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財務戰略的培訓

培訓對象
企業董事長、總經理、戰略規劃部、財務部、企業發展部以及其它各部門負責人等高中層管理人員

課程簡介
【課程背景】
企業要想在市場競爭中生存和發展，必然要著眼長遠、審時度勢的制定出企業發展戰略，并對發展戰略的實施過程進行全程管控。財務戰略是企業戰略中一個關鍵子戰略，如果企業能正確地制定并有效地實施財務戰略，就能極大地推動企業價值化這一財務管理最終目標的實現。這對于當今這樣一個資本具有充分話語權的時代顯得尤為重要。因此，正確制定并有效實施財務戰略，有效的利用資本市場的規則，適應資本市場的環境，學會用“產品”和“資本”兩輪驅動發展，是企業迅速發展壯大的關鍵。
 本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發，對資本運營和財務戰略進行深入淺出、通俗易懂的闡述，結合對豐富的案例分析與討論，使您在短時間內掌握資本運營和財務戰略的原理、內容，掌握投融資的渠道、手段及方法，在資本運營的實踐中做出科學正確的投融資決策，提升企業的財務戰略策劃能力，實現企業的可持續競爭優勢與資本的快速增值。

【課程收益】
1.掌握資本運營與財務戰略的基本原理、內容
2.掌握企業并購和整合的思路與策略、方法
3.掌握企業融資決策的融資工具與渠道、策略與方法
4.分享資本運營與財務戰略實戰案例，洞察資本經濟奧秘

【課程大綱】
單元一、資本運營與財務戰略
1、資本運營與財務戰略的內涵
2、財務戰略的目標與原則
3、財務戰略的主要內容

單元二、企業并購和整合
1、企業并購基本思路與策略
2、并購決策
3、企業估值
4、企業重組與整合
5、資本運作的協同效應評價
6、實戰案例解析

單元三、企業融資決策
1、融資工具與融資渠道
2、企業融資決策的原則
3、融資工具的比較與選擇
4、如何設計有效的融資策略
5、上市公司如何發揮資本市場融資平臺的優勢？
6、實戰案例解析

財務戰略的培訓