企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)培訓(xun)(xun)領(ling)域眾多，品牌如(ru)杭州時代光(guang)華等(deng)憑(ping)借(jie)其多年的教育經驗，已成為國內行業(ye)(ye)的領(ling)軍者。在探(tan)討企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)培訓(xun)(xun)內訓(xun)(xun)課程大綱時，《互(hu)聯網時代企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)新模式》一篇(pian)引領(ling)我們思(si)考新商業(ye)(ye)文明時代的管(guan)理(li)(li)挑戰(zhan)與創(chuang)新。
關(guan)于管理(li)的新(xin)挑戰，如企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的陰陽合一(yi)、全方位斷層現象的凸顯、移動(dong)(dong)互(hu)聯時代思維的顛(dian)覆等，都在(zai)課程(cheng)中有所體現。規模(mo)管理(li)與價(jia)值管理(li)分析也揭示了企(qi)業(ye)(ye)可持續發展(zhan)的路(lu)徑。人(ren)才梯(ti)隊建設(she)、人(ren)才短缺與斷層等問(wen)題(ti)也受到了關(guan)注。為了更好地推動(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)，還需要(yao)把握管理(li)動(dong)(dong)態發展(zhan)規律(lv)，推動(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)變革與創新(xin)。
優秀企業中的(de)(de)管(guan)理者角色(se)定(ding)位也非(fei)常關(guan)鍵(jian)，他們需要承(cheng)擔起承(cheng)上啟下、業務帶頭、下屬心(xin)態(tai)建(jian)設等職責。對于經理人(ren)來說，如何處理企業成長過(guo)程中的(de)(de)問(wen)題、提高(gao)自身素(su)質及必(bi)備(bei)的(de)(de)職業素(su)養和實戰技能(neng)也是至關(guan)重要的(de)(de)。在打造高(gao)效執行(xing)力的(de)(de)過(guo)程中，打造員(yuan)工理念與行(xing)為的(de)(de)組織忠誠、全員(yuan)開展OEC運(yun)動等六(liu)大核心(xin)關(guan)鍵(jian)因素(su)尤為關(guan)鍵(jian)。
在企(qi)業管理培(pei)(pei)訓(xun)機(ji)構方面(mian)，像(xiang)AMA、*智睿咨詢、凱洛格(ge)KeyLogic等都是業內的佼佼者。它們(men)通(tong)過引進(jin)和本(ben)土開發適(shi)合中國企(qi)業管理人(ren)員實際需要的培(pei)(pei)訓(xun)，建立了完(wan)善的課(ke)程體系，為企(qi)業提供戰略咨詢、領導力發展(zhan)、人(ren)才盤點等全方位服務。還有(you)(you)一(yi)些(xie)機(ji)構如*企(qi)顧司、HPO耶比歐等也(ye)在企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)與咨詢方面(mian)有(you)(you)著豐(feng)富的經驗。
企(qi)業(ye)管(guan)理培訓(xun)是指企(qi)業(ye)在(zai)生產運作(zuo)、財(cai)務會計、人力(li)資源(yuan)等(deng)方面遵(zun)循的(de)規范管(guan)理制(zhi)度。這些制(zhi)度隨(sui)著企(qi)業(ye)發展和環境變(bian)遷需要(yao)不斷更新(xin)軟化，以適應現代企(qi)業(ye)的(de)變(bian)革與創(chuang)新(xin)需求(qiu)。制(zhi)定管(guan)理制(zhi)度的(de)目(mu)的(de)是為(wei)了規范員工行為(wei)，提(ti)高經(jing)濟效(xiao)益。除了規章制(zhi)度，管(guan)理者還需要(yao)注重(zhong)人際溝通、非物(wu)質(zhi)激(ji)勵、恰當激(ji)勵與壓(ya)力(li)管(guan)理等(deng)方面，以打造高效(xiao)團隊，推(tui)動企(qi)業(ye)持(chi)續發展。在(zai)管(guan)理領域(yu)中(zhong)，不同的(de)定義層出(chu)不窮，它(ta)們(men)從(cong)不同的(de)視(shi)角揭(jie)示了管(guan)理的(de)多面性(xing)。為(wei)了更全面地(di)研究管(guan)理，避免局限于單一(yi)視(shi)角，我們(men)采用以下(xia)定義：管(guan)理是通過規劃、組織、控(kong)制(zhi)、激(ji)勵及領導等(deng)環節，有效(xiao)協調人力(li)、物(wu)力(li)及財(cai)力(li)資源(yuan)，以達成(cheng)組織目(mu)標(biao)的(de)過程。
