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合(he)同(tong)一體化(hua)管(guan)理(li)體系建(jian)設(she)

各有關企事業單位：
合同關系直接影響世界的營商環境，在民事糾紛中，合同糾紛占了六成以上，合同編更是民法典編撰中變化*也是最難理解的部分。同時，最高人民法院印發的《民法典》時間效力司法解釋、總則編司法解釋、合同編司法解釋（意見稿）均對企業合同管理提出了新的要求，所以從合同制作、訂立、審查到履行的全過程中，對企業法務人員專業化水平的要求也將越來越高。
國(guo)資委2022年發布了(le)《*企(qi)(qi)(qi)業(ye)合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法》、《企(qi)(qi)(qi)業(ye)合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)指南》、《關于(yu)加強(qiang)*企(qi)(qi)(qi)業(ye)內(nei)部控(kong)制體(ti)系(xi)(xi)建(jian)設與監(jian)督(du)工(gong)作的實施意見》、《*企(qi)(qi)(qi)業(ye)全(quan)面風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)指引》、《企(qi)(qi)(qi)業(ye)法律風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)指南》等(deng)文件(jian)，又提出國(guo)企(qi)(qi)(qi)要建(jian)立“法務(wu)、合(he)(he)(he)(he)規(gui)、內(nei)控(kong)、風(feng)險(xian)(xian)(xian)一(yi)體(ti)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺”、要構建(jian)“強(qiang)內(nei)控(kong)、防風(feng)險(xian)(xian)(xian)、促合(he)(he)(he)(he)規(gui)”一(yi)體(ti)的全(quan)面內(nei)部控(kong)制體(ti)系(xi)(xi)、要“構建(jian)全(quan)面、全(quan)員(yuan)、全(quan)過程(cheng)、全(quan)體(ti)系(xi)(xi)的風(feng)險(xian)(xian)(xian)防控(kong)機制”。在(zai)實踐中如(ru)何(he)厘(li)清法務(wu)、合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、內(nei)控(kong)和風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)之間的內(nei)在(zai)邏輯；如(ru)何(he)有效整合(he)(he)(he)(he)風(feng)險(xian)(xian)(xian)監(jian)督(du)資源，提升風(feng)險(xian)(xian)(xian)綜合(he)(he)(he)(he)防控(kong)能力呢？為(wei)此,在(zai)全(quan)國(guo)各地舉(ju)辦“國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)合(he)(he)(he)(he)同(tong)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、審查、履行暨法務(wu)、合(he)(he)(he)(he)規(gui)、內(nei)控(kong)、風(feng)險(xian)(xian)(xian)一(yi)體(ti)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)建(jian)設專題培訓班”。希望各單位積極組(zu)織相關人員(yuan)參加。現將(jiang)具體(ti)事項通知如(ru)下：

一、研討內容：
第一部分《民法典合同編司法解釋》下企業合同管理與案例解析
1.《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“起草、評審”；
2.《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“一般規定、合同的訂立”；
3.《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的效力、合同的履行”；
4.《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的終止”；
5.《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“違約責任、準合同”；
6.《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“合同的保全、變更和轉讓”；
7.《民法典合同編司法解釋》下合同的代位權與撤銷權的行使；  
8.《民(min)法典(dian)合同(tong)編司法解釋》下合同(tong)的解除與(yu)抵(di)銷(xiao)權的行使(shi)。

第二部分 合同通用條款、制作、審查與合同糾紛中訴訟時效爭議典型案例解析
1.作為法律文件的合同：合同通用條款；
2.從商業意圖到法律文件：合同制作與審查；
3.合同風險的識別、分析；
4.合同的招投標、合同談判簽約的風險管理；
5.合同糾紛訴訟時效常見爭議點；        
6.合同糾紛中訴訟時效典型案例解析。
（三）法務、合規、內控、風險一體化管理的內在關系
1.法務、合規、內控、風險管理的關系：各自側重點；
2.法務、合規、內控、風險一體化管理的驅動因素：效率化；
3.法務、合規、內控、風險一體化管理的“一體”表現；
4.法務、合規、內控、風險一體化的三種思路：大法務、高架結構；
5.法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設的流程：七步法。
（四）法務、合規、內控、風險一體化管理體系的設計與建設
1.法務、合規、內控、風險一體化管理的設計方案；
2.基于高階架構的法務、合規、內控、風險一體化管理；
3.基于風險三道線的法務、合規、內控、風險一體化管理；
4.法務、合規、內控、風險一體化管理建設過程中的主線；
5.法務、合規、內控、風險一體化管理建設過程中的案例。
（五）國有企業合規管理體系建設的全流程
1.《*企業合規管理辦法》重點解析；
2.國企合規管理體系建設的實施方案；
3.國企合規管理體系建設的風險評估及合規風險清單；
4.國企合規管理體系建設的機制設計及流程管控清單；
5.國企合規管理體系建設的制度編制及崗位合規職責清單。
（六）國有企業合規管理體系建設的落地操作
1.國企合規管理體系如何設計有效；
2.國企合規管理組織體系的落地：三道防線的設計與職責明確；
3.國企合規管理流程體系的落地：合規風險閉環機制；
4.國企合規管理制度體系的落地：誠信合規手冊與合規管理專項指南；
5.國企合規管理宣貫體(ti)系的落地：合規培訓與(yu)合規文(wen)化(hua)塑造。

二、參加人員：
各單位(wei)主管(guan)(guan)領導、總法(fa)律顧問、法(fa)律事務部(bu)(bu)(bu)、法(fa)務審(shen)計(ji)(ji)部(bu)(bu)(bu)、審(shen)計(ji)(ji)監察(cha)部(bu)(bu)(bu)、紀(ji)(ji)檢審(shen)計(ji)(ji)部(bu)(bu)(bu)、紀(ji)(ji)檢監察(cha)部(bu)(bu)(bu)、企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)、合同管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)、合規(gui)管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)、法(fa)務/風險合規(gui)部(bu)(bu)(bu)、風險控制(zhi)部(bu)(bu)(bu)/管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)、綜合部(bu)(bu)(bu)等部(bu)(bu)(bu)門負責人及(ji)其相關人員。

合同一體化管理體系建設