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走進騰訊培訓

課程對象：技術、研發、產品、運營部門骨干及中高層。

學習背景：為什么對標騰訊？
互聯網B.A.T各具特色，騰訊則以產品為導向。在互聯網行業，往往僅憑一個關鍵產品就足以改變整個公司格局。
從QQ到微信，從《英雄聯盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強大的產品力成為世界互聯網企業中的佼佼者。騰訊2020年微信月活躍用戶突破 12 億（合并 WeChat），是中國互聯網歷史上第一款月活用戶突破 10 億的產品。
1、騰訊是如何建立產品機制？
2、如何從0到1，從1到N將產品做到極致？
3、如何讓產品思維貫徹到具體業務的運營中？

在騰訊的企業文化中，最核心的內容即是“一切以用戶價值為依歸”，一心只想做好產品體驗的產品文化。其“小步快跑，試錯迭代”的產品開發機制，“別讓我思考”的用戶思維產品理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略，都成為整個中國互聯網行業競相學習的典范。所以騰訊所有的業務都在以產品化的方式運營。“讓所有業務都以產品化方式運營”也已成為共識，一切皆產品，產品即運營。
數字中國，云端共贏，騰訊云擁抱產業互聯網
作為國內互聯網公司*代表性的存在，騰訊內部進行了第三次重大架構調整。調整后的騰訊儼然把云和智慧事業群放在了最重要的位置。在全球互聯網井噴式發展的今天，整體市場開始進入數字化轉型的階段，而云計算可幫助企業實現互聯網轉型。
2019年3月3日“全國兩會”中，作為人大代表的馬化騰在書面建議中提到的“產業互聯網”成為熱點。產業互聯網是互聯網深化發展的高級階段，也是產業轉型升級的必然要求。而數字化和云化是產業互聯網的重要基礎。騰訊云已經在產業互聯網上做出自己的嘗試與探索。
 2020年騰訊收入同比增長28%至4820.64億元，實現凈利潤1227.42億元，同比增長30%。

考察收獲
1、學文化：了解騰訊特色企業文化，感受中國互聯網企業的創新基因與產品文化。
2、學產品運營方法：了解騰訊產品運營的思路與流程，學習及借鑒騰訊產品運營模式，打造適應自身企業的產品方法。
3、啟迪創新思：學習騰訊互聯網基因與互聯網思維，騰訊開放如何做，如何在全球井噴式的互聯網態勢下轉型升級。
4、跨界交流與拓展連接：與騰訊高管/專家面對面交流互動，建立高效連接，亦可達成業務或技術合作。

考察特色
1、+場景化學習：耳聞不如一見。親臨現場，零距離騰訊總部及產品展廳，實地了解騰訊的信息化及中國互聯網發展趨勢，感受騰訊獨特的產品文化及互聯網創新基因。
2、參觀交流+主題學習：有別于傳統內訓課堂收獲。
3、專家/高層對話：與騰訊總部中高管面對面交流互動。

考察大綱

走進騰訊培訓