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中國企業培訓講師
商務演講與呈現技巧
2025-10-05 01:57:18
 
講(jiang)師：晉紀書 瀏覽次數：3066

課程描述INTRODUCTION

商務演講培訓

· 培訓講師· 培訓經理· 其他人員

培訓講師：晉紀(ji)書    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

商務演講培訓

 
課程背景：
當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對企業內部的員工，企業中高層管理者都需要進行公開演講表達場合越來越多。但這方面的能力已經成為管理者樹立個人魅力，提升個影響力的重要武器。但現實是眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升：
? 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采？
? 如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力？
? 如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領袖形象？
? 如何提高你的說服力，輕而易舉地打動和說服他人？
? 如何在最短時間內迅速組織語言，發表精彩的即席演說？
? 如何才能發表具有感染力的演說，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力？
 
課程目標：
? 突破當眾講話的緊張恐懼，提升當眾講話的技能；
? 迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發揮影響力；
? 迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
? 能夠在各種會議和社交場合上即興發言，思路清晰、條理分明地發表精彩的講話。
 
授課對象：
? 公司管理層、內訓師、有公開演講需求者
 
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實戰演練
授課時長：1天（6-7小時）
 
課程大綱： 
第一部分：內容為王、精心準備
1、聚焦問題—匯報目的和主題確認
1）主題命名：內容（清晰、易懂、有吸引力）；
2）目標撰寫：CABD法則；學習者應表現出的行為：可觀察、可驗證
工具：用5W2H原則細化課，目標
作業：開發匯報主題名單無記名打分
2、全局設計—匯報內容整體結構設計
1）概念定義：重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂；
2）基本結構：結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進；
3）操作做法：自上而下表達，自下而上思考，縱向總結概括，橫向歸
類分組。
討論：讓每個課程結構做展示并進行點評
3、紅花綠葉—匯報素材設計
1）視頻音頻：收集課程佐證性視頻音頻，增強刺激性；
2）圖片圖表：整理課程生動性圖片圖標，激發聯想性。
討論：為什么用多種材料豐滿課程？
4、重點突出—匯報過程設計
1）設計理念：先有內容，后有互動；
2）設計原則：全體參與、相互學習、關聯內容、身心合力、激發信
心；
3）操作步驟：定時間—明分類—編過程—定引導 。
作業：梳理出自己課程中一個教學環節的學習活動設計
 
第二部分：精彩呈現、精彩呈現
1、克服恐懼 輕松登場
1）會前兩方面準備：心理準備、物料準備；
2）授課緊張我有哪些表現？現場演示；
3）出現了緊張如何克服？共同探尋應對10種方式；
4）關于緊張的2種應對策略；
5）魅力開場四部曲及現場演練。
課程輸出成果：1）找到適合自己克服緊張應對方法；
2）設計出自己的1-2種專屬開場。
2、打造形象 塑造“裝“ 、”范“
1）讓你的出場“與眾不同“ ——氣場塑造；
2）三步打造良好的第一印象；
3）基于呈現效果占比55：38：7舞臺肢體語言演練；
4）職業舞臺形象的手勢、眼神、表情、走姿、站姿；
5）舞臺風范訓練與展示。
課程輸出成果：讓每一位匯報者掌握標準人職業著裝和舞臺風范，塑造
規范職業舞臺形象。
3、高效匯報 互動控場
1）解密成人學習——注意力曲線；
2）互動設計原則：左腦、右腦；
3）基于內容設計從理性思考到感性認識；
4）匯報互動背后的90-20-8原則；
5）常用10種互動方法的演示與訓練；
6）應對會議中領導挑戰的原則；
7）高效控場的8種方式實操。
課程輸出成果：根據成人學習90-20-8原則，設計匯報互動內容，確保授課有吸引力。

商務演講培訓


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250250.html

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