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團隊凝聚力訓練培訓

一、《贏在團隊凝聚力》介紹：
訓練營貫穿西點軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口，集合西點軍校二百余年的核心精髓訓練的一種實戰體驗訓練。
“團(tuan)隊(dui)凝(ning)聚力特(te)訓(xun)營”是一(yi)種體(ti)驗式(shi)(shi)人力資源訓(xun)練(lian)，以團(tuan)隊(dui)建(jian)設為(wei)主，激(ji)發(fa)團(tuan)隊(dui)潛(qian)能，目的(de)(de)是為(wei)了幫助企(qi)業建(jian)立整(zheng)個團(tuan)隊(dui)統一(yi)的(de)(de)價值觀并達到一(yi)致(zhi)節奏感;它(ta)超越(yue)了單(dan)純戶外(wai)體(ti)驗訓(xun)練(lian)的(de)(de)培(pei)訓(xun)弊端，超越(yue)了傳統教育只給答案(an)不(bu)注重學(xue)員成(cheng)長的(de)(de)訓(xun)練(lian)模式(shi)(shi)，利(li)用教練(lian)技術及(ji)潛(qian)能激(ji)發(fa)等行(xing)為(wei)學(xue)，深入受(shou)訓(xun)者內心，突(tu)破延續訓(xun)練(lian)成(cheng)果。

二、《贏在團隊凝聚力》核心訓練系統：
信念與技能是支撐人成功的兩大系統，課程將協助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景 ——— 激情    設定目標 ——— 承諾    制定策略 ——— 責任
團隊建設 ——— 共贏    積極溝通 ——— 感召    資源整合 ——— 欣賞
有效授(shou)權 ——— 信(xin)任(ren)    貫徹執行 ——— 付(fu)出    創新思維(wei) ——— 可能性

三、《贏在團隊凝聚力》目標：
1、激勵潛能，提升企業管理的效率
2、改善人際關系，增強團隊超強凝聚力
3、激發員工動力煥發無限激情
4、快速提升員工對目標的渴求度
5、強化員工與企業共贏的概念
6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘
7、提(ti)升企業對員工的歸(gui)屬(shu)感

[課程收獲] Course harvest
-提升團隊成員的責任心，強烈引發員工達成目標的企圖心，員工心態由被動待命轉化為主動進取，“要我做”到“我要做”；
-強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊，凝聚團隊力量，實現企業目標；
-建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業內耗，使團隊力量大于個人力量總和；
-培養團隊成員互相尊重互相信任彼此關愛的意識，營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環境，吸納優秀人才，減少人才流失；
-培養員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力；
-激隊士氣，以目標為導向，主動調整和優化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標
-發掘和發展員工大潛能，提升生產效率，增加企業利潤；
-轉型(xing)期全體內訓(xun)可有效減低60%的改革阻力，提升員(yuan)工企(qi)業困難時期的承(cheng)受能力。

 [適用對象]Applicable object
公司領導、中高層管理人員、骨干員工

[訓練大綱] Training program
第一天
第一章：破冰
第一節：特訓營介紹
第二節：團隊組建
第(di)三節：團隊執行文化(hua)訓練

第二章：心靈之旅
第一節：冥想、調息
第二節：最深的記憶
第三節：A/B對話

第三章：360度回應
第一節：360度回應活動介紹
第二節：第一層關系回應
第三節：團隊回應

第四章：幸福人生
第一節：欣賞活動介紹
第二節：第一層關系練習
第三節：團隊練習

第二天
第五章：領袖風采
第一節：領袖風采活動介紹
第二節：領袖競選
第(di)三(san)節：團隊競賽

第六章：成功哲學
第一節：成功哲學活動介紹
第二節：闖三關（內容、狀態、突破）
第三節：愿景圖

第七章：感恩與嘉許
第一節：尋找團隊
第二節：課程回顧
第三(san)節：嘉許(xu)團隊

團隊凝聚力訓練培訓