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領導語言表達培訓

前言：成功領導語言表達的重要性
1、提高10項領導和管理技能
2、掌握有效溝通的藝術 
3、助動決策能力和思考能力的提高
4、培訓戰略規劃思(si)維

模塊一、影響語言的要素是哪些？
1、主體：語言表達者
2、客體 
3、聽眾媒介：有聲語言/肢體語言/演示工具
4、時境：場地/環境

模塊二、如何進行語言表達準備？
1、確立目標：明確、精簡
2、聽眾分析：誰/層次/人數/態度等
3、材料收集：盡可能多/有趣/邏輯性內容組織
4、SWAY技巧情景演練：內容/方式/改進
5、準備設備：熟悉使用電腦等設備
6、臨場準備：儀表(biao)/自信

模塊三、語言表達內容組織技巧、結構技巧、聯系技巧、論證技巧、生動技巧
1、結構技巧引語——概括演講全部或部分內容主題——排列要點順序，注意邏輯關聯過渡——讓聽眾明確你下面要講的內容總結——回顧和概括所講內容
2、聯系技巧聯系其它內容聯系自身或聽眾經歷聯系聽眾的興趣和需求
3、論證技巧益處說明：特點——優點——益處例證：給予事實或例子來證明你的觀點引證：引用數據、圖表或知名的話來證明類比：用比喻、擬人等來說明
4、生動技巧口語化，用自己熟悉的話問題化：把重點轉換成問題，書面和口頭細節化：多用動詞，描繪細節戲劇化：使用對話，模擬當時場景簡單化：多用簡單句排比化：可多用排比句式
5、領導語(yu)言積累的20個故(gu)事，30段(duan)名(ming)言熟悉與訓練(lian)

模塊四、如何有效地克服緊張？
1、方法一：克服恐懼好方法，除了練習，還是練習！
2、方法二： 積極地思考，不斷重復有正面意義的話語
3、方法三： 進行收縮和舒張肌肉的練習
4、方法四： 充分深入的呼吸方法
5、轉移注意力

模塊五、如何提高語言呈現技巧？
（一）、充分運用身體語言：
1、身體語言的組成
2、身體語言的運用技巧（站姿）
3、身體語言的運用技巧（表情）
4、身體語言的運用技巧（眼神）
5、身體語言的運用技巧（手勢）
6、身體語言的運用技巧（移動）
7、身體語言的運用技巧（聲音）
8、身體語言的運用技巧（情緒）
（二）、如何自信地開始？
五步法：
 —迅速闊步，比平時快15%； 
—昂首挺胸，伸直腰桿；—表情放松而和諧； 
—尋找一兩個親切的面孔；
—對(dui)著(zhu)后排的聽眾大聲開口 

模塊六、成功領導語(yu)言藝術的即興語(yu)流訓練

模塊七、現場(chang)演練與點評

領導語言表達培訓