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提升職業技能培訓
員工職業化塑造的課程培訓
員工素養和執行力
心理與管理培訓【課程目標】了解新生代員工的總體特點和的成長環境因材施教，引導新生代建立正確的工作價值觀和正向思考明確改變現有管理思維和方式的緊迫性，直面管理新挑戰，積極轉換管理角色幫助新生代員工管理其
輔導激勵技巧培訓【培訓對象】企業中高層管理人員【培訓收益】1、讓中高層干部清晰自己的角色定位； 2、了解培育部屬的方式方法，讓你的部屬青出于藍而勝于藍； 3、學會激勵員工的實用方法
員工的激勵和管理【課程目標】此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊溝通的潛能，提升團隊執行效能，引發團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。本課程從尊重個
員工激勵意識培訓
時間管理方法和工具
感恩心態與執行力
心態塑造的培訓【課程目標】提升網點負責人管理心態和管理能力使網點負責人掌握科學的管理方法，善于總結工作經驗，抓住問題的關鍵要素，提升現場管理能力熟知服務規范考核的內容與標準，并通過雷達圖清晰看到服務中
領導效能提升培訓【課程目標】1、掌握五層次領導力模型，活用各類領導技能2、評估并獲知個人所在領導力層次，明確領導力進化方向3、從模擬訓練中掌握領導團隊的技巧并發現問題所在4、幫助建設高績效團隊，逐步實
領導管理的課程【課程目標】1、了解領導力的內涵；2、了解提升自我領導力的途徑；3、了解領導中的人性；4、了解領導中的哲學；5、了解領導力的方法；6、了解領導中的文化；【課程大綱】課前思考：1.領導力是
管理新思維
支行長職責課程【課程大綱】第一部分支行長的職責使命第一單元：準確認清自己的角色1、支行長在銀行中的位置2、支行長的核心價值3、支行長的六個特點4、支行長的行動準則5、支行長必備的基本技能6、支行長的角
打造卓越執行力團隊
執行力系統的構建
高效執行力的課程培訓
團隊管理效能培訓【課程目標】此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作意識，了解和掌握組織環境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊溝通的潛能，提升團隊執行效能，引發團隊打開更多可能性，追求團隊共贏。本課程從尊重個