高管財務管理
2020-03-03 17:21:19
講師：陳光(guang) 瀏覽次(ci)數：3032
課程描述INTRODUCTION
高管(guan)財務管(guan)理培訓
培訓講師：陳(chen)光(guang)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
高管財務管理培訓
課程(cheng)大綱
第(di)一篇 企業領導財(cai)務一點通
第一章 企業領導(dao)必須掌握的財(cai)務知識
一、財務(wu)管(guan)理的核心：控制(zhi)風(feng)險與價值管(guan)理
二、財務管理(li)(li)職能：資(zi)金管理(li)(li)、供應鏈管理(li)(li)、財務分析(xi)、配置(zhi)管理(li)(li)、計(ji)劃管理(li)(li)與預算管理(li)(li)
三、財務定位：利潤、市場份額(e)、現(xian)金流，你到底要哪個？
四、高管眼中的財(cai)務(wu)視野：必須具備的財(cai)務(wu)素質與習(xi)慣
第二章(zhang) 財務的奧(ao)妙在哪里？
一(yi)、三大報表基本內(nei)容
二、投(tou)資(zi)人眼里的金鳳凰(huang)：三大(da)報表如何看？如何鑒定企業(ye)是最受(shou)投(tou)資(zi)人歡(huan)迎的？
三(san)、稅務局眼里的(de)“微軟”：三(san)大報表與稅務的(de)關系(xi)。
四、股民(min)眼里的“藍籌股”：三大報表就是一場“2012服(fu)裝盛宴(yan)發布會(hui)”
五、政府職(zhi)能部門眼里的(de)“企業(ye)新星”：如何(he)讓你的(de)企業(ye)與政策同步？
第三章 財務報(bao)表(biao)：讓企業領導愛(ai)恨交織(zhi)的“情人(ren)”
一、資產負(fu)債表：最(zui)簡單的家底單，教你像挑衣服一樣看資產負(fu)債表
二、利潤表：小心暴露(lu)你的企業要害(hai)，關鍵(jian)看哪幾點？
三、現(xian)金流量表：你的未來指望它呢！
四、財務報告(gao)怎么看(kan)(kan)：看(kan)(kan)邏(luo)輯關(guan)系就夠了。
第(di)四章 簡簡單單的財務分析
一(yi)、繞過(guo)數字看財務(wu)：“沒那么簡單”，也沒那么復雜。
二、企業(ye)生存(cun)、發展、興(xing)旺的(de)判斷：
先(xian)生(sheng)存，再(zai)學會(hui)借(jie)錢，更學會(hui)花錢，還要懂得還錢，也(ye)得學會(hui)攢(zan)錢
三、企業資本結構(gou)的關鍵：打好基礎(chu)是第一
四、透過財務分(fen)析(xi)看(kan)什么：你的管(guan)理水(shui)平到底如(ru)何？
第二篇 企業(ye)領導財務字典
第五章 成本控制：最讓企業領導頭(tou)痛的事(shi)情
一、業(ye)務流程(cheng)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)：不是簡(jian)單定個制(zhi)度(du)就能省錢的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)
二、財務眼中(zhong)的成本(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)：關鍵控(kong)制(zhi)(zhi)
三、眼花(hua)繚亂的(de)生產(chan)成本：別著(zhu)急(ji)，成本的(de)各個要素(su)邏輯(ji)關系
四、向管理費用說“不”：企業的成(cheng)本(ben)之道
第六章(zhang) 現金管理：你的未來
一、現金(jin)的重要性：點石成金(jin)
二、現金流(liu)量預測：明天的錢(qian)從(cong)哪里來(lai)？
三、現(xian)金(jin)流管(guan)理(li)：你(ni)的口袋的管(guan)理(li)
四、應收賬(zhang)款的奧妙：與財務戰略定(ding)位的關系(xi)
五、如何管理：把握應(ying)收賬款的要害(hai)：流動性(xing)
六、應收(shou)賬款與銷售的(de)關系-----“剪不(bu)斷，理還(huan)亂“
七(qi)、存貨關鍵：又是流動性
八、存(cun)貨總要有：如何(he)減(jian)少？
九、存貨與現金：還是要流動(dong)呵
第七(qi)章 投資與融資的資本運營(ying)：非誠勿擾(rao)
一、融(rong)資(zi)管(guan)理(li)：缺(que)錢時(shi)融(rong)資(zi)還是(shi)有錢時(shi)融(rong)資(zi)？
二、融資中的財(cai)務管理：如(ru)何我“包裝(zhuang)財(cai)務”？
三、融資(zi)方法(fa)：學會(hui)與(yu)投(tou)資(zi)人(ren)的(de)“財務對賭！”
四、投(tou)資決策中(zhong)的財(cai)務管理：學會(hui)看好項目。
五(wu)、資本(ben)運營中的資本(ben)定價、稅務問題：資本(ben)*化(hua)，稅收最小化(hua)。
高管財務管理培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/234577.html
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