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為什么有些人在一個崗位上干了很多年,沒有被提拔?提拔的本質究竟是什么?

2023-03-20 11:52:39
 
講師:薄子健 瀏覽次數:2537
 為什么有些人在一個崗位上干了很多年,沒有被提拔,很核心的一個原因在于他根本沒有了解提拔的本質究竟是什么?在外企工作的時候,職級上升的速度非常快,后來有個老領導就說了一個非常重要的觀點,他說為什么某某上的快是因為他培養人,如果他不能夠培養一個

為(wei)什(shen)么有(you)些人在(zai)一(yi)個(ge)(ge)崗位(wei)上(shang)(shang)干了(le)很多(duo)年,沒(mei)有(you)被提(ti)(ti)拔(ba)(ba),很核(he)心的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)原因(yin)在(zai)于他(ta)根(gen)本沒(mei)有(you)了(le)解提(ti)(ti)拔(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)本質究(jiu)竟是(shi)什(shen)么?在(zai)外企工(gong)作的(de)(de)(de)(de)時候(hou),職(zhi)級上(shang)(shang)升的(de)(de)(de)(de)速度非(fei)常(chang)快,后來有(you)個(ge)(ge)老領(ling)導(dao)(dao)就說了(le)一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)觀點,他(ta)說為(wei)什(shen)么某某上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)快是(shi)因(yin)為(wei)他(ta)培(pei)養人,如果(guo)他(ta)不(bu)能(neng)夠(gou)培(pei)養一(yi)個(ge)(ge)接(jie)替他(ta)的(de)(de)(de)(de)人,我怎(zen)么能(neng)夠(gou)來提(ti)(ti)拔(ba)(ba)他(ta),我一(yi)提(ti)(ti)拔(ba)(ba)他(ta),下面(mian)的(de)(de)(de)(de)人接(jie)不(bu)上(shang)(shang),不(bu)是(shi)給自(zi)己找麻煩嗎?那(nei)他(ta)就必須給我在(zai)那(nei)頂住了(le)。所(suo)以在(zai)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)過程當中培(pei)養下屬(shu)特別重要(yao)(yao),通(tong)用(yong)電氣GE他(ta)就有(you)一(yi)套非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)培(pei)養計劃,繼(ji)任者。舉個(ge)(ge)例(li)子,我讓你(ni)(ni)來接(jie)替一(yi)個(ge)(ge)崗位(wei),我就會(hui)問(wen)(wen)你(ni)(ni)一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題,就是(shi)你(ni)(ni)覺(jue)得你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)副手(shou)會(hui)在(zai)多(duo)少個(ge)(ge)月(yue)之后能(neng)夠(gou)接(jie)替你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置,而這個(ge)(ge)將會(hui)被納入到你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)績效考核(he)當中,這么做(zuo)至少有(you)三個(ge)(ge)目的(de)(de)(de)(de)。

第(di)一個目的(de)(de),就(jiu)是硬性(xing)的(de)(de)鍛煉了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)領導(dao)(dao)力(li)。領導(dao)(dao)力(li)是什么?領導(dao)(dao)力(li)不是你(ni)(ni)親自把工作做完,而是你(ni)(ni)能夠調動(dong)人民群眾把這(zhe)件(jian)事情做完。所以你(ni)(ni)要去授權,你(ni)(ni)要去溝通(tong),你(ni)(ni)要去實施教練(lian)技術(shu),就(jiu)相當于你(ni)(ni)是教練(lian),你(ni)(ni)不是球(qiu)員(yuan),所以不要上場踢球(qiu)了(le)。

第二個(ge)(ge)目的,是為(wei)了組(zu)織結構的穩定(ding)性。因為(wei)萬(wan)一你(ni)被挖(wa)走(zou)了,或者(zhe)你(ni)不能夠干(gan)這個(ge)(ge)工作了,馬上(shang)梯(ti)隊(dui)就有人可以頂替(ti)。

第三個目的(de)(de),就(jiu)是(shi)組(zu)織要長個子(zi)。人在源源不斷的(de)(de)培(pei)養(yang),最好(hao)(hao)的(de)(de)培(pei)養(yang)的(de)(de)方(fang)式,就(jiu)是(shi)影子(zi)學習。你(ni)就(jiu)帶你(ni)的(de)(de)副手,你(ni)就(jiu)帶你(ni)的(de)(de)下一級,然(ran)后(hou)比如你(ni)認為(wei)24個月能夠把這個下屬培(pei)養(yang)起來,到了第24個月我們就(jiu)要看他有(you)(you)沒有(you)(you)準備好(hao)(hao),如果(guo)(guo)他沒有(you)(you)準備好(hao)(hao),對(dui)不起,你(ni)不能被(bei)提(ti)拔(ba),而(er)他如果(guo)(guo)準備好(hao)(hao)了,你(ni)馬上就(jiu)可能獲得提(ti)拔(ba)的(de)(de)機會,因為(wei)這個人將接替你(ni)的(de)(de)位(wei)置,所(suo)以提(ti)拔(ba)的(de)(de)本質是(shi)因為(wei)有(you)(you)人能夠像你(ni)一樣好(hao)(hao)的(de)(de)完成你(ni)原來的(de)(de)工作。



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