国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《孫子兵法與管理者心性修煉》
2025-09-23 01:31:18
 
講師:陳沛亮(liang) 瀏覽次數:3048

課程描述INTRODUCTION

孫子兵法與管理者心性修煉

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陳沛亮    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

孫子兵法與管理者心性修煉

【課程背景】
《孫子兵法》是我國傳統思(si)想(xiang)中的瑰(gui)寶(bao),它(ta)內含著樸素(su)而(er)深刻的唯物辯證(zheng)思(si)想(xiang),其中很多(duo)觀點對(dui)現代企業(ye)管(guan)理(li)有借鑒(jian)指導(dao)價值。領導(dao)者除(chu)了要善于籌劃和(he)(he)科學決策外,還(huan)要有創新思(si)想(xiang)和(he)(he)開拓精神,向傳統經典取經學習(xi),這(zhe)也(ye)是管(guan)理(li)者自我提(ti)升的必要。

【課程收益】
課程以《孫子兵法》在企業管理中要學會運用五危的領導藝術,培育自己的應變能力。創新提升領導藝術和才能學習領導力的新思維、新理念、新方法。學會領導力激勵的實用方法。并能在工作中的落地實戰。
【為是么要參加本課程的學習】
《孫子兵法與(yu)管(guan)理者(zhe)心性修(xiu)煉(lian)》課程,將幫助學員(yuan)要成為一個合格的管(guan)理者(zhe)。提升管(guan)理者(zhe)的人格魅(mei)(mei)力,管(guan)理者(zhe)的人格魅(mei)(mei)力和領導(dao)風格,在(zai)實際工作中更(geng)好的緩(huan)解員(yuan)工情緒、調(diao)動員(yuan)工積(ji)極性、激勵員(yuan)工更(geng)努力工作。建立(li)更(geng)和諧更(geng)有(you)凝聚力戰斗力的團隊(dui)。

【學員對象】
企業 高、中(zhong)、基層(ceng)管理人員

【授課風格】
講授方式極(ji)具親和(he)力,擅長互動,注重(zhong)雙向溝通,討(tao)論(lun)(lun)引發學(xue)員自主思考.課程注重(zhong)解決學(xue)員實際問題,實用性強,始終遵循理論(lun)(lun)+實踐的教學(xue)理念。 

【課程綱要】
第一講 “道”與凝聚力

 1、何謂“道”?
 2、“道”的作用
 3、道法自然
 4、案例:三灣改編
 5、如何做一(yi)個上道(dao)的領導者

第二講“主孰有道”與運營策略
 1、嚴修身
 2、定戰略
 3、帶班子
 
第三講  將孰有能-----管理者的素質

 1、德一、  智
 2、德二、  信
 3、德三、  仁
 4、德四、  勇
 5、德五、  嚴

第四講 “天地孰得”與營造管理環境 
 1、知天知地,勝乃可全
 2、培養企業文化的主要途徑
 3、天人合一

第五講  “法令孰行”與加強制度管理
 1、軍隊管理方法
 2、日事日畢,日清日高。
 3、文武兼(jian)施(shi)

第六講 “兵眾孰強”與增強管理硬件
 1、“兵眾孰強”與治軍的關系
 2、增強企業管理的硬件條件
 3、以人為本,和諧發展
 4、如何相人選人用人?
 
第七講、“士卒孰練”與注重各級培訓
 1、練兵與勝負的關系
 2、練兵的主要方法
 3、練心練氣法
 4、領導的溝通藝術
 
第八講 “賞罰孰明”與落實激勵機制
 1、賞罰的多種途徑
 2、落實企業激勵機制
 3、領導力缺乏的根源
 4、管理是否到位有四種情況:
 5、如何實現管理到位?
 
第九講 領導統帥的魅力
 1、出色管理者的八大修煉~上善若水
 2、管理者的領導藝術與人格魅力
 3、課(ke)程(cheng)總結

孫子兵法與管理者心性修煉


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/253185.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加(jia)課程:《孫子兵法與管理者心性修煉》

    單位名(ming)稱(cheng):

  • 參加(jia)日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票信息(xi):
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳沛亮
[僅限會員]