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新聞寫作學習培訓

【前言】
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“*總書記說：”經濟
工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化去造勢，通過各種媒體，包括自媒體去推動，這個執行的有力武器就是被譽為企業喉舌的“內刊”——紙媒和自媒體！如何用自媒體去傳播企業文化呢？需要我們的文化具備賣點和亮點，對于企業文化管理員來說，如何高效的提煉和采訪造勢顯的很重要
——具有海爾(er)10年資深企業(ye)文(wen)化實戰管理經驗的(de)孫海藍老師，將通(tong)過大量實操案例告訴你如(ru)何做(zuo)好(hao)內(nei)刊(kan)，做(zuo)好(hao)新聞策(ce)劃和賣點提(ti)煉(lian).

【本課程實戰點】：
本課程告訴企業：
1、會干：會造勢，會采編、會提煉，
2、會寫：寫故事、寫新聞、編微信、
3、會講：講政治、講正氣，講文化
4、會悟：悟內刊(kan)、悟自(zi)媒、微傳播

【適合企業】：
中高層管(guan)理者、HR、黨政(zheng)辦公(gong)室(shi)，企(qi)業文(wen)化專(zhuan)員(yuan)、自媒體運營、管(guan)理人員(yuan)

【本課程提綱】
第一講：角色定位——自我價值
自我定位：
案例互動：反復改稿造成工作被動，我的工作有價值嗎？
1、案例互動：通訊員的工作價值體現在哪里？
2、如何平衡三方之間的關系？
3、通訊員的基本功：會造勢，會提煉，會總結，會策劃、會采編
4、做個自燃型的員工，工作是為自己修行，正念的奇跡
5、企業內部深入基層采訪應注意的問題
6、養成隨時記錄、拍攝的習慣
7、內(nei)刊(kan)記者應(ying)有的互(hu)聯網思維(wei)

第二講：內刊定位——展現方式
1、你的自媒體屬于那種定位
2、用讀者思維做自媒體
3、融入戰略輿論導向是自媒體靈魂
4、生動有趣的展現方式
5、員工參(can)與是激活的根本

第三講：造勢傳播——傳播借勢
一、新媒體內容營銷模式
1、用戶思維
2、創意制勝
3、話題制造
4、眼球效應
5、體驗至上
二、炒作管理
一）、話題制造
1、傍事件
2、傍明星
3、傍熱點
4、造爭議
5、5借管理
二）、新聞造勢點的設計
案例(li)演練 案例(li)分享

第四講 新聞采編 ——實操訓練
1、關于采編實操手段的訓練
關于新聞選材：
1、關于新聞選材的6根線
2、新聞如何符合時勢導向？
3、案例演練：以下方式，如何選材？案例訓練
關于新聞采訪：
1）新聞采訪問題的設置
案例演練：幾種素材的分享、演練
2）新聞采編常見的10問解決方案
不知道如何采訪對方？不知道新聞素材如何下手？
3）新聞采編的注意的問題
系列案例訓練、演練、分享
4）新聞策劃點的提煉
a如何提煉新聞賣點
b新聞亮點的提取
c新聞提取常見的方式
4）關于人物采訪的幾點建議：
分組作業案例練習和點評
關于新聞寫作：
關于題目和內容的提煉
1）、讓題目抓人，讓文章誘人
2）、題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓練
案例分享：一目知文法
關于通訊、人物的報道寫法
1）、抓導向，抓立意，講故事
2）、理解意圖更重要
3）鮮活的語言更生動
4）文章寫法的三個一思想
關于自媒體寫作
1、自媒體的寫作特點
2、自媒體的文字特點
3、自媒體運用的幾個思維
4、自媒體的個性要求
5、關于企業微信號、內刊不同媒體風格的寫作訓練
實操訓練
1）企業微信號的管理
微信號如何讓員工參與
微信號管理大家談
現場實操訓練：寫法
6、傳統媒體寫作風格
寫作技巧
自媒體運營管理現狀：
企業自媒體管理現狀
1、概述：每天具體推送什么內容
2、推送時間選擇
3、用戶運營：
用戶分組：種子用戶、活躍用戶、潛在用戶
微信群：
朋友圈：
活動運營：
線上：簽到、刮獎、紅包、有償投稿、游戲等
線下：沙龍活動，禮物派送等
推廣渠道
朋友圈：
官網：
社交媒體：
聯合平臺：
社群聯盟：

第五講：課程小結——課程收獲
1、我的行動
2、我的計劃

新聞寫作學習培訓