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中國企業培訓講師
職場演講力?-場景化職場演講技能提升
2025-10-04 13:33:18
 
講師:羅龍 瀏覽次數:3018

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:羅龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場景化職場演講課程

課程背景:
公眾演講是每個職場人的必備技能。很多人干得很努力,做了很多工作,但是匯報工作卻讓領導抓不到核心;有些人有很多業務積累,匯報內容十分專業,卻因為結構混亂,讓人難以抓住重點;還有很多工作場合中,比如常見的工作匯報、產品介紹和年度總結,甚至有些場合還需要即興發言,這些場合都需要公眾表達能力。而我們如何在各種需要公眾演講的場合游刃有余呢?
本課(ke)程從(cong)公(gong)(gong)眾(zhong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)價值,思(si)路,結構入手解決公(gong)(gong)眾(zhong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)底層(ceng)邏輯,再從(cong)公(gong)(gong)眾(zhong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)呈現,表達和(he)現場控制方(fang)(fang)面講(jiang)(jiang)(jiang)解具體演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)現場實操,同時介紹了常見的(de)公(gong)(gong)眾(zhong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)模型。通過課(ke)程系統的(de)學(xue)習(xi),結合各類實際的(de)工作(zuo)場景,在(zai)系統學(xue)習(xi)和(he)全(quan)方(fang)(fang)面練習(xi)中(zhong),讓所有職(zhi)場人成為(wei)公(gong)(gong)眾(zhong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)行家。

課程對象:高中基層管理人員,各部(bu)門核心(xin)骨(gu)干,各類演講(jiang)比(bi)賽(sai)參賽(sai)團隊成員

課程目標:
● 理解演講的價值和思路,從專業角度理解和認可演講的基本概念
● 掌握并運用演講的素材準備以及表達的基本技巧
● 掌握并運用演講呈現中互動和控場的技巧,并能在實際工作場景中運用
● 通過現場練習和演講輸出,讓學員在現場將知識點融會貫通
課程大綱
一、轉換思維-演講者的思路轉換
1、轉換思維:激活同理心
2、演講主題的三個標準
1)聽眾想聽
2)場合需要
3)自己想說
3、聽眾分析的四個問題
1)講給誰聽?
2)想聽什么?
3)演講時間?
4)演講目的?

二、金裝上陣-演講者的著裝準備
1、演講者儀容禮儀
1)男士的儀容禮儀
2)女士的儀容禮儀
2、演講者著裝禮儀
1)著裝的TPOR原則
2)男士的衣著打扮
3)女士的衣著打扮
3、演講者形體禮儀
1)標準的站姿、坐姿和蹲姿
2)演(yan)講中的(de)身(shen)體語言

三、從容不迫-演講的身心準備
1、情緒控制:調整至*狀態
1)克服緊張
2)壓抑激動
3)調動情緒
2、演講中的語言交流
1)調重音:讓聲音更具感染力
2)停氣節:讓(rang)聲音更具表現力

四、結構清晰-搭建清晰的結構
1、結構化表達的四個核心原則
1)結論先行
2)以上統下
3)歸類分組
4)排序邏輯
2、演講開場的三種基礎方法
1)提問法
2)引用法
3)回顧法
3、演講內容的三個基本順序
1)結構順序
2)時間順序
3)重要性順序
4、演講結尾的三種常見方法
1)總結回顧
2)問題解決
3)號召激勵

五、有備無患-演講的素材準備
1、例證具:讓你的演講更具權威
1)列舉案例
2)引用證言
3)使用道具
2、幽情懸:讓你的演講更加有趣
1)幽默有趣
2)真情實感
3)懸念轉折
3、動圖頻:讓你的演講呈現豐富
1)動畫
2)圖片
3)視頻
4、故事講述:讓你的演講更有畫面感
1)演講故事思維的重要性
2)演講中的故事素材
3)三(san)招(zhao)設計精彩故事

六、靈活應變-應對演講的各種狀況
1、高效控場的三個方法
1)區別對待法
2)聲形變化法
3)及時反饋法
2、應對忘詞的三個方法
1)自由發揮法
2)跳躍內容法
3)提問互動法

七、別出心裁-演講內容的創新
1、別出心裁煉主題
1)堅定斷言
2)破舊立新
3)以小見大
2、演講結構創新方法
1)三種創意開場
2)三種進階結構
3)三類進階收尾

八、游刃有余-搞定各類職場的演講
1、工作匯報
1)講重點:提煉匯報核心
2)說問題:提出解決方案
3)提需求:善用公司資源
2、產品介紹
1)抓痛點:弄清為什么要買
2)秀方案:展現我們有什么
3)說價值:為什么要找我買
3、年終總結
1)理結構:邏輯清晰說要點
2)現業績:分析類比說成績
3)升維度:高屋建瓴說計劃
4、即興演講
1)敢開口:從心而發說想法
2)砸現掛:快速鏈接找抓手
3)善積累:思考積累在日常

九、以賽代練-備稿演講達人秀
1、點評團隊規則和觀眾打分規則介紹
2、演講達人秀:備稿演講及現場輔導
課程總結

場景化職場演講課程


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