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中國企業培訓講師
卓越團隊心靈凝聚力特訓-體驗版
2025-09-09 12:41:22
 
講師:肖仁山 瀏覽次數:3027

課程描述INTRODUCTION

卓越團隊心靈凝聚力特訓

· 一線員工· 入職員工· 新員工

培訓講師:肖仁山    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團隊心靈凝聚力特訓

課程(cheng)大綱
第一部分:課程(cheng)開始,團隊組(zu)建
進入角色(se),才能換位(wei)思考
環節說明:
這(zhe)(zhe)是(shi)開場導(dao)入環節(jie),主要(yao)是(shi)將(jiang)學員(yuan)分(fen)組并(bing)創建虛擬公司(si),目的(de)(de)(de)(de)是(shi)讓學員(yuan)親身體(ti)會創建公司(si)的(de)(de)(de)(de)過程,明確做(zuo)為公司(si)領導(dao)者及成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)崗位職(zhi)責,強化學員(yuan)“公司(si)是(shi)大(da)家的(de)(de)(de)(de),要(yao)想公司(si)這(zhe)(zhe)個大(da)家庭越(yue)走(zou)越(yue)遠,跟每個人的(de)(de)(de)(de)力(li)量是(shi)分(fen)不開的(de)(de)(de)(de),每個人必須全力(li)以(yi)赴,并(bing)為后面(mian)環節(jie)埋下伏筆”。
1、創(chuang)建公司(所有(you)學員分組(zu))
所有團隊組建(創建虛擬公司)
選出(chu)領導(dao)班子(董事長、部經理等(deng))
2、團(tuan)隊風采(cai)
宣講公(gong)司(si)理念、公(gong)司(si)愿景(董事(shi)長帶領公(gong)司(si)成員)
團(tuan)隊士氣展示(我們是(shi)最棒的團(tuan)隊!)
 
第二部分:旁(pang)觀者(zhe)轉變為責任人
卓越團隊建設關鍵之一:員工100%負責(ze)任
環節說明:
這(zhe)是一場震憾人(ren)心、催人(ren)淚下的(de)(de)環(huan)節(jie),通(tong)過現場狀況(kuang),許多責任不到位的(de)(de)問題(ti)迎刃(ren)而解,一些(xie)不利(li)于企業(ye)(ye)發展、團隊(dui)協(xie)作(zuo)的(de)(de)信念、觀(guan)(guan)念得到改變。突破企業(ye)(ye)運作(zuo)中(zhong)遇到的(de)(de)現實難題(ti)、深入100%負責任的(de)(de)外延與(yu)內(nei)涵。讓那(nei)些(xie)對企業(ye)(ye)存亡持旁觀(guan)(guan)者姿態的(de)(de)人(ren)材轉變到100%負責任的(de)(de)人(ren)才行列。
第(di)一場特訓:信任與責(ze)任
視頻(pin):認識責(ze)任
游戲活(huo)動:士兵突擊(ji)
通過特殊的模擬演(yan)練(lian),讓受(shou)訓(xun)者強烈地、震撼(han)性地認識到:
若有(you)人不100%負責任,團(tuan)隊就(jiu)會出現各(ge)種問題;
若有人不(bu)100%負責任,企業就可(ke)能(neng)失敗(bai)、破產;
若有人不100%負(fu)責(ze)(ze)任,就有人要承擔后(hou)果(受(shou)罰、下(xia)崗、革職(zhi)、進醫院、進法院、跳樓……)讓受(shou)訓者(zhe)體(ti)驗到企(qi)業負(fu)責(ze)(ze)人要比(bi)管理(li)者(zhe)、員工承擔更大(da)的責(ze)(ze)任和義務(wu),要承受(shou)更大(da)的壓力和風(feng)險(xian);
深(shen)刻總(zong)結:通過特(te)殊的模擬演練,讓(rang)受訓者強烈(lie)地(di)、震(zhen)撼(han)性地(di)認識到:
負責(ze)任對公司(si)和自(zi)己有哪些好處?
對工作負(fu)責(ze)就是對自己(ji)負(fu)責(ze)
凡事積極主(zhu)動
凡事客戶至上
凡事團隊(dui)第(di)一
凡事(shi)做出結果
工具:訓(xun)練結果思維
觀察案例:《謝坤山的講訴》
培訓形式:(情景(jing)模(mo)擬、深度對話、團(tuan)隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學(xue)員分享)
 
