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中國企業培訓講師
催收有我在-爛賬不存在
2025-06-05 03:42:48
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數:3086

課程描述INTRODUCTION

催收培訓

· 客服經理

培訓講師:梁藝瀧    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催收培訓

授課對象:電話催款人員、話務員、呼叫中心管理人員
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬等方式
授課時長:2天(6小時/天)
注:課程最終呈現將根據課前調研結果進行優化呈現。
調研結果:根據前期溝通及調研得出最終課程呈現板塊。
1、電催人員心態調整及壓力緩解篇
2、逾期客戶性格及心理類型分析篇
3、電(dian)話(hua)催收關鍵(jian)行為溝通實戰篇

課程大綱:
第一篇:電催人員心態調整及壓力緩解篇

.催收工作的正確認知-催收≠語言暴力
.好的心態是催收成功的開始
.外呼催收三種心態必須突破
1、不好意思開口
2、害怕被拒絕
3、害怕被客戶罵
.失敗的催收來自消極的心態
.催收人員心態剖析
1、打催收電話恐懼產生的原因
2、打催收電話厭惡產生的原因
3、打催收電話(hua)不(bu)自信產生(sheng)的原因

.不良心態的五種呈現
1、自卑心態-欠款的是“大爺”,催款的是“孫子”
2、膽怯心態-怕面對,怕交流,緊張
3、謹慎心態-怕得罪,過于謹慎
4、消極心態-不積極面對,希望意外發生
5、乞求心態-弱者姿態,言語乞求,失敗的開始
案例:在數據高壓力大的情況下如何樹立自信心
互動:培養電催人員對催收的自信
互動:培養電催人員對公司及行業的自信
.四大階段員工的心態調整
案例:興奮期員工對工作失去熱情、如何調整?
案例:黑暗期員工對工作無趣失向、如何調整?
案例:成長期員工對工作麻木厭惡、如何調整?
案例(li):職業(ye)期員工如何在行業(ye)繼(ji)續走下去?

.壓力自查圖
.情緒類型測試
.催收工作消極心態突破方法:重新框架
案例:面對罵人客戶的應答技巧
案例:面對不耐煩客戶的應答技巧
案例:面對客戶不接電話的應對技巧
案例:面對客戶總是推脫的應對技巧
.催收人員緩解壓力的六大工具
.重新框架法
.靈驗祝福術
.美好心情圖
.游戲工作術
.異性狀態法
.廁所觀念術
互動:催(cui)收(shou)人員壓力釋放練習

第二篇:逾期客戶性格及心理類型分析篇
.客戶性格分析測試
.客戶四種性格類型分析
1、活潑型客戶(圓滑、虛榮、耍聰明、猶豫、貪小便宜、受害者)
2、力量型客戶(強勢、自大、傲慢、好處、頑固)
3、完美型客戶(計較、老練、懂法、分析)
4、和平型客戶(感情、合作、固執、保證還款)
.不同客戶溝通模式不同
.不同客戶催收切入點及話術不同
.不同性格客戶的特征分析
.不同性格客戶的語言模式
.不同性格客戶的聲音特征
.不同性格客戶的優點分析
.不同性格客戶的缺點分析
.不同性格客戶的心理分析
.客戶性格測試工具運用
.不同性格客戶的(de)溝通(tong)模式變(bian)化

.六大客戶心理類型分析
.“成本型客戶”心理分析及應答話術
.“品質型客戶”心理分析及應答話術
.“配合型客戶”心理分析及應答話術
.“叛逆型客戶”心理分析及應答話術
.“自決型客戶”心理分析及應答話術
.“外決型客戶”心理分析及應答話術
案例:客戶為什么抵觸還款?
案例:客戶為什么聽到某些敏感字就掛斷電話?
練習:對于受害者型客戶催收有效的關鍵行為及實戰話術
練習:對于頑固型客戶催收有效的關鍵行為及實戰話術
練習:對于老練型客戶催收有效的關鍵行為及實戰話術
練習:對于保證還款型客戶催收有效的關鍵行為及實戰話術
案例(li):如何給強(qiang)勢型(xing)性(xing)格(ge)客(ke)戶的親朋好友施加(jia)壓力(li)

第三篇:電話催收關鍵行為溝通實戰篇
電話外呼催收前的準備工作
.逾期客戶數據篩選準備
.客戶的四級分類(A、B、C、D)
.四種欠款客戶催收電話的頻率和時間跟進
.資金周轉困難型
.私營業主
.離職人員
.失聯客戶
.根據客戶逾期天數催收方式不同
.逾期后首通至四通電話客戶催收方式
.逾期1-6天客戶催收方式
.逾期7-10天客戶催收方式
.逾期11-30天客戶催收方式
.催收電(dian)話的外呼(hu)時間(jian)選擇(ze)

