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中國企業培訓講師
對標華潤&招商學管理創新
2024-01-09 11:58:34
 
講師(shi): 瀏(liu)覽次(ci)數:3063

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 總經理· 總裁· 運營總監· 高層管理者

培訓講師:    課程價格:¥9800元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

2025-11-06 深圳


課程大綱Syllabus

華潤華為企業數字化轉型公開(kai)課

行程安排:
第一天:華潤參觀+主題交流分享
08:30-09:30 標桿學習行前引導
華潤背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對華潤公司的介紹,引導大家對其數字化與6s戰略管理的深入思考。
09:30-10:20 參觀華潤數字化體驗中心
參觀華潤數科展廳,通過動態屏幕展示國企數字化改革的歷程,了解數字科技帶來方方面面改變,了解華潤各大版塊的數字化轉型。
10:20-12:00 主題交流:華潤歷史文化與發展
講述華潤80多年文化歷史,以及“十四五”華潤文化理念體系中的企業基因、使命、愿景、價值觀、組織氛圍、企業精神六大文化元素。
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題交流:華潤集團6S戰略管理體系
1.華潤6S綜述與基本概念
戰略規劃體系、業績評價體系、內部審計體系、經理人考評體系、管理報告體系和商業計劃體系等6個System的簡稱。
2.戰略規劃體系
3.商業計劃體系
4.管理報告體系
5.業績評價體系
6.戰略審計體系
7.經理人評價體系
 
第二天:招商局參觀+主題分享交流
08:30-09:30 標桿學習行前引導
招商局背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業的介紹,引導大家對其管理的深入思考。
09:30-10:30 參觀招商局歷史博物館
參觀從創立招商局的奏折、開辦之初的招商入股書、招商局第一個企業章程、龍頭印章、招商局抗日沉船的船體遺骸等在內的近400件文物,全面了解招商局150年發展歷程與中國現代改革發展創新實踐。
10:30-12:00 主題分享交流:探秘招商局百年商道
1.解讀招商局信條、招商局品牌文化
2.分享蛇口精神、招商蛇口品牌文化
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流:招商的組織管理與人才發展
1.人員和組織的雙“六能”
黨建引領
能上能下、能進能出、能多能少
能放能收、能合能分、能有能無
2.強化人才供應
人才引進
人才流動與公開競聘
轉型先鋒、高管遠航等培養項目
新航程校招人才項

華(hua)潤華(hua)為企(qi)業數字化轉(zhuan)型公開(kai)課


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/297897.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課程:對標華潤&招商學管理創新

    單位名稱:

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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584