第三部分:協(xie)作共贏(ying),和諧才有高效率
卓越團(tuan)隊建設(she)關鍵之二:共贏的意(yi)識和(he)行為
環節(jie)說明:
通(tong)過紅(hong)黑游戲、電網逃生兩個大型體(ti)驗環節(jie)讓大家震撼性(xing)地體(ti)會到:只有和(he)諧、協(xie)作、統一、集體(ti)的力量,才能到達成功的彼岸。通(tong)過事先溝(gou)通(tong)的結果,讓企業核心(xin)人(ren)物分享(xiang)團(tuan)隊共(gong)同(tong)愿景(jing),以情動人(ren),得到大家的認同(tong)、支(zhi)持與擁護(hu)。最(zui)重要(yao)的是大家今后用(yong)實(shi)際行(xing)動來創造共(gong)贏的局面。
第(di)二場特(te)訓:合作共贏
游(you)戲活動:紅(hong)黑(hei)游(you)戲/乘風破浪(lang)
通過特殊的模擬演練(lian),讓受訓者強烈地(di)、震撼(han)性地(di)認識到:
共同愿景的建立與普及(ji)企(qi)業文化(hua)最核心部分是什(shen)么?
企業與人才同(tong)步發展的基礎在(zai)哪里?
如何建(jian)立共同愿景?
深刻總結(jie):
生活中我(wo)們(men)(men)總是(shi)在與(yu)身邊(bian)的(de)(de)人(ren)不斷的(de)(de)對抗,跟領導斗、跟家人(ren)斗、朋(peng)友斗,通(tong)過(guo)游戲(xi)的(de)(de)展現,讓(rang)每個人(ren)清楚的(de)(de)看到這樣付出參痛(tong)的(de)(de)代價,讓(rang)學員(yuan)明白在生活中工作中我(wo)們(men)(men)處(chu)處(chu)都要與(yu)我(wo)們(men)(men)團隊合作相處(chu),我(wo)們(men)(men)在企業的(de)(de)平臺下要如何去(qu)共贏。
優秀團(tuan)隊五(wu)大特征
尊重個人(ren)的興趣和(he)成(cheng)就
個(ge)體利益與整體利益的統一(yi)
尊重和敬畏(wei)對方
遇到矛盾主(zhu)動化解(jie)
學會(hui)贊(zan)美,善于吃虧(kui)
平等友善,樂于溝通
依據崗位職責,以對方(fang)需求(qiu)為中(zhong)心
自責、尊重(zhong)、理(li)解
培訓形式:(情(qing)景模(mo)擬(ni)、深度對話、大型游戲(xi)、音(yin)樂(le)冥(ming)想、學員(yuan)分(fen)享、講師導語
 
第四部分(fen):用(yong)心(xin)做事(shi),提升企業凝聚力
卓(zhuo)越團隊建(jian)設關鍵之(zhi)三:凝聚似海
環節說明(ming):
在本環(huan)節宣(xuan)布(bu)最后一名(ming)公(gong)司(si)破(po)產(chan),世間有愛,現實卻是殘酷無情的(de)。經過幾輪競(jing)(jing)爭,名(ming)次出臺(tai),講師宣(xuan)布(bu)分(fen)數最少(shao)的(de)一個公(gong)司(si)破(po)產(chan),取消了(le)他(ta)們的(de)席位和存在資格。360度績效評(ping)估,部分(fen)管理人(ren)員(yuan)優缺點大曝光:上臺(tai)受“審”。破(po)產(chan)公(gong)司(si)的(de)成員(yuan)上臺(tai)發表(biao)感言,并接(jie)受第(di)(di)二次競(jing)(jing)聘,方可有“第(di)(di)二次生命(ming)”。
第三場特訓:現實殘酷
游戲活動:公司破產(chan)/嘉許欣賞
通過特(te)殊的模擬(ni)演(yan)練(lian),讓受訓者強烈地(di)、震撼性(xing)地(di)認識到:
自覺開展批(pi)評與自我批(pi)評,讓(rang)愛心充(chong)滿更大(da)的活力(li)和希望
工作中(zhong)我們喊著全力以赴口(kou)號(hao),可在實(shi)際中(zhong)我們卻不積極主動
承諾不是(shi)一句口(kou)號,而是(shi)要全力(li)以赴的付出行動(dong)
深刻總(zong)結:
通過對企業核心骨干的360度(du)績效評估(gu),讓(rang)大家真(zhen)正領悟到什么(me)是(shi)全(quan)力以赴?什么(me)是(shi)盡職盡責?什么(me)是(shi)團隊(dui)的力量?聯系我們工作實際,突破(po)企業在(zai)管理、營銷、研發、團隊(dui)、客服等方面的難題(ti)。
盈(ying)利(li)是公司*存在的(de)價值
部門、個人角色定位
與公司同舟共濟
全力以(yi)赴(fu),盡職(zhi)盡責的方法(fa)
培訓形式:(情景模擬、深度對話、游戲道具(ju)、音樂冥想、學員分享、講師導語(yu))
 
