降低人力成本及規避風險的薪酬體系設計
2025-09-27 23:37:18
講師(shi)：付(fu)雅萍 瀏覽次數(shu)：3025
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
降低成本及(ji)風險的薪(xin)酬體系(xi)設計培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
課程大(da)綱
一(yi)、薪(xin)酬體系應解決(jue)哪(na)些(xie)問題（案例分(fen)析）
R公(gong)司薪酬(chou)體(ti)系建(jian)立背景 R公(gong)司面臨的市場環(huan)境
R公司內部環境的隱患(huan) 如(ru)何(he)調整(zheng)R公司的發展戰略(lve)
你(ni)的具體應用(yong)對策(ce)
二(er)、薪酬體系的主要模塊和工具
三種典型(xing)薪酬(chou)(chou)模式(shi)的分析 薪酬(chou)(chou)構成的激(ji)勵(li)功能(neng)
LiLai公(gong)司薪酬框架案例分析(xi)
LiLai、雅芳、星巴克等工(gong)資全(quan)額浮動案例分析(xi)
R公司(si)的薪酬框架練習(xi)
三、薪酬管(guan)理(li)工具
薪(xin)酬(chou)調研(yan)的(de)(de)步(bu)驟 調研(yan)數(shu)據的(de)(de)應(ying)用(yong)
R公司薪點表設計練習(xi)（請學員自帶計算器或筆記本電腦）
四、人(ren)力(li)資源的成本分析及降低(di)成本的策略（請(qing)學員自帶本公司員工入職后的平均人(ren)力(li)資源成本數據）
人力資源的成(cheng)本構(gou)成(cheng)
你所在(zai)企業人力資(zi)源成本的(de)構(gou)成數(shu)據（凡報(bao)名者(zhe)將得到(dao)人力資(zi)源成本的(de)構(gou)成科目資(zi)料(liao)）
人力(li)資源會計的應(ying)用 HR成(cheng)本降低的策略有哪些
五、如何制(zhi)定薪酬政策規避(bi)勞動爭議(yi)的風險(xian)
薪酬的勞動爭議種類 典型案例(li)分析(xi)
薪(xin)(xin)酬制定的(de)法律依(yi)據 薪(xin)(xin)酬管(guan)理的(de)執行依(yi)據
R公(gong)司薪酬管(guan)理執行依據(ju)練習
六(liu)、薪酬的契約與對策(ce)
如何約定(ding)員(yuan)工(gong)的薪酬
合同約定(ding)的(de)薪(xin)酬到底(di)是多少，如何操(cao)作(zuo)
北(bei)大(da)某企業獎金如(ru)何發放案例分析(xi)
日資(zi)某網(wang)絡集團加班工資(zi)問題分析
老師介紹(shao)：付雅(ya)萍
講師介紹
付雅萍女士 美(mei)國(guo)國(guo)際大學EMBA，現任深圳市人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)開發(fa)研究(jiu)會副會長，有八年人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗，五(wu)年市場(chang)營銷管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗，曾(ceng)先后在金融(rong)業(ye)、房地產業(ye)、化工行(xing)業(ye)、高(gao)科(ke)技行(xing)業(ye)等多家(jia)(jia)企(qi)業(ye)擔(dan)任人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)總監、市場(chang)部總監和(he)公司副總經(jing)理(li)(li)(li)等職務(wu)，并為多家(jia)(jia)企(qi)業(ye)長期擔(dan)當管(guan)(guan)理(li)(li)(li)顧(gu)問和(he)培(pei)訓(xun)顧(gu)問。她特(te)別擅長人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系中的(de)績效體(ti)(ti)系及薪(xin)酬(chou)(chou)體(ti)(ti)系的(de)建設，曾(ceng)負責和(he)參與完成深圳冠日、捷順(shun)、金龍電子(zi)、卡爾丹頓、格力(li)電器、中山長青、律(lv)城監理(li)(li)(li)等企(qi)業(ye)的(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)績效體(ti)(ti)系及薪(xin)酬(chou)(chou)體(ti)(ti)系咨詢項(xiang)目(mu)，安捷利電子(zi)、埃洽電子(zi)、鑫榮懋實業(ye)、彩虹投資、珠海名家(jia)(jia)建材等多家(jia)(jia)企(qi)業(ye)的(de)培(pei)訓(xun)項(xiang)目(mu)。其(qi)金牌課(ke)(ke)程(cheng)包括：績效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、薪(xin)酬(chou)(chou)設計(ji)、時(shi)間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、溝通碰碰車、快(kuai)樂人(ren)(ren)(ren)生、成功的(de)習(xi)慣、優秀(xiu)人(ren)(ren)(ren)士的(de)特(te)質等培(pei)訓(xun)課(ke)(ke)程(cheng)。
降低成本及風險的薪酬體系設計培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1417.html
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