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中國企業培訓講師
商業計劃書的撰寫技巧
2024-11-29 15:27:50
 
講師:萬盛蘭(lan) 瀏覽次數(shu):3049

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:萬(wan)盛蘭    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業計劃書撰寫培訓

【培訓對(dui)象(xiang)】:創業(ye)者、商業(ye)創始人

【培訓方式】
生動授課、多媒體(ti)演示、個體(ti)實訓、角色扮(ban)演、互(hu)動交(jiao)流(liu)等使培訓效果達到最好!

【教學目的】
本課程旨在進行商(shang)業計(ji)劃(hua)書的(de)理論教學(xue)同時,結合經(jing)典案例,系統深入地講解(jie)商(shang)業計(ji)劃(hua)書的(de)撰(zhuan)寫(xie)方法,提(ti)升學(xue)員(yuan)撰(zhuan)寫(xie)商(shang)業計(ji)劃(hua)書的(de)能力(li),最(zui)終(zhong)整體(ti)提(ti)升培(pei)養學(xue)員(yuan)創(chuang)業創(chuang)新能力(li)。

【課程大綱】:
一、商業計劃書概論
1、商業計劃書的基本內容包含哪些?
2、商業計劃書的寫作流程是什么?
3、商業計劃書(shu)撰(zhuan)寫的整體(ti)策略(lve)有哪(na)些(xie)?

二、如何撰寫組織、團隊和股權結構
1、如何介紹公司的主營業務
2、如何設計和闡述公司的創業理念和公司愿景
3、如何進行公司組織架構設計
4、如何進行管理團隊設計
5、如(ru)何進行公(gong)司股權結(jie)構設計

三、如何撰寫戰略、產品、服務
1、如何介紹公司的主要產品或服務
2、如何分析公司外部環境
3、如何分析公司內部環境
4、如何制定和闡述公司的發展戰略
5、如何進行公司(si)運營規劃(hua)

四、如何撰寫行、市場、競爭、需求
1、如何分析行業現狀
2、如何分析市場競爭現狀
3、如何進行目標市場設定
4、如何進行營銷規劃
5、如何制定(ding)營銷策(ce)略

五、如何撰寫風險及其管控
1、創業風險的內涵、特點和種類有哪些
2、創業技術風險的成因及防控對策
3、創業管理風險的成因及防控對策
4、創業市場風險的成因及防控對策
5、創(chuang)業財務(wu)風險的成因及防控對策

六、路演方法及技巧
1、路演PPT與商業計劃書的區別
2、如何(he)抓住路演(yan)對象的心

七、如何撰寫摘要
1、商業計劃書摘要的作用和內容
2、商業計劃書(shu)摘(zhai)要的撰(zhuan)寫技巧

商業計劃書撰寫培訓


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    參加課程:商業計劃書的撰寫技巧

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