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高效演講與溝通技巧培訓

【課程概述】
影響力就是生產力！影響力離不開卓越表達力！
美國總統奧巴馬從未擔任過州以上行政長官，但憑借超強的公眾表達能力贏得選民信賴，連獲大選勝利！職場精英需要贏得上司的支持、同事的協作、股東的信任、團隊的認同，更需要強大的影響力、而這一切不能缺少的是卓越的表達力！
本課程把演講藝術剖解成可以復制和容易掌握的技術，不只講原理，更給出影響力、表現力、說服力３個核心要素，１５個實用工具，是一門管理者短時間即可提升演講能力的必修課程。
【課程對象】企業中高層的領導人（總經理、副總、總監級、部門經理）。
【課程目標】把握一個法則建立影響力，采用兩個方法增加表現力，踏好三個步驟建構內容強化說服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。
【授課方式】教授演講(jiang)、互動分析(xi)、問題討論、工具應用(yong)和實戰(zhan)案例分析(xi)相(xiang)結合。

【課程大綱】
導言
表達力就是影響力，影響力就是生產力
１、抓住核心提升影響力
１.１直指人心，超強溝通能力
１.２把握重點，表達有的放矢
１.３因勢利導，四類溝通策略
演練：1分鐘自我介紹@
工(gong)具：輻射思維與延展思維

２、兩個重點增加表現力
２.１精彩語言提升溝通能量
２.１.１節奏和情緒訓練
２.１.２感性因子，讓演講情趣倍增
工具：通情而后達理
演練：優秀企業家聯誼酒會致辭
工具:善用排比增強語言勢能
演練：如何說服董事長？
２.１.３理性因子，讓演講精彩紛呈
演練(lian)：如何言之有理

２.２魔力體語倍增溝通效度
２.２.１從容不迫方能表達*
２.２.２舉手投足，盡顯精英風范
２.２.３服飾是身份符號
２.２.４職業表達八字訣
演練：3分鐘(zhong)就(jiu)職演說(shuo)@

３、邏輯清晰強化說服力
３.１先聲奪人的開場設計
３.１.１開場技巧：以懸疑引起注意
３.１.２開場技巧：以情境鎖定注意
——演練：1分鐘開場白@
３.２印象深刻的精練收結
３.２.１收結技巧：以歸納總結提升
３.２.２聽眾(zhong)記憶的黃金點位

３.３有料有道的內容邏輯
３.３.１空序構思：讓觀點易于理解
空序演練：新聞發布會
３.３.２時序構思：讓對策切實可行
時序演練:新員工大會
３.３.３因果構思：讓條理清清楚楚
因果演練：年中經營會上的發言
３.３.４對比構思：讓事情黑白分明
對比演練：經銷(xiao)商(shang)大會

高效演講與溝通技巧培訓