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胡嚴

胡嚴

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

胡嚴課程

基于教練技術的部署培育與輔導技巧

培育輔導方法培訓【培訓背景】培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任

胡嚴 2天 培訓時長

員工快樂工作的技巧

感恩心態塑造課程【課程背景】如果您是老板,您是否為員工怠慢工作而頭痛?您是否為員工工作效率低下而心痛?您是否為如何指導下屬工作而絞盡腦汁?您是否覺得員工越來越多,您卻越來越忙?…&hel

胡嚴 2天 培訓時長

中層管理者的領導力修煉

領導與管理的培訓【課程背景】進入21世紀是競爭激烈、環境變動的年代,企業經營者越來越深刻體會到“管理能力”是提高自我競爭力、創造顧客滿意的成功關鍵因素,很多以服務類為主的行業為

胡嚴 2天 培訓時長

打造高效團隊執行力培訓

高效團隊執行力培訓班

胡嚴 2天 培訓時長

管理者的角色認知與管理提升

管理者的角色課程課程背景:一個管理者,他扮演著多重角色:從方向上看,對下代表了公司和經營者,對上代表著員工,在直接上司面前既代表下屬又是上司的輔助人員;從行為特征上看,他扮演著十種角色。管理者如果不認

胡嚴 2天 培訓時長

從技術走向管理—做“四會”全能中堅干

從技術走向管理培訓機構

胡嚴 2天 培訓時長

如何向培訓要效果

如何向培訓要效果

胡嚴 2天 培訓時長

《績效管理實務》

績效指標管理培訓【課程背景】如何制定有效的關鍵績效指標(KPI),既體現公司的戰略要求,又能牽引各部門在業務流程中有效的跨部門協作?如何根據產品戰略及規劃分解目標?如何評價難以量化的工作?如何針對不同

胡嚴 1天 培訓時長

實用招聘、面試與甄選技巧與實務

招聘流程技巧培訓【課程背景】正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天,優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工

胡嚴 1天 培訓時長

打造職業核心競爭力:員工職業化修煉

員工職業化修煉培訓班

胡嚴 2天 培訓時長

有效的培訓規劃與培訓管理

培訓規劃管理課程【課程背景】隨著市場競爭程度的加劇,企業之間的競爭格局也在發生著轉變,由原來以產品、技術為核心的競爭在轉變為以人才為核心的競爭,這種競爭格局的轉變使企業清醒地認識到未來競爭就是人才的競

胡嚴 3天 培訓時長

TTT-授課技巧課程大綱

TTT授課技巧課程培訓

胡嚴 3天 培訓時長

課程設計與開發課程大綱

課程設計與開發培訓課程

胡嚴 1天 培訓時長
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