課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
影響力演說培訓
課程說明
演說是人類社會生活最重要的溝通方式,“演說的力量是改變的力量,演說的力量是影響世界的力量”。演說也是企業運營管理活動中中最常用的溝通方式,戰略部署、情況通報、工作會議、述職匯報、提案演示、業務培訓等等都離不演說。
然而,看似簡單的講話發言,很多人的表現效果卻不盡人意!
[情景再現1]某公司老總說,開總結大會的時候,30多個分公司總經理做匯報,每次都有很多人,規定20分鐘的匯報,卻講到40分鐘還結束不了,羅里啰嗦沒有重點,他們業務上是好手,可為什么一個總結匯報就做不好呢?
[情景再現2]張經理是公司的售前客戶經理,在向客戶做產品演示時,剛開始就被客戶打斷,指出沒有什么新東西,不是他們所需要的,此次客戶拜訪活動無果而終。從客戶那里走出來后,張經理非常郁悶,費心認真準備的結果怎么會是這樣?
[情景再現3]在一次重要的匯報中,講話人一字一句宣讀電腦屏幕上的發言稿,坐在聽眾席的領導和同事們盯著大投影一字一句地聽讀,這場面極令人尷尬,大家不是文盲,如果是看材料,直接發下去好了,何必還要請個人來讀一遍?
聯想柳傳志說,只說不練假把式,只練不說傻把式,能說會練才是好把式。
當代企(qi)業管理者、經理人,必須具備*的(de)演(yan)講演(yan)示技(ji)能(neng)(neng),將自己的(de)工作業績、經驗、能(neng)(neng)力準確(que)展現出來,獲得上級、同事(shi)、員工的(de)認可,贏得更(geng)多的(de)職(zhi)業發展機會與(yu)空間。
適合學員
企事業(ye)單位各層級管理(li)人員(yuan)、職業(ye)經理(li)人、培訓師等(deng),學員(yuan)人數30人以內(nei)。
學習收益
1. 訓練影響力演說的6種力量,從最深處掌握影響聽眾的秘笈;
2. 掌握演說主題思想提煉、架構邏輯的方法;
3. 認識 “發聲技巧、肢體語言”不過是演說的工具,訓練讓工具服務于演講本身的能力;
4. 讓自己喜(xi)歡演講、樂于演說,讓演講助力自己的職業發(fa)展(zhan)、助力企業騰飛(fei);
培訓綱要
模塊一:內在決定外在、演講傳遞價值
-思想決定價值
-說的有價值才有說的價值
-演講價值之源探究
-價值主題句的提煉表達
【演練:價值主題句提煉】
模塊二:以聽眾為中心,建立共情互動
-探究演說力量之源
-演說真正的中心:聽眾
-WHIIF原則與技術
-演講者的“看聽感”訓練
【演練:演講控場技術訓練】
模塊三:大視覺設計,過目不忘
-大道至簡
-KISS原則
-大視覺設計與創意
-視覺工具與方法
【演練:不同媒介(jie)的視(shi)覺創意設計表現】
模塊四:故事,打通潛意識成就演講大師
-如何通過潛意識影響聽眾
故事結構設計
-故事的情緒與細節
【演練:成(cheng)為故事大師】
模塊五:娛樂精神,演說家的秘密武器
-快樂帶來的不僅是快樂
-探究潛能與幸福之源
【演練:樹立屬(shu)于自己的幽默(mo)風格(ge)】
模塊六:跨界與整合, 21世紀的演講家
-打破傳統、創造先鋒體驗
-演說道具多元化
-演示媒介多樣化
【演練:多樣化演說媒介與工具】
(注:以上為課程綱要,實際授課涵蓋以上內容,但不限于此,課程準備過程中及授課現場可能根據實際需要做針對性的調整。)
講授方式:
觀摩、互動討論、案例分析、情景演練
培訓現場布置及需求
投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備;
手持式無線麥克擴音;
需音頻線可接通老師電腦到現場音響(如果不能實現請提前告知);
白板及白板筆(黑紅色各兩支);
請備接線板,確保每位學員的筆記本電腦接電;
A4白紙人均2-3張;
座位(wei)小組式擺放(示意圖(tu)將于培訓(xun)前提供(gong))。
影響力演說培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/282169.html
已開課時間Have start time
- 馬建強
演講技巧公開培訓班
- 成功管理者的商務演講技能提 張良
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演講技巧內訓
- 《公眾演講與團隊管理》 羅(luo)淼
- DeepSeek智引——A 毛劍
- 企業家商務演講魅力口才實戰 劉建
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