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財務數據工作培訓

【課程背景】
隨著(zhu)(zhu)新技術的(de)(de)(de)蓬(peng)勃發展，大數據、智能(neng)(neng)化(hua)、移動化(hua)、云計(ji)算正(zheng)在(zai)改(gai)變每一(yi)個傳統(tong)(tong)領域，企(qi)業財(cai)(cai)(cai)務也處(chu)在(zai)變化(hua)轉型(xing)的(de)(de)(de)緊急(ji)關口。財(cai)(cai)(cai)務管理在(zai)業財(cai)(cai)(cai)融合的(de)(de)(de)熱浪(lang)呼聲中(zhong)，工作內容和角色(se)，已(yi)經從(cong)單一(yi)到涉及生產與運營龐(pang)雜系(xi)統(tong)(tong)中(zhong)的(de)(de)(de)方方面面，而財(cai)(cai)(cai)務管理能(neng)(neng)否為企(qi)業創造(zao)增值價值也決定(ding)了財(cai)(cai)(cai)務部門在(zai)企(qi)業中(zhong)的(de)(de)(de)地位。業財(cai)(cai)(cai)融合能(neng)(neng)否安全著(zhu)(zhu)陸，使得(de)財(cai)(cai)(cai)務人員(yuan)的(de)(de)(de)溝通(tong)能(neng)(neng)力顯(xian)得(de)異常重要(yao)。

【課程收益】
1、理解財務人員需思維轉變，并掌握如何用業務的視角看待財務數據和財務工作。
2、學習并提升與財務工作息息相關的溝通技巧、方式和心理活動。
3、提升與不同部門(men)之間的溝通、協調、表達能力，為(wei)財務部門(men)擴大影(ying)響力。

【課程對象】財(cai)務人員(yuan)

【課程大綱】
一、財務的厚度
1.1、技術發展與會計變革
1.2、財務職能的三重境界
1.3、日常業務背后的財務實質
1.4、從賬房先生到業務伙伴
1.5、財務如何與業務共同創造價值
1.6、創造價值的管理體系
1.7、未來財務需具備的能力
1.8、這是一個讓財務人焦慮的時代
1.9、從拉姆-查蘭的賺錢儀表盤看財務溝通
案例(li)分析1 演練1：通過案例(li)分享與演練，理解當下財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員需(xu)轉變思維(wei)與財(cai)(cai)(cai)務(wu)工作在業財(cai)(cai)(cai)融合背景下財(cai)(cai)(cai)務(wu)角色的(de)思考，為(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)地位(wei)的(de)提升找到突(tu)破口。

二、打造財務高情商
2.1、職場競爭力
2.2、微軟的一道招聘題
2.3、羅伯特-迪爾茨的理解層次
2.4、溝通法則一：身份定位定乾坤
2.5、溝通法則二：選對信念價值觀 突破溝通困境（練習：突破溝通困境）
2.6、溝通法則三：善用語言模式 保持溝通順暢（練習：語言模式）
2.7、溝通法則四：建立和諧關系 溝通事半功倍（練習：建立和諧關系--精準語言、情緒影射、態度信念、聆聽技巧）
案(an)(an)例(li)2 課堂實(shi)操2：每個要點都有隨堂案(an)(an)例(li)分析實(shi)操，通過(guo)學習溝(gou)(gou)通技巧提升溝(gou)(gou)通能力，通過(guo)理解與財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)相關的案(an)(an)例(li)，掌握和使(shi)用(yong)溝(gou)(gou)通的有效方式，改善部門之間的關系，促進工(gong)(gong)作(zuo)效率，獲(huo)得工(gong)(gong)作(zuo)支持和理解。

三、提升財務影響力
3.1、綜合演練：
3.1.1 練習：理解層次
3.1.2 場景練習實操：張會計和王業務
3.2、財務如何與業務共同創造價值
3.2.1、破局成長 為企業為自己創造更大價值
演練3 思考：用業務(wu)(wu)聽(ting)的(de)懂的(de)語言進行溝通，并學習提(ti)升協作能(neng)力，讓財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)軟(ruan)實力為(wei)企業創造(zao)更多(duo)價值，發揮(hui)財(cai)務(wu)(wu)幫助(zhu)企業提(ti)升效益，改(gai)善財(cai)務(wu)(wu)地位(wei)的(de)重大轉變。

財務數據工作培訓