以下(xia)是中(zhong)國的十大(da)企業管理培(pei)訓(xun)機(ji)構(gou)：
一(yi)、廣(guang)州市中大管理咨(zi)詢(xun)有(you)限公司(si)，是(shi)國(guo)內(nei)具(ju)有(you)顯著實效的(de)(de)咨(zi)詢(xun)公司(si)之一(yi)。自1993年開始營業以來(lai)，中大咨(zi)詢(xun)憑借其(qi)穩健(jian)的(de)(de)發展，已成(cheng)長為南方(fang)*的(de)(de)管理咨(zi)詢(xun)公司(si)。
二、怡安翰威(wei)特咨詢公(gong)司，擁有(you)超過(guo)六(liu)十年的(de)豐富經驗，是全球首批提(ti)(ti)供人力資源(yuan)外包(bao)與(yu)咨詢服務的(de)企業。翰威(wei)特已為(wei)全球2500多家公(gong)司提(ti)(ti)供過(guo)專業咨詢服務。
三、大縱橫管理咨詢公(gong)(gong)司(si)(si)，于1996年成(cheng)立，是國內(nei)第一家按(an)照公(gong)(gong)司(si)(si)法設立的(de)管理咨詢公(gong)(gong)司(si)(si)。該公(gong)(gong)司(si)(si)由北京大學(xue)光華管理學(xue)院創辦(ban)，遵循現代(dai)企業(ye)制度進行專業(ye)化運作。
四、華夏基石管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)集團，由管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)先(xian)驅彭(peng)劍(jian)鋒教授創立，現已(yi)成(cheng)(cheng)為(wei)中國本(ben)土(tu)*的管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)集團之(zhi)一(yi)，同(tong)時也是中國企業聯合會管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)委員(yuan)會的重要成(cheng)(cheng)員(yuan)。
五、美(mei)世(shi)(shi)咨詢公司，是全(quan)球*的(de)人力資源(yuan)管理(li)咨詢機(ji)構之一。自1975年(nian)起(qi)，美(mei)世(shi)(shi)成為(wei)威達(da)信集團的(de)全(quan)資子公司，并在2002年(nian)更(geng)名為(wei)美(mei)世(shi)(shi)人力資源(yuan)咨詢公司。
六、理實國際咨詢集團，是(shi)一家(jia)具有國際化背景(jing)的綜合(he)咨詢機構，總部(bu)設在加拿(na)大，擁有覆蓋(gai)北美和歐洲多個(ge)國家(jia)的專(zhuan)家(jia)資源網絡。
七、世紀縱橫管理咨詢有限公司，曾榮獲(huo)國際管理咨詢業的最高獎項“君士坦丁獎”，并被評為客(ke)戶信任的管理咨詢機構(gou)之一。
八(ba)、和君咨(zi)詢公司(si)，自(zi)2000年春在北(bei)京成立(li)以(yi)來，經過十多年的發展，已成為(wei)中國規模*的綜合性咨(zi)詢公司(si)之一。
九(jiu)、正略(lve)鈞策，創立于(yu)1992年，是中國(guo)歷(li)史(shi)最(zui)悠久、業(ye)務種類最(zui)全、員工人(ren)數最(zui)多(duo)、專業(ye)化(hua)程度高且影響力巨大(da)的(de)管理咨詢(xun)公司之(zhi)一。
十、天元鴻鼎咨詢集團，是中國專業(ye)型(xing)管(guan)理(li)咨詢培(pei)訓機構的領(ling)軍品牌，長期(qi)致力于將(jiang)先(xian)進的管(guan)理(li)理(li)念、方(fang)法和(he)工具轉化為企業(ye)發展(zhan)的動(dong)力。
企業(ye)(ye)培(pei)訓機構(gou)(gou)是(shi)指專(zhuan)門為企事業(ye)(ye)單位提供培(pei)訓咨詢(xun)、課程設計、組織實施及服務(wu)等的專(zhuan)業(ye)(ye)機構(gou)(gou)。這些機構(gou)(gou)通常活躍在一(yi)線城市(shi)如(ru)北京、上海(hai)、廣州等，同(tong)時(shi)在中西部的成都、重慶等地(di)也有(you)一(yi)定的影響力(li)。他們(men)通過專(zhuan)業(ye)(ye)的服務(wu)和培(pei)訓，助力(li)企事業(ye)(ye)單位的持(chi)續發展。
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