馬詩敏:《PTT兼職講師訓練營》培訓課綱
2025-09-25 08:45:18
講(jiang)師:馬詩敏(min) 瀏(liu)覽次數:3089
課程描述INTRODUCTION
PTT講(jiang)師(shi)培訓(xun)
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
PTT講師培訓
培(pei)(pei)訓課(ke)綱目錄:本期(qi)培(pei)(pei)訓分為5個部分,其中選修課(ke)可根據企業需求方要求再作(zuo)增刪。
一、講(jiang)授式課(ke)程:超級演(yan)說家基礎(chu)能(neng)力建設
講授式課程(cheng):課程(cheng)開發(fa)的(de)技巧
體驗式課堂:如何(he)做一個不(bu)LOW的PPT(含小組制作(zuo)演(yan)示體驗式指導)
兼職講師演練(lian)工(gong)作坊:
SWAY超(chao)級演(yan)說家方程式(shi)10分鐘演(yan)練(講(jiang)師參加中國好講(jiang)師比賽(sai)的(de)原版(ban)課件)
二、附加選修(xiu)課程內(nei)容(根(gen)據企業端(duan)需求及培訓時間安排作增刪):
培訓師的自我(wo)提升——自媒(mei)體(ti)材(cai)料(liao)分(fen)享、高效能成功人士7大習慣、現(xian)代職場(chang)的五項管理(li)
具體培訓綱要:
一、講授式(shi)課程:超級演(yan)說家基礎能力建設
(一)培(pei)訓(xun)行業的(de)總體分類
1學(xue)院派系
2企業(ye)培(pei)訓師派(pai)系(xi)
3一般教育VS職業培訓
(二)TTT的(de)概(gai)念
1何為培(pei)訓(Training)
2何為培訓師(Trainer)
3何為受訓者(Trainee )
(三)培訓師使(shi)命與(yu)素養
1 成人(ren)達(da)己
2 卓越培(pei)訓師的六種(zhong)能(neng)力
3 培訓師必須掌(zhang)握的喜(xi)好原理
4 培訓師(shi)自我(wo)提升七要素
二(er)、培(pei)訓(xun)師(shi)的實戰訓(xun)練——演講的技巧
(一)準備的(de)技巧
SWAY語(yu)言組織準備法
(1)結(jie)構技巧(qiao)
(2)聯系技巧(qiao)
(3)論(lun)證技巧(qiao)
(4)生動(dong)技(ji)巧
(二)聲音的技巧
1、發聲要點(dian)
2、變換語調
3、改變語(yu)速
4、停頓的技巧
(三)態勢語技巧
1、肢體(ti)語言
(1)眼(yan)神
(2)面部表情
(3)手勢
(4)姿勢
(5)服飾
2、FBM五步法—自信(xin)走上(shang)臺
3、態勢語中(zhong)的不良動作
4、如何(he)在臺上展示風采(cai)
(四(si))心態處(chu)理(li)技(ji)巧
1、熟悉環境
2、心理調適
(五(wu))應變技(ji)巧
A 主觀類
1、怯場
2、忘詞
3、失(shi)誤
B 客觀(guan)類
1、聽眾發(fa)生(sheng)變(bian)化
2、內容改變
3、受眾(zhong)反應(ying)
4、觀(guan)點隊里(li)
5、主題改變
(六(liu))演講風格(ge)
1、演講風格分類
2、如何形成(cheng)獨樹一(yi)幟的(de)風格
講授式課程(cheng)(cheng):課程(cheng)(cheng)開(kai)發的技巧(qiao)
1、理論知(zhi)識(shi)學(xue)習(xi)
課程開發的(de)有標準(zhun)
工具知識(shi)學習
國內外PPT、H5、微信公眾(zhong)、樂調查
各種軟件現場演示
體(ti)驗(yan)式課(ke)堂:如何做一個不LOW的PPT(含小組制(zhi)作演示(shi)體(ti)驗(yan)式指(zhi)導)
兼職(zhi)講師演(yan)練工作坊:SWAY超(chao)級演(yan)說(shuo)家方(fang)程式(shi)10分(fen)鐘演(yan)練
三(san)、附加選(xuan)修課(ke)程內容(rong):
培訓師(shi)的自(zi)我提(ti)升——自(zi)媒體材料分(fen)享、高效能(neng)成功人士7大習慣、現代職場的五項(xiang)管理(li)
(一)工(gong)業4.0對(dui)培(pei)訓(xun)界的(de)啟發
1、工業(ye)4.0概(gai)念
2、培訓(xun)行業的現在與未(wei)來
3、如何在培訓行業搶占先機(ji)
(二(er))高(gao)效能成功人士7大習慣
1、個人的成功
(1)主動積(ji)極(ji)
積極主動地完成(cheng)工作,能節約更多時間(jian)。
(2)以終(zhong)為(wei)始
結(jie)果(guo)導(dao)向(xiang),目標(biao)清晰,是時間管控的有效(xiao)方法。
(3)要事第一(yi)
時間象限是必(bi)修課。
2、人際關系的成功
工作上的(de)(de)成功(gong),更多(duo)源自合(he)伙(huo)人式(shi)(shi)的(de)(de)成功(gong),思維正確(que),可以更快取得(de)成績,這也是節約時間的(de)(de)姣好方式(shi)(shi)。
(1)雙贏思維
(2)知己解彼
(3)統合綜(zong)效
3、均衡發展
不斷更新
(三(san))現代職場的五項(xiang)管理
1、培訓師時(shi)間管理(li)
2、培訓師目標管理(li)
3、培(pei)訓師壓(ya)力管理(li)
4、培訓(xun)師心態管理
5、培訓(xun)師學習(xi)管理
PTT講師培訓(xun)
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