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教練領導課程

21世紀的企業領導應該是一個教練型的領導！
偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業家對話時這樣說。
“LCP”訓練課程正是順應這種形勢，拓寬組織中領導才能的角色跨度，幫助企業領導
切實提高個人領導能力，實現從領導到教練的角色轉換，支持企業領導與員工之間建立
平等、互助、互信的和諧關系，引導員工遵從、認同，進而融入企業文化，從而實現高
績效的最終目標。
為什么要學習LCP？
-因為傳統的指揮、命令、控制式管理方式不再適用新知識經濟的企業管理;
-因為整日忙、累、亂、煩的狀況使管理者經常陷入救火隊員式的管理現狀;
-因(yin)為管(guan)理者要(yao)學(xue)會如何在(zai)激烈競爭中(zhong)率領團隊獲取商(shang)業金牌的管(guan)理技(ji)能！

LCP學習對象：
-想成為教練型領導的人
-想提升和拓寬管理能力的人
-企業高層領導、人力資源總監 需從事企業管理工作的
企業教練---新知識經濟企業管理者的新角色！
領導(dao)力教練技(ji)術--新經(jing)濟時代管理(li)者必備的(de)商業技(ji)能！

學習LCP的價值：
-“LCP”是一個管理者最重要的和最基礎的管理訓練課程。
-“LCP”是源自歐美的一種*、最實用、有效的管理技術
-“LCP”歷經數萬名中國企業中高層管理者實踐驗證
-“LCP”是讓管理者創造價值的最有效工具
-“LCP”是讓執行達成目標的有效地圖
-“LCP”的核心使命：幫助企業管(guan)理者成為企業教練

LCP學習內容：
-清晰如何運用教練的四種能力:聆聽、發問、區分、回應
-清晰教練的過程步驟及如何運用使之效益*化
-清晰教練模式及如何運用在教練過程中
-了解教練的背景與管理趨勢,有效領導員工
-掌握設定目標的系統,教練客戶達成成果
-提升情商并建立一個健康、有效的教練關系
-運用激勵與挑戰支持您的客戶達成目標
-通過身心語捕捉客戶的反應,有效支持教練的過程
-清晰如(ru)何在企業中(zhong)推廣教練(lian)業務及教練(lian)文化

教練領導課程