企業全面風險體系與落地
2023-07-19 14:29:43
講師：苑海彤 瀏覽次數：2999
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業全面風險體系與落地課程
課程背景
企業的風險管理是每個企業工作中底部力量，提高企業經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰略目標得以實現具有重要意義。
本課程根據多年500強企業實戰經驗提供風險管理和內部控制服務的*實踐總結，從實際操作的角度出發，系統地介紹全面風險管理體系精髓，并以案例詳細說明構建全面風險管理體系的每一步驟，努力將多年來對全面風險管理體系構建工作的經驗完整地分享給廣大學員。引導學員了解掌握全面風險管理中的一系列理念及操作方法，使內控制度真正成為企業的保護傘，而不是一紙空文。疫情讓我們更加清醒意識到，風險管理與內部控制應該成為一種長效機制。
課程收益
【系統闡述風險管理體系精髓】——從“整體框架”到“業務層次“對全面風險管理的設計和評價進行了系統的闡述和講解，引入國際*的全面風險管理理論財務領導者的戰略思維定位
【識別、診斷并改進風險管理缺陷】——引導學員診斷企業風險管理缺陷，評價風險管理效果并進行改進
【識別、分析潛在風險】——引導學員識別、分析企業的組織中的潛在風險，了解、判斷企業經營管理狀況和風險管理要求的相關子系統
【系統梳理、評估風險關鍵環節/控制點】——梳理、評估組織運行過程中的主要風險、關鍵環節和關鍵控制點，并辨析與每一個關鍵環節和關鍵控制點相關的有效的控制措施
【學以致用】明確如何結合企業自身特點、建立適合企業情況的全面風險管理系統
培訓對象：企業財務及其他部門中高級管理人員，風險管理及內審相關從業者及管理者
課程大綱：
一、 國際*的風險管理體系
1、什么是風險？風險三要素
2、對待風險控制的態度
-海恩法則
3、風險內控意識調查-正確的風險觀
4、什么是風險管理
-薩班斯法案、COSO
5、COSO模型及其發展、COSO對風險管理的定義
6、風險管理框架
7、國內企業全面風險管理指引
海外合規《企業境外經營合規管理指引》
-風險管控進入中共*最高層公報
-風險管控成為國有企業領導履職的法定責任
-風險管控失效成為國有企業責任追究的重要因素
風險管控對企業經營的價值：活得明白/活得更久
二、 如何有效開展風險管理【工具】全面風險管控工具
1、風險控制的長效運行機制
2、風險管理與內部控制工作程序 -閉環運行，持續運行、監督改善
3、構建合理的風控組織架構-
-風險管控“三道防線”
-縱向到底和橫向到邊的立體網狀的風險管控組織機構
4、風險識別與評估
-風險識別
-風險分析
-風險評價 -標準應當差異化、本地化從/定量和定性兩個角度對企業各類風險進行分析排序:- 德爾菲調研，離散度分析/根據最終確定風險等級及排序繪制風險坐標圖
5、風險坐標圖
6、風險清單
7、價值鏈分解細化 – 從管控層面面到操作層面
風險與業務流程匹配
8、風險監控預警
-確定監控預警方式
-設計監控預警指標
-確定監控預警閥值
-風險監控預警處置
案例——華為基本法詮釋風險管理的價值
全課程總結及我的行動計劃
1、接下來我們公司需要在哪些方面進行調整？
2、調整的具體行為和做法有哪些？
3、如何監督執行情況？
4、如何讓改變成為一種習慣-改變行為，達成部門及企業目標
企業全面風險體系與落地課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/289752.html
已開課時間Have start time
- 苑海彤
[僅限會員]
風險管理公開培訓班
- 全面預算績效管理體系建設與 講師團
- 全方位供應風險控制與合規管 吳生福
- 房地產開發項目全周期客戶風 李鋒
- 《民法典》物業管理影響應對 廖老師
- 房地產企業經營全生命周期稅 云老師
- 《項目總視角的客服管理—— 講師團
- 項目開發關鍵點管理及風險控 吳老師
- ISO/IEC 27001 董老師
- 《民法典》時代人力資源風險 講師團
- 2022年企業涉稅合規與風 講師團
- 新形勢下房地產融資風險管理 張老師
- 內部控制與風險管2.0從規 講師團
風險管理內訓
- 《數智賦能—海外EPC全生 羅蘊姣
- 《契約守護 風險智控》 ? 羅蘊姣
- 企業人員穩定與輿情危機管理 郭明全
- 《謀全局 控風險 提效能》 羅蘊姣
- 新能源投資風險防控機制構建 李皖彰
- 醫藥行業風險管理與合規意識 李皖彰
- 《全面風險管理提升---從 金宗杰
- 金融機構自律合規管理與風險 李皖彰
- 數字化技術帶來全新金融風險 金光益
- 商業銀行法律風險與合規 李皖彰
- 通信行業合規經營與風險管控 李皖彰
- 《斬斷利益鏈：實權崗位廉潔 羅蘊姣