營是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“員工沒有責任心”，一個單位能否永續經營持續發展，將取決于全體員工想不想
高效執行力的打造課程背景：什么樣的問題對于一個企業的經營是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“團隊沒有執行力”。如果團隊沒有執行力，再好的藍圖，再好的目標，再好的計劃
卓越團隊執行力 培訓
打造高績效團隊的培訓課程
帶人帶心的管理藝術 「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調動確實成了我們中層干部管理中的頭等難題，如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內容
管理者的角色認知素養課程背景：很多管理者并不是學管理出身,而是因工作出色由員工骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法；對于管理,他們依靠的是零散經驗和本能直覺,沒有掌握科學的
高效中層課程培訓
企業中層管理學習
中層管理者的三板斧 課程背景：中層是單位乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，中層是高層領導的左
頂天立地做中層課程背景：中層是單位乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，中層是高層領導的左膀右臂，是組織持
管理者溝通能力提升課程背景 在今天這個信息時代，溝通的障礙不是變得少，而是變得更為棘手了。一個組織中70％的問題是由于溝通不到位導致的。長久以來，我們期望組織內部的團結合作、高效協同，然而現
全員執行力與敬業精神課程背景：*員工給結果，末流員工講如果；我是企業的資產還是企業的負債？我是為企業創造價值還是為企業增加成本？眾多企業存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