課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
培訓DOE實驗設計
課程大綱
第一部分 DOE基礎知識
1 實驗的定義
2 系統(過程)和模型
3 實驗設計和分析的含義
4 為什么需要DOE
5 實驗設計和分析的歷史,發展,作用
6 實驗設計DOE有關術語
7 實驗設計分類;實驗設計運用步驟簡介
8 DOE基本原則(ze):重(zhong)復、隨機化(hua)和劃分區組
第二部分 簡單實驗設計應用
1 單因子實驗設計和分析
2 簡單正交(jiao)實(shi)驗(極差法(fa))
第三部分 析因實驗設計
1 析因實驗設計的含義
2 完全析因實驗設計的含義
3 水平全因子實驗概述
4 實驗的安排、中心點的選擇及隨機化排序
5 代碼及其計算
6 全因子析因實驗設計法的運用案例
7 全因子實驗設計和分析案例
第四部分 部分因子實驗設計法
1 部分析因實驗設計的含義
2 重影效應
3 部分因子實驗的清晰度
4 部分因子實驗的案例
5 3水平及(ji)“多水平”實(shi)驗(yan)設(she)計概念
第五部分 響應曲面設計簡介
1 響應曲面設計的概念;
2 中心復合設計
3 響應曲面設計的計劃
4 響應曲面設計案例
5 多響應實(shi)驗設計案例
第六部分 實驗設計運用
1 常用實驗設計方法的適用范圍
2 實驗設計和分析運用步驟;成功的因素
3.實驗設計和分析案例
3.試驗設計DOE培訓對象
產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本,PPM作為業務目標的企業和人員,需要理解和運用試驗設計的人員
5.試驗設計DOE培訓收益
提高對DOE的認識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統陋習;
掌握有關試驗設計的概念、方法、原理。
掌握常見試驗設計方法、以及各種方法的運用范圍。
掌握DOE工具的應用步驟,以及在各種情況下如何選用各種方法。
系(xi)統性地應用DOE工(gong)具,提高過程(cheng)質(zhi)量及生產(chan)效率。
培訓DOE實驗設計
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已開(kai)課時間Have start time
研發管理公開培訓班
- 美國/歐洲幾何尺寸和公差( 王(wang)老師
- 新產品研發流程優化與研發項 張永杰(jie)
- 研發多項目管理 董奎
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎(kui)
- NPI新產品導入實務 丁(ding)老師(shi)
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生(sheng)
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明
- 研發人員的考核與激勵 曾學明(ming)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 產品平臺和技術管理 李(li)儀
- 產品市場管理――產品戰略與 講師團
研發管理內訓
- 研發與創新:萃智原理(發明 張勝
- 研發項目管理——圍繞目標的 張景濤(tao)
- 領導力與研發團隊管理 趙星(xing)宇
- 《食品研發場景下:問題發現 盧(lu)海(hai)波
- 產品研發與創新管理課程 吳(wu)志德
- AI Deepseek深度 張勝
- 企業研發系統保密實戰培訓 楊輝
- DOE試驗設計-問題分析與 丁遠
- 基于市場驅動的集成研發(I 徐正
- IPD研發管理體系建立與實
- 《研發項目管理實踐》
- IPD集成產品開發——研發 曹文斌