課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
團隊合作凝聚力課程
【培訓背景】:
牛根生說:“二十一世紀是團隊制勝的時代,單打獨斗的人終將被淘汰。”
在國民的心目中,常常有臺灣的柏楊在《丑陋的中國人》中所提到的意識:一個中國人是條龍,三個中國人就成了蟲;在體壇上,中國人小球能贏大球不能贏,為什么?小球往往是單打獨斗,大球需講究整體配合。拳頭傷人之所以要比手指傷人或者巴掌傷人疼的多,因為當拳頭攥緊時,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更強大!如果一支軍隊能夠攻城掠地百戰不殆,它*的特征就應該是人和。
“天時不如地(di)利(li),地(di)利(li)不如人和(he)”,在(zai)任何領域,一支優秀的(de)(de)團隊同樣如此,強大的(de)(de)凝聚(ju)力,成為成就夢想、創(chuang)造輝煌的(de)(de)制(zhi)勝(sheng)法寶!
【培訓目的】:
本培訓(xun)課程以團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)精神的(de)(de)(de)(de)樹立與合(he)作(zuo)意識的(de)(de)(de)(de)強(qiang)化為出發點,以影響團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)十(shi)八種因素為基本內容,以團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)相互合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)方式方法為課程主線,以打(da)造團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力(li)從(cong)而調動員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)積極性(xing)、增強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)合(he)作(zuo)精神、促(cu)(cu)進績(ji)效提升為根(gen)本目標,結(jie)合(he)科(ke)學(xue)有(you)效的(de)(de)(de)(de)教學(xue)模式、豐富多(duo)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)方法、活潑輕松的(de)(de)(de)(de)授課風格,促(cu)(cu)使(shi)員(yuan)工更認同企業文化,更有(you)責(ze)任感和(he)榮譽感、更愿合(he)作(zuo)、更加凝聚!
【培訓宗旨】:
道術雙修:既讓學員接受先進理念,又讓學員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學員知道該做什么,更讓學員知道該怎么做;
神(shen)形俱備:既從內容上(shang)讓學(xue)員要學(xue),又(you)從形式(shi)上(shang)讓學(xue)員愛學(xue)。
【培訓形式】:
講授法(fa)、游戲(xi)法(fa)、視聽(ting)法(fa)、提問法(fa)、教(jiao)練(lian)法(fa)、點評(ping)法(fa)、演示法(fa)、測試法(fa)、體驗學習法(fa)、案例分析法(fa)、課堂討論(lun)法(fa)、角色扮演法(fa)、小組(zu)競(jing)賽(sai)法(fa)、模(mo)擬訓(xun)練(lian)法(fa)(十幾(ji)種(zhong)方法(fa)根(gen)據不同內容(rong)穿(chuan)插(cha)進(jin)行、綜合運(yun)用)。
【培訓設施】:
手(shou)提電腦(nao)(講(jiang)師自(zi)備)、投影儀(用(yong)(yong)(yong)于播放幻燈片)、音響(用(yong)(yong)(yong)于電腦(nao)擴音)、胸麥(講(jiang)師用(yong)(yong)(yong))、無線麥(學員用(yong)(yong)(yong))、可移動桌椅(用(yong)(yong)(yong)于分組(zu))、獎品(用(yong)(yong)(yong)于參與激(ji)勵(li))、夾紙板和(he)大白(bai)紙(用(yong)(yong)(yong)于智力激(ji)蕩后的成(cheng)果展示)、白(bai)板或(huo)黑板和(he)水筆或(huo)粉筆(用(yong)(yong)(yong)于教學輔助)。
【培訓大綱】:
贏在合作——打造團隊凝聚力的十八般兵器
對團隊而言需要的六種合作兵器
文化
目標
感恩
利益
忠誠
團結
對同事而言需要的六種合作兵器
尊重
熱情
信任
坦誠
溝通
寬容
對自己而言需要的六種合作兵器
誠信
負責
敬業
樂觀
進取
謙虛
序:團隊精神與合作意識
1.螞蟻/大雁/狼/海豚的啟示
2.什么是團隊
3.什么是團隊的凝聚力
上:對團隊而言需要的六種合作兵器
一、文化
1.認同企業價值觀
2.企業文化代表全體員工的意識形態
3.團隊精神是企業文化的靈魂
4.適應企業文化
5.融入企業文化
二、目標
1.確立和衡量團隊目標
2.讓團隊目標具備挑戰性
3.團隊目標對話
4.將團隊目標轉化為工作計劃
5.對團隊目標進行有效控制
三、感恩
1.善待擁有,常懷一顆感恩的心
2.抱著感恩的心情去工作
3.對團隊和工作心存感激
4.用行動代替抱怨
5.感恩是成就人生的智慧
四、利益
1.與團隊雙贏
2.沒有團隊的成功,就沒有個人的成功
3.把團隊利益放在第一位
4.與你的團隊同風雨、共命運
5.積極主動,自動自發
五、忠誠
1.忠誠是職業發展的必備品質
2.忠誠比能力更吸引人
3.將忠誠真正落實在行動上
4.忠誠贏得信賴,信賴贏得機會
5.失去忠誠,你將一輸到底
六、團結
1.人心齊,泰山移
2.不團結,任何力量都是弱小的
3.絕不讓內耗破壞團結
4.在團隊內部求同存異
5.搞好上下級團(tuan)結
中:對同事而言需要的六種合作兵器
一、尊重
1.人性是尊嚴的
2.尊嚴是文明
3.對別人的意見要表示尊重
4.對人不尊重,首先就是對自己的不尊重
5.尊重別人,才能讓人尊重
二、熱情
1.發現工作的使命感
2.每天帶著熱情去工作
3.用你的熱情感染周圍的人
4.時刻保持*的精神狀態
5.世界需要熱心腸
三、信任
1.信任具有化腐朽為神奇的力量
2.信任是團隊向心力、凝聚力乃至團隊績效的基石
3.信任是團隊成功的重要因素
4.信任是非常容易破碎的
5.只有建立基本的信任,團隊才能順利開展工作
四、坦誠
1.坦誠是溝通的本質
2.坦誠精神產生的正面影響
3.坦誠對于團隊的好處
4.以坦誠的胸懷團結人
5.把自己的心完全放進團隊里
五、溝通
1.溝通是團隊的潤滑劑
2.溝通讓問題消滅在萌芽狀態
3.采用最簡便的溝通方式
4.實行開放性溝通
5.有效溝通的關鍵在于用心傾聽
六、寬容
1.海納百川有容乃大
2.寬容意味著尊重別人
3.學會寬容,世界會變的更加廣闊
4.寬容別人的缺點
5.不(bu)要對自己的(de)缺點錯誤(wu)寬容
下:對自己而言需要的六種合作兵器
一、誠信
1.誠信鑄就團隊未來
2.誠信是做人處事的美德
3.憑誠信建立你的信譽
4.守護好人生誠信的防線
5.千萬不要弄虛作假
二、負責
1.全心全意做好本職工作
2.對自己的工作負責
3.踏踏實實地把事情做好
4.任何借口都是在推卸責任
5.責任需要用心打造
三、敬業
1.將職業視為自己的事業
2.輕視工作只會讓人一無所獲
3.薪水并不是工作的全部
4.為公司工作,就是在為自己工作
5.甘愿為工作做出犧牲
四、樂觀
1.破解不快樂的密碼
2.修煉你的快樂心態
3.養成快樂習慣
4.快樂的工作
5.別讓負面情緒影響你
五、進取
1.把目標永遠定在更前方
2.進取是擺脫平庸的*手段
3.要勇于挑戰工作中的不可能
4.主動學習,成為不可替代的人
5.進取還是出局,取決于你自己
六、謙虛
1.謙虛是不可缺少的品德
2.虛心學習可以創造成功
3.虛心使人進步,驕傲使人落后
4.決不要陷于驕傲
5.綠葉的價值在于襯托著鮮花
團隊合作凝聚力課程
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