從打造*品牌、對外提升產品價值，到對內與企業文化的融合
2024-06-13 16:59:42
講師：林安 瀏覽次數：2995
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造*品牌課程
課程背景：
品牌是企業的生命；產品在客戶眼中的價值是企業價值體系管理的根本；企業文化是企業第一競爭力。因此，打造國際*品牌、提升產品價值、將企業文化融合到品牌打造及產品價值提升中，則成為所有企業關注的重點。
課程收益：
1、企業收益：提升品牌打造、產品價值提升，及企業文化建設能力
2、學員收益：在品牌打造及產品價值提升方面建立結構化的思考、提升理念、掌握關鍵舉措；在企業文化建設以及文化融合方面，提升理念、掌握方法。
學員對象：
企業法人代表、各級管理者、與企業經營管理強相關的政府部門。
課程大綱
導引討論：
結合您的經營管理活動，談談您對品牌、產品價值與企業文化的理解。
一、 打造*品牌
1、品牌是企業的生命
2、品牌的核心是誠信，誠信的保證是質量
3、品牌建設的關鍵舉措
4、品牌打造不靠吹，要靠干
5、案例：企業品牌與國家品牌血肉相連
6、案例：華為的品牌打造
7、討論：我們以往打造品牌存在哪些問題？華為的品牌打造有何借鑒之處？
二、 對外提升產品價值
1、價值與價值體系
2、客戶需要什么就生產經營什么
3、質量、痛點、需求、價值
4、產品的價值以對標客戶需求為基礎
5、產品設計
6、產品與解決方案的關系
7、提升產品價值須注意的關鍵問題
8、案例：“抱著產品睡”與“傾聽產品的哭泣聲”
9、在老產品上改進優化
10、不盲目創新
11、討論：我們的產品價值提升存在哪些問題？如何改進？
三、 與企業文化的融合；內化、固化、外化
1、愿景、使命、企業文化、核心價值觀的內涵與關系
2、企業核心價值觀的產生
3、案例：華為的核心價值觀
4、核心價值觀對企業的重要意義
5、討論：核心價值觀如何在您的企業落地？如何讓核心價值觀成為企業文化？
6、 “內化”于心、“固化”于禮、“外化”于行
7、案例：華為的“內化”、“固化”，與“外化”
8、討論：我們以往的內化、固化、外化是如何做的？有何問題？如何改進？
9、經營管理的主干的邏輯
10、核心價值觀必須滲透到經營管理的7大主干
11、案例：華為如何將核心價值觀滲透到經營管理
12、讓文化“看得見”、“聽得到”、“摸得著”
13、討論：如何理解企業文化是第一競爭力？
14、干部的引領作用
15、提升團隊執行力
16、績效管理的作用
17、激勵的牽引
18、開放、妥協、灰度
19、付出不亞于任何人的努力
四、 將打造*品牌、提升產品價值，與企業文化融合
1、用文化打造高效團隊
2、奮斗支撐品牌打造與產品價值提升
3、我們的實際業務如何將品牌打造、產品價值提升及文化建設融合起來，讓企業文化真正在品牌打造與產品價值提升中發揮作用？
五、 總結
打造*品牌課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/303945.html
已開課時間Have start time
- 林安
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