中(zhong)小企業最容易忽視的部門，工程(cheng)部。富士(shi)康的創始人郭臺銘曾經說過，模具(ju)是(shi)產品之母(mu)，工程(cheng)是(shi)產品之父。一個(ge)產品就像一個(ge)小孩一樣(yang)，長(chang)得(de)像什么樣(yang)子跟他的媽媽模具(ju)有(you)(you)關系(xi)。但每(mei)個(ge)小孩長(chang)得(de)是(shi)否一樣(yang)的，跟他的父親(qin)，也就是(shi)工程(cheng)有(you)(you)關系(xi)。而中(zhong)小企業管(guan)理過程(cheng)當中(zhong)，工程(cheng)部門有(you)(you)哪些職責和使命(ming)呢？花點時間跟大家一一分析。
1、工(gong)程部負(fu)責新(xin)(xin)產(chan)品(pin)導入(ru)(ru)的全過程管理，研(yan)發部負(fu)責開發新(xin)(xin)產(chan)品(pin)，生(sheng)產(chan)部負(fu)責制造新(xin)(xin)產(chan)品(pin)，在工(gong)程部負(fu)責導入(ru)(ru)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)。
2、工程部(bu)要負(fu)(fu)責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)是過程標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)建立。相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)業指導(dao)書(shu)、相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)檢驗標準(zhun)、相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)規范、相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)工時，相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)設備的(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)規程，包括設備的(de)(de)(de)(de)(de)保養都由工程部(bu)門來(lai)負(fu)(fu)責(ze)。
3、是我們工(gong)藝紀律(lv)的(de)巡視和監督(du)，工(gong)程管理當中很(hen)多要求都要變成工(gong)藝紀律(lv)的(de)檢查表，每天要不定時的(de)進行巡查。確保(bao)產(chan)品供(gong)應在符合要求的(de)參數以內(nei)。
4、是(shi)生產(chan)現場的改善(shan)，效率改善(shan)、品質改善(shan)、設備改善(shan)，都是(shi)工(gong)程(cheng)部要牽頭組(zu)織和賦(fu)能。
5、關(guan)(guan)鍵(jian)崗位的(de)(de)上崗培訓(xun)(xun)。尤(you)其是生產操作的(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)崗位、質(zhi)檢(jian)崗位、巡檢(jian)崗位、工(gong)業基地的(de)(de)督(du)導崗位，都需(xu)要(yao)經過工(gong)程部的(de)(de)培訓(xun)(xun)上崗，符合要(yao)求才能(neng)發證，這樣才能(neng)保證生產工(gong)程的(de)(de)一致性。
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