催收關鍵點之催收電話開場白設計
.催收外呼的先易后難熱身電話
.催收電話體現公司專業形象
.開場白基礎:聲音、專業、禮貌
.好的開場白是成功的開始
.自殺式開場白的三大特征
.開場白設計核心四要素
1、三要素
2、找關系
3、切入點
4、提問題
.撥打客戶本人電話有效的開場白話術
.撥打客(ke)戶(hu)親屬電話有效的開場白(bai)話術(shu)

提問探尋客戶逾期的原因
.提問引導挖掘客戶逾期的原因
.閑聊成為通話重點
.信息層提問
.問題層提問
.解決問題層提問
案例:客戶失聯,如何通過對聯系人進行提問引導了解客戶情況
案例:通過(guo)問題層提問告知(zhi)客戶不還(huan)款的嚴重后(hou)果

催收關鍵點之逾期客戶異議處理
.談判解決客戶異議的兩大基本準則
.談判解決客戶異議的四心原則
.五大溝通技巧處理客戶疑難問題
.傾聽認同技巧——攻心戰術法
.傾聽的三個含義
.認同技巧攻心戰術
.傾聽的兩個層次
1、表層意思
2、線外之音
.傾聽讓客戶訴說,打開客戶心扉
.認同理解對方的難處
案例:客戶自己沒有還款能力,通過傾聽技巧幫客戶尋找解決方案
案例:客戶(hu)說忘記(ji)了,沒(mei)有時間(jian),通過(guo)傾聽認(ren)同技巧讓(rang)客戶(hu)還款

.同理技巧——感情投入法
.什么是同理心?
.什么是同情心?
.同理心的三個步驟
.同理心的常規話術
.同理客戶的處境
.讓客戶換位思考同理我們的工作
案例:客戶哭訴自己處境很差,用同理心與客戶溝通,引導客戶還款
案例:客戶說你們的滯納金怎么那么高,請用同理心解決問題
案例:貸款人愛面子,如何使用同理心引導還款
.引導技巧——拉線釣魚法
.引導的含義
.引導的兩層含義
.引導把不足變成優勢
.黑白臉溝通的引導技巧
案例:客戶說:“我現在沒有那么多錢,過段時間吧”,請用引導技巧采取先本后息的方法
案例:父母貸款后,能力有限,如(ru)何使用引導技(ji)巧(qiao),讓(rang)兒(er)女還款

.贊美技巧——緩解關系法
.贊美的目的
.贊美調節通話氛圍
.贊美的方法
.贊美的話術
案例:客戶貸款的原因是為家人買東西
案例:客戶是為家人還款,但還款能力有限
案例:客戶由于工作忙,卡里忘記存錢還款
案例:客戶之前的還款記錄一直良好
.表演技巧-多變運用法
表演的作用
表演轉變客戶思維
表演的角色演繹方法
表演的聲音運用
互動:一人分飾多角演練
.尋找軟肋的方法
.異議處理的萬用公式
.異議處理的自我暴露法則
.異議(yi)處理板(ban)塊(kuai)話(hua)術設計(ji)

常見逾期問題異議處理
.客戶說:“最近都沒有時間”
.客戶說:“我出差在外地”
.客戶說:“最近忙,忘記了”
.客戶說:“我最近沒錢,過段時間再還,應該沒關系的吧”
.客戶說:“我實在是沒錢,你們逼我也沒用”
.客戶說:“我是幫朋友貸款的”
.客戶說:“我已經還款了”
.客戶每次承諾都每次爽約
.客戶惡意拖欠不還款
.客戶說:“我沒有收到還款短信和電話通知,不知道還款時間”
.客戶說:“你們的逾期罰息和滯納金太高了”
.客戶說:“你們的銷售人員跟我說晚幾天,不收取費用的”
.客戶說:“你們逾期的費用是怎么計算的?”
.客戶說:“我還不了,我不會還,能把我怎么樣?”
.客戶說:“我已經還了,已經存進去了”
.客戶說:“我過段時間有筆款進賬,到時候再還”
.客戶說(shuo):“我(wo)正(zheng)在申請(qing)XX銀行的(de)信用(yong)卡(ka),到時候就(jiu)先套現給你(ni)們”

.催收關鍵點之促成及跟蹤
.促成的重要性
.促成的時機點
.促成板塊話術設計
.如何進行預約
.如何抓住預約的時機點
.如何確保后續的跟蹤
.預約話術設計
.現場導師模擬話術
.現場學員(yuan)話(hua)術指導

催收培訓


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已開課時間Have start time

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  • 聯系(xi)人:
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