第五部分:感恩企業,愛是(shi)偉大(da)的力量
卓越團隊建設(she)關鍵之四(si):有愛才有力量(liang)
環節說明:
通(tong)過(guo)這個環節,讓(rang)大家反省(sheng)檢討自己以(yi)(yi)往在(zai)(zai)工作中、在(zai)(zai)團隊的(de)表現,是(shi)否已經(jing)造成了難以(yi)(yi)原諒或(huo)無法挽救的(de)傷害或(huo)損(sun)失。從今以(yi)(yi)后,我(wo)們應以(yi)(yi)什么樣的(de)姿態來面對(dui)或(huo)彌補。企業(ye)高績效(xiao)的(de)根本:經(jing)理、主(zhu)管的(de)人(ren)格、作風及心(xin)態通(tong)過(guo)獨特的(de)角色模擬活動,透過(guo)催(cui)人(ren)淚下的(de)現場體驗,使大家沉浸在(zai)(zai)對(dui)至親的(de)愛(ai)及對(dui)自己的(de)懺悔……
第(di)四場(chang)特(te)訓(xun):感恩(en)與愛(ai)
游戲活(huo)動:感恩/相逢擁抱
通過特殊(shu)的模擬(ni)演練,讓受訓者(zhe)強烈地(di)、震撼(han)性地(di)認識到:
生活或(huo)工作中,可(ke)能因(yin)為我們的一些無意(yi)或(huo)不小心,會給(gei)親人(ren)、企業(ye)、同事、朋(peng)友、客戶帶來極大的傷害(hai)……
因為一時性起,我們已經失(shi)去(qu)了太(tai)多太(tai)多的機會和朋友……
愛的定義及三種(zhong)存(cun)在(zai)方式(shi)
深刻總結:
通過對(dui)(dui)愛(ai)(ai)的(de)(de)注解,讓大家將“愛(ai)(ai)”這個(ge)抽象的(de)(de)概念(nian)轉化為(wei)具體的(de)(de)行動(dong),對(dui)(dui)自己、對(dui)(dui)別(bie)人、對(dui)(dui)企(qi)業、對(dui)(dui)同事、對(dui)(dui)團(tuan)隊產生(sheng)無限真誠的(de)(de)愛(ai)(ai),拋卻小(xiao)私(si),以(yi)博大的(de)(de)胸懷和愛(ai)(ai)來迎接挑戰(zhan)、來接納幫助他人,讓愛(ai)(ai)將我們凝聚成一個(ge)友(you)愛(ai)(ai)、和諧、團(tuan)結、高效的(de)(de)團(tuan)隊,為(wei)企(qi)業的(de)(de)發展、個(ge)人的(de)(de)提升(sheng)奠定(ding)堅定(ding)的(de)(de)基礎。
感恩公司
感恩領導
感恩社(she)會
感恩父母
感恩同事(shi)
感(gan)恩客(ke)戶(hu)
感恩競爭對手
培訓形式:(情景模擬、深度對話(hua)、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師(shi)導語)
 
第(di)六部分:課程(cheng)尾聲,我的下一步(bu)
卓(zhuo)越團隊大表決:承(cheng)諾(nuo)與祝福
環節說明:
員工(gong)在(zai)熱烈和(he)諧的(de)氛圍(wei)下,忠(zhong)誠的(de)發自內心地祝福:愿(yuan)企(qi)業(ye)興旺發達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責任的(de)經(jing)理、主管或員工(gong),為企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)奉(feng)獻(xian)一份光(guang)和(he)熱。
第五場特訓:我的下(xia)一步
體(ti)驗(yan)活動:學(xue)員分享
莊重的儀式:企業興(xing)衰(shuai),責任在我。
受訓人員向(xiang)企業(ye)祝福并向(xiang)領導承諾:我為團隊貢(gong)獻什么(me)(me),做(zuo)到什么(me)(me)
最近三個月我的(de)目(mu)標是(shi)什(shen)么?實現目(mu)標的(de)保證措(cuo)施是(shi)什(shen)么?自我如何激勵?
深(shen)刻(ke)總結(jie):
經過三(san)天(tian)的特訓(xun),員(yuan)工心態得到良好的調整,視野(ye)更加開(kai)闊(kuo),胸懷更加寬廣,信(xin)心倍增。企業團隊從優(you)秀(xiu)向卓越(yue)邁(mai)進。由此產生或提(ti)升(sheng)的企業核心競爭力,將為企業日后的發展發揮(hui)巨大的作用,創造更大的效益和(he)財富……
培(pei)訓形(xing)式:(背景音樂、學(xue)員分享)

卓越團隊心靈凝聚力特訓


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